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英特爾收購風河 門當戶不對?

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 16:56:45 閱讀 我要評論 直達商品

    一個金額不過幾億美元的收購案,卻引發了整個嵌入式領域的震動。對于英特爾來說,這不過是眾多收購案中的一例而已,大不了不玩了,就像當年的通訊和手機,但對于風河及其眾多用戶來說,影響將會是長久的。

  故此EEWORLD推出“英特爾收購風河”系列報導,分析這樁豪門婚事未來的種種可能和對產業的影響力。EEWORLD曾向英特爾的公關公司詢問過采訪事宜,得到的答復是目前所有的大區都不便就此話題發表評論。不過相信眾多專業人士從不同的角度、立場發表的意見,足以帶給大家以啟發。

  門當戶不對?

  “AMD在通用處理器市場上無法撬動英特爾,同樣,英特爾在嵌入式領域又能撬動多少呢?嵌入式領域有嵌入式領域的發展規律,通用計算機有通用計算機的發展規律”。當EEWORLD采訪一位專家時,沒想到該專家卻說出了以上的話。

  這似乎原本是一樁門當戶對的婚姻:英特爾在傳統PC行業中處于絕對霸主地位,風河則是嵌入式軟件領域的豪門。然而他們卻來自兩個完全不同的領域——技術背景、企業文化等方面沒有任何共同語言,此次結合的最終結局是否美滿,與其說是看他們彼此間是否合適,不如說,要看英特爾和嵌入式領域是否匹配。

  顯然英特爾收購風河的用意是為了開拓嵌入式市場,但事情遠非那么簡單。

  “英特爾到嵌入式領域來,一無所有。”該專家強調。

  “不是還有凌動處理器嗎”?EEWORLD驚詫于該專家的說法。

  “從體系架構來看,凌動還是屬于通用處理器領域,并沒有脫胎換骨,面對的上網本、手持信息終端這些,并不需要太多控制功能。”

  “英特爾對這顆處理器寄予厚望,您卻認為它在嵌入式領域的作為很有限?”

  “不管是凌動也好,還是其他處理器。來到嵌入式領域,就是進入了一個無限大領域,這和通用計算機是完全不一樣的。”

  沒人可以否認,英特爾為嵌入式領域做出的貢獻。大家無法忘記英特爾所創造的經典的嵌入式精簡體系結構,8051不僅在80年代以及九十年代初取得了成績,時至今日,包括NXP、Winbond、ST、TI等多家公司都擁有增強型8051兼容微處理器。而Intel當時在推出51單片機的同時,還推出了與之配套的操作系統RTOS51。后由英特爾與摩托羅拉共同投資的LynuxWorks于1988年推出LynxOS RTOS。

  不過英特爾后來的嵌入式之路堪稱坎坷,盡管也曾推出80386EX等專為嵌入式領域的芯片。在Xscale的失落后,人們甚至認為英特爾不會再進入嵌入式領域。盡管擁有Moblin,盡管英特爾近兩年一直在收購軟件公司:視覺運算公司Neoptica、Linux使用者接口專業設計公司Opened Hand、圖像翻譯技術商Swiftfoot Graphics、XML處理商Sarvega、Java與編譯工具商Elbrus/Unipro、視覺運算專業公司Offset,但這些軟件都被視為PC業務的附加軟件,并沒有特別有針對性的嵌入式操作系統。

  也正是因為在嵌入式領域缺乏積累,英特爾只能通過收購來快速突進,“即使你擁有足夠的現金,但整合并不是錢的問題。”

  英特爾并不是今天才想進入嵌入式領域。幾年前,在上海太陽島度假酒店,英特爾請了一些嵌入式專家進行討論,英特爾在嵌入式的前景。該專家依然清晰地記得,當時大家沒有太多驚訝,也沒有太多期望,而后來英特爾在Xscale這件事的處理上,表明其對嵌入式領域還不是很熟悉。

  “是不該買還是不該賣?”EEWORLD問。

  “很難說。現在這兩個領域差別太大,用通用計算機的概念來理解嵌入式肯定要出問題。”該專家擔憂道,“而現在英特爾的領導層觀念、企業文化都是通用計算機的。”

  腳踏兩只船=玩火?

  不論怎樣,如今英特爾似乎已經堅定地大舉進軍嵌入式市場,其能引領嵌入式領域么?“不可能。不是說他不努力,而是因為實在是兩個領域差的太遠。”該專家認為,通用計算機領域的發展已遭遇天花板,而嵌入式是無限大的領域,英特爾希望在這個領域占有一席之地也是順理成章。但問題在于英特爾在整個的理念上缺管對嵌入式方面的理解。

  雖然無論在通用計算機,還是嵌入式領域,英特爾都是公認的奠基者,兩個領域在最初的區別也并不明顯,然而之后卻走向了兩條完全不同的發展之路。它們從處理器平臺開始就已經開始區分,通用處理器的要求是高性能,高速、海量的運算;嵌入式系統實際上是智能化控制系統,要求可靠性、小體積、低價位、有限的處理速度以及靈活的控制功能。

  整體技術發展方向的不兼容,導致如今PC與嵌入式兩種迥異的局面:PC市場總是只有采用最先進工藝制程,速度最快的才會在市場上銷售,處理器很快就從8位、16位、32位、64位一路向上;而嵌入式市場的狀況與之截然不同,以嵌入式處理器中應用最廣泛的單片機來看,盡管技術發展到今天,盡管32位單片機已具備了成為主流應用的所有條件,但8位單片機仍然占據著單片機市場大部分份額。

  也正因為如此,英特爾轉到通用計算機領域后,無法兼顧嵌入式系統。好的一面是,英特爾最終成就了現在通用計算機的統治地位,但留下的遺憾則是,舍棄了嵌入式系統。而這也是一種必然,腳踏兩只船在開始時還可以,但隨著嵌入式領域的發展,兩條船彼此間的距離越來越大,“只能跳到一條船上,否則就掉水里了。”該專家表示,兩頭都要兼顧的難度非常之。

  事實上,英特爾當時不僅逃離了嵌入式領域,存儲器也是其逃離領域之一。

  從辯證法的角度來看,得到意味著失去。Intel回到嵌入式,渾身上下都散發著PC的味道。一個明證就是,“他們企圖在通用處理器架構的基礎上來改造成為嵌入式,而忽視了這兩者從處理器根基上就不一樣。它們在30年以前就開始分開,如今更是差了十萬八千里。你現在將其拽過來做嵌入式應用也可以,但只能占據靠近通用計算機那邊的應用。”

  不過該專家并不否認英特爾這種做法的價值所在,“我覺得這樣也會有前途。因為嵌入式系統是無限大的領域,你只要抓住其中一個點,就是無限大的空間。數學告訴我們,一個無限大上的任何一個點都是無限大的。”

 

  蜀道難

  “噫吁戲,危乎高哉!蜀道之難,難于上青天!蠶叢及魚鳧,開國何茫然。爾來四萬八千歲,不與秦塞通人煙。西當太白有鳥道,可以橫絕峨眉巔。地崩山摧壯士死,然后天梯石棧相鉤連。 上有六龍回日之高標,下有沖波逆折之回川。黃鶴之飛尚不得過,猿猱欲度愁攀援……”

  在1000多年前,一個叫李白的中國人寫下了一首詩,很適合描述現在英特爾進入嵌入式的情境。相信如果英特爾的管理層能讀懂這首《蜀道難》的話,一定會心有戚戚焉。

  在英特爾離開嵌入式的這么多年中,嵌入式領域一直在蓬勃發展。就像通用計算機是英特爾的強勢領域,嵌入式也是某些半導體公司的強勢領域。三十多年后,51的精典體系結構至今沒變,但英特爾如今看這個領域的時候會發現,整個嵌入式領域已經很強大。這種強大并非指某個公司,而是整個嵌入式已形成了自己既定的產業結構和產業模式,而且還殺出了一個處于所有處理器廠商上游的知識產權公司——ARM,這是PC領域所沒有的。

  英特爾并不是惟一想在這里推行自己架構的芯片廠商,但像MIPS等都已敗下陣來,眼睜睜地看著ARM的版圖迅速擴張。這種局面并非因為ARM有多強,而是產業結構決定的。這樣一個嵌入式硬件體系的專業化研究公司,使得很多半導體廠商放棄了自主開發而選擇了ARM。 “其他搞了幾十年單片機、嵌入式的最終都放棄自己,來用ARM了,何況你自己很早就扔掉了,回過頭來再搞硬件……”該專家認為,ARM的存在讓英特爾稱雄嵌入式領域變得極為困難。

  英特爾并非沒有看到這一點,所以才會有在硬件體系結構上的動蕩。當初購買Xscale,產品即基于ARM架構,后來才痛下決心,將其賣給Marvell,全心致力于X86架構。而英特爾用x86架構進入嵌入式領域,也是想借助自己的原有優勢,即可以利用原有的PC機上的資源。與其說PC市場幫助英特爾成為霸主,倒不如說以英特爾為中心的良好的生態環境系統幫助了PC市場蓬勃發展。操作系統,應用軟件,CPU、GPU、內存、芯片組設計公司,板卡廠商,OEM、ODM工廠,以及PC終端銷售等多元化機構共同創造出了PC市場。

  “但你豈不知現在出來任何一個東西,第三方配的集成開發環境、資源要比原有的豐富得多。”事實上,現在的半導體廠家沒有誰只賣裸片,嵌入式領域亦已如PC領域那樣,形成了半導體廠商、操作系統、第三方配套公司以及應用群體,完整的生態系統已經確立。

  所以讓Intel公司頭痛的應該是,當其雄心勃勃地進入嵌入式領域,卻發現這里已有很強的生態體系,產業結構也已經很穩固,包括頂端的IP公司、半導體公司、第三方配套公司以及應用群體。

  對于英特爾來說,收購風河完全是其戰略的體現。風河在嵌入式操作系統有著強勢的商業地位,可以做出最配合英特爾硬件的操作系統。但從另一個角度來看,風河原本旺盛的生命力也許將終結于此,如果其最終成為英特爾的御用工具的話。但這并不是英特爾所考慮的,它在乎的應該只是英特爾未來能在嵌入式領域能走多遠。

  嵌入式沒有霸主

  也許英特爾來到嵌入式領域還需要適應的是:這里沒有霸主,大家的分別只是在整個產業體系中的位置不同,當然越處于上游,環境越好。也許未來在嵌入式系統本身的硬件體系結構上,ARM會占據很大的優勢,那也是因為其是在整個產業之上的知識產權企業。

  在這個無限大的領域里,有著復雜的應用對象,因此造成其發展多元化、手段多元化。DSP、MCU、SOC、SOPC、ASIC等等這一系列解決方案,同樣一件事,你既可以用DSP、SOC去做,也可以用FPGA做。當一塊領域被別人占領后,馬上就可以開拓新的領域,因為這里還有很多處女地。如果說孤家寡人是通用計算機領域的特點,那么百花齊放則是嵌入式領域的特點。

  嵌入式領域遠比PC產業更廣闊,因此不可能以一己之力來通吃整個生態鏈。退一步講,如果英特爾收購風河之后,形成了新的生態鏈,那么必然會出現新的生態鏈與之競爭。該專家認為如今嵌入式系統的第三方配套的集成開發環境比PC產業還要健康,操作系統、開發工具、仿真工具等都有第三方支持。

  問題是對于已經習慣了在PC領域霸主地位的英特爾來說,能接受這一切嗎?但也許只能接受。“如果還是抱著一幅老大心態,覺得既然我是通用的老大,所以到嵌入式也要做老大,一旦碰壁了就會六神無主、無所適從,抓了這個不行,又想抓那個,”就像前些年英特爾所表現得那樣。

  該專家認為,同時其他廠商也沒有必要對英特爾持敵對態度,畢竟嵌入式領域中環境無限多、解決方式多、應用無限多。“嵌入式就像一座山,就算你挖了一個大洞,山本身根本不受影響,整個結構還在。”該專家表示,“仔細考察,用心做事,每個領域都可以成就一家偉大的公司。”(編輯:王小凡)

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