聽聞日前，宏碁全球副總裁暨臺(tái)灣區(qū)營(yíng)運(yùn)總部總經(jīng)理林顯郎公開表示，由于近期面板、DRAM漲價(jià)，加上微軟號(hào)稱比Vista要貴的新操作系統(tǒng) Windows7即將推出，對(duì)于筆記本電腦成本造成不少壓力，筆記本電腦正醞釀“逆勢(shì)漲價(jià)”，同樣是筆記本大家的華碩也呼應(yīng)類似看法，華碩電腦營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)陳志雄表示，面板、DRAM漲價(jià)，筆記本即使不漲價(jià)，去年以來如溜滑梯般的產(chǎn)品單價(jià)下滑趨勢(shì)也逐漸走緩。慣看經(jīng)濟(jì)危機(jī)中抱團(tuán)過冬的遍野哀鴻，宏碁老總這漲價(jià)的呼聲究竟是可憐的小女孩所剩不多的火柴還是猛士振臂一呼四方響應(yīng)不在沉默中爆發(fā)就在沉默中滅亡的振聾發(fā)聵？H長(zhǎng)久不怎么使用的腦袋再次熱烈的轉(zhuǎn)動(dòng)起來了。
一大早饑腸轆轆的H路過一家包子鋪，飽餐以后發(fā)現(xiàn)昔日只賣兩塊五一屜的杭州小籠包竟然已經(jīng)漲價(jià)到了四塊，包子老板說了包子的主要原料白菜、面粉和豬肉都漲價(jià)了。對(duì)此H除了罵一句“Very well”之余也只能老實(shí)買單。其實(shí)這樣冠冕堂皇的理由也就是騙下H這樣的基本上從不接近菜市場(chǎng)的成功人士、OFFICE白領(lǐng)，去冬今春全國(guó)白菜價(jià)格大跌，在白菜種植大省山東，一分五/斤無人問津(這是30年前的價(jià)格)；即使在北京，批發(fā)價(jià)格也低于一毛/斤；在老人們光顧的早市，其價(jià)格不超過兩毛；超市里的白菜價(jià)格是早市的兩到三倍，這個(gè)價(jià)格已經(jīng)是1979年的90倍左右。
2008年冬天的白菜價(jià)格不是常態(tài)事件，同樣160%于兩三年前的小籠包價(jià)格也不是常態(tài)。對(duì)于不是常態(tài)的經(jīng)濟(jì)事件，H向來是不多作考慮的。雖然小籠包依舊是早餐的主題，不過時(shí)代進(jìn)步也帶來的替代品數(shù)不勝數(shù)。筆記本其實(shí)地位也一樣，漲價(jià)的說法作為上帝化身的用戶必然有自己一桿秤去衡量評(píng)價(jià)。
經(jīng)濟(jì)寒冬到底有多冷
去年格林斯潘用一句“我錯(cuò)了”宣告自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的確存在無法避免的缺陷時(shí)，全世界已經(jīng)深陷30年來全球最嚴(yán)重的金融海嘯之中。與2000年時(shí)網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂不同的是，此次的金融海嘯要延續(xù)多久目前尚難定論。再加上近一兩年來，美元貶值，全球經(jīng)濟(jì)衰退，股市動(dòng)蕩，石油、糧食等大宗商品價(jià)格上浮后暴跌，通貨膨脹通貨緊縮這類天書梵語一再繚繞，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控增強(qiáng)，銀行信貸緊縮，人民幣升值，退稅率下降，單位人工成本上升，環(huán)境惡化與綠色環(huán)保的沖突等各種發(fā)展中的問題紛紛涌現(xiàn)……
聯(lián)想集團(tuán)交出的2008/2009財(cái)政年報(bào)成線單，全年凈虧2.26億美元，不僅是聯(lián)想史上最大虧損，也是其10年來首次全年虧損。這也的確是目前PC行業(yè)“寒冬”的真實(shí)寫照。不僅聯(lián)想，從去年開始，幾乎全球所有的PC巨頭都陷入了增長(zhǎng)放緩、利潤(rùn)下滑的泥沼。
華碩電腦公布的2008年第四季度財(cái)報(bào)顯示，凈損27.98億臺(tái)幣(約合8224萬美元)，與市場(chǎng)預(yù)估的凈損28.8億相近，為公司成立19年來首次虧損。凈利潤(rùn)較去年同期的新臺(tái)幣72.3億元下滑93.7%。
聯(lián)想最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手宏碁在今年第一季度的合并營(yíng)收約合35.4億美元，凈利潤(rùn)6029萬美元，比去年同期下滑31.2%。
全球PC老大惠普今年第二財(cái)季(2月1日～4月31日)凈利潤(rùn)下滑17%，其中主要負(fù)責(zé)PC業(yè)務(wù)的個(gè)人系統(tǒng)集團(tuán)營(yíng)收為82億美元，同比下滑19%，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為3.74億美元，同比下滑也超過了30%。
方正科技公布2008年財(cái)年凈利潤(rùn)下滑超過40%、七喜電腦2008年財(cái)年?duì)I業(yè)收入同比下降32.71%，甚至連國(guó)產(chǎn)PC龍頭——聯(lián)想也對(duì)接下來的發(fā)展表示擔(dān)憂，其CEO楊元慶透露聯(lián)想下季度在中國(guó)的業(yè)務(wù)可能首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
受到下游廠商的波及，連處理器巨頭英特爾今年一季度的營(yíng)收也同比下滑26%，凈利潤(rùn)更是同比下降55%之多，金融危機(jī)的沖擊力如此之強(qiáng)，已經(jīng)超出了業(yè)界的預(yù)料。
仔細(xì)研究下聯(lián)想的財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示：在2008/2009財(cái)年里，集團(tuán)全球銷售額149億美元。其中今年1月～3月的第四財(cái)季虧損就擴(kuò)大為2.64億美元，這是導(dǎo)致財(cái)年全年虧損2.26億美元的重要原因。這背后最大的黑手當(dāng)然是金融危機(jī)引發(fā)的全球性消費(fèi)者需求疲軟。說現(xiàn)在是有史以來最黑暗最糟糕的時(shí)期其實(shí)不算過分。
上游供應(yīng)鏈價(jià)格上漲？
筆記本產(chǎn)品的硬成本比如處理器、內(nèi)存硬盤、顯示器面板還有因?yàn)榘鏅?quán)意識(shí)日益明確而額外的OS授權(quán)費(fèi)用等等，不同于很多的山寨產(chǎn)品，國(guó)際大廠其實(shí)在筆記本外觀和內(nèi)部的材質(zhì)和架構(gòu)的設(shè)計(jì)上還會(huì)投入巨額的成本。就是著名狗不理包子和一般的路邊攤包子主要區(qū)別，不過面粉、肉餡等硬成本，只要是賣包子的都不能回避，但這究竟是否是漲價(jià)的充分必要理由呢？見仁見智。
關(guān)于漲價(jià)的說法，從來都不是空穴來風(fēng)。PC是否漲價(jià)，影響的因素主要包括，一是跟上游供貨商有直接的聯(lián)系，二是企業(yè)處于成本控制的考慮，三是產(chǎn)品銷售策略的一種手段。聯(lián)想華南區(qū)總經(jīng)理王峰表示，電腦價(jià)格，一般都是根據(jù)市場(chǎng)的形勢(shì)來走，如果在PC產(chǎn)品前期投入費(fèi)用過多，那么出于節(jié)省成本的考慮，后期不排除會(huì)漲價(jià)。不過短期內(nèi)還沒有任何PC產(chǎn)品漲價(jià)的消息。
悄悄地H也了解到過，內(nèi)存、硬盤都在漲價(jià)，只是漲幅都在5%以下，暫時(shí)來說不會(huì)對(duì)PC造成太大的影響。據(jù)了解，液晶面板接近30%的單一零件成本是電腦整機(jī)中成本最高的，如果上游對(duì)液晶面板漲價(jià)的幅度達(dá)到20%～30%，那么有可能會(huì)給品牌廠商增加成本壓力。
09年5月液晶面板交易價(jià)變化，小幅上漲
關(guān)注液晶面板的專業(yè)編輯觀點(diǎn)：面板漲幅終有限
造成貨源緊張的原因在于廠商的供貨存在一些節(jié)奏的不協(xié)調(diào)。液晶面板、內(nèi)存等PC產(chǎn)業(yè)上游企業(yè)對(duì)奧運(yùn)商機(jī)估計(jì)過于樂觀的事與愿違，造成08年上半年普遍廠商主要任務(wù)是清理庫存，再加上08年下半年開始金融危機(jī)，上游零部件廠商紛紛減產(chǎn)應(yīng)對(duì)危機(jī)，這造成了09年上半年持續(xù)數(shù)月的缺貨和高價(jià)問題。
這個(gè)現(xiàn)象跟最近謠傳漫天的汽油漲價(jià)一樣，實(shí)際上是可怕的蝴蝶效應(yīng)，成品油漲價(jià)的一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)引發(fā)加油站的加油長(zhǎng)龍，油價(jià)會(huì)引致煤、水、電等一系列資源性產(chǎn)品上漲，而這些價(jià)格的上漲雖然無關(guān)于CPI，但是卻能極大的扼殺廣大人民群眾的心理承受力和日常消費(fèi)能力，這就等于間接降低了生活品質(zhì)。對(duì)于筆記本的價(jià)格H其實(shí)一點(diǎn)都不關(guān)心，不管2塊5的包子和4塊的包子，有需求都是一樣的消費(fèi)，如果H早就吃飽了撐的，就算一塊錢也是不愿意去花的。
揭開謎底，漲價(jià)為哪般？
戴爾公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO邁克爾。戴爾，3月26日訪華在北京談及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手宏碁(Acer)時(shí)，他稱宏碁上網(wǎng)本賣的多，但盈利狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如戴爾，宏碁整個(gè)公司的營(yíng)收只與戴爾一個(gè)部門相當(dāng)。深究其中含義，H 覺得這只不過是全球第二位置的一場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)而已。有人一怒為紅顏，自然有人一怒為江山，不蒸包子爭(zhēng)口汽。
西方人的言論表述向來不懂東方的含蓄之美
07-08年宏碁公司憑借其強(qiáng)大的收購引擎，在全球各地攻城略地，特別是憑借上網(wǎng)本，宏碁在逆市中增速驚人，08年出貨量增速超過了50%。按照這一發(fā)展速度，宏碁有望在兩三個(gè)季度之后超過戴爾，晉級(jí)全球第二大電腦廠商，而戴爾則會(huì)滑落至第三名。
單從盈利能力角度而言，邁克爾。戴爾其實(shí)說的不算錯(cuò)誤，2009財(cái)年戴爾公司610億的營(yíng)業(yè)收入中凈利潤(rùn)達(dá)到了36億美元，凈利潤(rùn)為6%，相比之下宏碁公司的毛利率維持在6%、7%左右，其凈利潤(rùn)只有2%-3%左右，盈利能力確實(shí)遠(yuǎn)低于戴爾公司的6%。
戴爾目前每年的營(yíng)收超過600億美元，大約為宏碁的4倍。但由于宏碁絕大部分為電腦業(yè)務(wù)，戴爾的業(yè)務(wù)范圍涵蓋電腦、服務(wù)器、軟件、服務(wù)等，相對(duì)多元化，所以僅僅就PC和筆記本電腦出貨量計(jì)算，宏碁有直逼戴爾的勢(shì)頭。
說到底這里面體現(xiàn)東西方文化沖突，在硅谷各位偉大領(lǐng)袖口中，象戴爾先生這樣的精彩言論，時(shí)不時(shí)的見諸媒體。想甲骨文的拉里，更有“瘋子”的稱號(hào)，起詞鋒犀利不留情面那是地球人都知道的，而來自東方的企業(yè)領(lǐng)袖，曾幾何時(shí)有過這樣的驚人對(duì)白？普遍的含蓄和官方辭令居多。在宏碁方面看來，既然我的PC和筆記本的出貨量多于戴爾，那單價(jià)上做做文章，這個(gè)世界第二的位置屬于誰自然就不是問題了。分金銀排座次引發(fā)的血案古以有之，不過將用戶當(dāng)做羔羊卻有失厚道。
也許還存在我們沒有發(fā)現(xiàn)的更可怕的事實(shí)：這次一兩家的漲價(jià)行為會(huì)不會(huì)引發(fā)行業(yè)的整體價(jià)格調(diào)整，誰會(huì)反對(duì)追求更多更大的利潤(rùn)呢，百多年前的《資本論》早就有說明了。
漲價(jià)不漲價(jià)你們說了算，合理不合理市場(chǎng)說了算
據(jù)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，全球PC出貨量為6720萬臺(tái)，同比下滑6.5%。Gartner中國(guó)硬件市場(chǎng)首席分析師葉磊表示，從整個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境看，PC行業(yè)2009年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)依然困難，甚至可能還會(huì)有所下滑。摩根大通近期同樣發(fā)布報(bào)告稱，由于全球經(jīng)濟(jì)衰退抑制了需求和價(jià)格，全球PC市場(chǎng)在2009年第三季度之后才能復(fù)蘇，預(yù)計(jì)2009年P(guān)C銷售量將比2008年下降5%，PC銷售收入將比2008年下降13%。
PC的整體市場(chǎng)萎縮已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)擺在面前了，而另一方面上網(wǎng)本、MID、WIFI、3G手機(jī)等等都可以某程度上替代筆記本等獲取信息的終端設(shè)備角色。
對(duì)于宏碁的漲價(jià)聲明，他們自然有他們的企業(yè)商業(yè)運(yùn)作的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的計(jì)劃，不過究竟市場(chǎng)反應(yīng)如何，終究還是由市場(chǎng)本身決定。如果因?yàn)樘嵘麧?rùn)率而犧牲出貨量，H只能說宏碁此舉得不償失。尤其在經(jīng)濟(jì)極度不景氣的現(xiàn)在，全世界都在呼吁救市的大背景下，漲價(jià)到底是“救市”還是“害市”呢？相信市場(chǎng)會(huì)給一個(gè)公正的裁決的。
削減運(yùn)營(yíng)費(fèi)用已經(jīng)用了裁員這樣的“放血療法”，PC已經(jīng)是一個(gè)不容易玩的產(chǎn)業(yè)了，廠商要么產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，要么轉(zhuǎn)換商業(yè)模式。PC企業(yè)要在其中成功用戶認(rèn)可和市場(chǎng)份額，無論從什么角度來看，漲價(jià)都不是解決的辦法。
寫在最后一些話：
羅馬在燃燒 rome is burning……
問題不在放火的人身上，因?yàn)樗麄円呀?jīng)無藥可救了。問題在于我們，我們有的袖手旁觀，有的依然尋歡作樂，更有甚者在趁火打劫，當(dāng)然有人為了改變這個(gè)世界在流血犧牲。
在困難時(shí)期用漲價(jià)來拯救市場(chǎng)據(jù)H感覺這如果不是意氣用事就是短視愚昧，這跟不久前國(guó)內(nèi)出現(xiàn)過的“消費(fèi)就是愛國(guó)”的言論一樣的愚不可及。
經(jīng)濟(jì)學(xué)之父亞當(dāng)·斯密曾說過：“行業(yè)巨頭們聚在一起，哪怕只是喝喝茶，聊聊天，最后總是以達(dá)成損害公共利益的共識(shí)為結(jié)果。”他所著的《國(guó)富論》中就有這樣一個(gè)典型觀察：“同行人很少聚會(huì)，但是他們會(huì)談不是策劃出一個(gè)對(duì)付公眾的陰謀就是炮制出一個(gè)掩人耳目提高價(jià)格的計(jì)劃。”競(jìng)爭(zhēng)的好處就是這樣的計(jì)劃通常都會(huì)無疾而終。
經(jīng)濟(jì)學(xué)之父亞當(dāng)·斯密
說到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們總是在期盼回暖復(fù)蘇的那天，一個(gè)簡(jiǎn)單的地理現(xiàn)象：為什么太陽升起之前是最黑暗最寒冷的時(shí)刻，H不說熱的長(zhǎng)波短波迅速吸收緩慢釋放的問題，大家想想自己什么時(shí)候最貧困潦倒最狼狽不堪？是的，就是下個(gè)月發(fā)薪的前夕。
太陽總會(huì)再次升起，每月的薪水也依舊會(huì)到賬，視乎我們能否堅(jiān)持到那天。（編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：經(jīng)濟(jì)寒冬到底有多冷 拿什么來拯救廠商的利潤(rùn)
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