8月13日消息，最新一期出版的臺灣版《商業周刊》刊出了題為《鴻海換接班人 粘惠普固盤》的文章，該文指出，由于鴻海今年以來營收逐月倒退，并且被廣達搶走了部分蘋果筆記本電腦的訂單，再加上7月發生的富士康員工因丟失iPhone樣機跳樓自殺事件，被鴻海董事長欽點為接班人之一、負責蘋果訂單的愛將蔣浩良已被撤換，轉往董事長室當特別助理，負責數碼相框等產品的新事業部門。此外，蘋果還面臨著來自垂直代工廠的激烈競爭。文章指出，鴻海情勢不容樂觀，郭臺銘本月初親赴重慶設廠，緊鄰全球PC老大惠普，與之越走越近。
以下是全文：
鴻海搞丟大客戶蘋果第四代iPhone，賠上了郭臺銘接班人？
前七月營收月月衰退 接班人蔣浩良轉職變特助
第二季底，當鴻海部分蘋果筆記本電腦訂單被廣達搶走后，外資圈就耳語紛紛，被鴻海董事長郭臺銘欽點為接班人之一，負責蘋果訂單的愛將蔣浩良，恐怕位子不保。
沒想到七月再發生鴻海集團搞丟蘋果第四代iPhone樣機事件，員工還為此鬧出人命，外資圈更把焦點放在蔣浩良身上。這時才發現，蔣浩良真的卸下數位產品事業群總座，轉往董事長室當特助。
一個身扛超過2000億元（新臺幣，下同）年營收的戰將，怎么忽然離開鴻海最重要的前線？
蔣浩良，來自新加坡，被郭臺銘挖角到鴻海前，已經在蘋果工作了16年，負責臺式機業務。在鴻海任職后，服務蘋果這個大客戶，為鴻海拿下蘋果賴以翻身的iPod、iPhone訂單，一年貢獻鴻海營收10％到15％。
他這號人物當紅的程度，從今年1月23日，鴻海在小巨蛋辦的旺年會上就看得出來。
當時郭臺銘意氣風發地站在舞臺中央，身邊站著的是四名大將：網通事業群總經理呂芳銘、消費性電子事業群總經理戴正吳、蔣浩良與模具事業群總經理徐牧基。
郭臺銘環顧著身邊這四位大將，還特別說了句：“除了蔣總，其他幾位跟我一樣，都近退休年齡了。”接著，郭臺銘還加了句：“（蔣浩良）還可以再做十年。”
沒想到今年第二季，人事已非。
問題，就是出在蘋果身上。原本去年底，鴻海從廣達手上搶過來的筆記本電腦訂單，不到半年，麥格里證券臺灣區研究部主管張博淇指出，廣達從鴻海手中拿回蘋果筆記本電腦訂單。
在這次的蘋果筆記本電腦訂單重分配過程中，蘋果只把小量的塑膠殼機種留在鴻海。
2005年以來，索尼、蘋果的消費性電子產品，再加上臺式機打的基礎，讓鴻海年年營收增長三成。攤開今年營收成績單，前七月，月月均較去年同期衰退，這是這五年以來從沒發生過的情形。
郭臺銘親赴四川（編者按：此處應為重慶）簽約 緊鄰龍頭惠普設廠壯聲勢
沒想到7月16日凌晨，鴻海大陸廠區負責保管蘋果第四代iPhone樣機的員工，從十二樓住處一躍而下。因為，全球僅有的16支樣機，少了一支。
外資圈傳聞越演越烈，被郭臺銘視為最有力接班人選之一的蔣浩良，已成為董事長辦公室特助，負責數位相框等產品的新事業部門。
一位科技界人士形容，蔣浩良的人事異動，就像是鴻海版的蔡力行事件。蔡力行遭撤換的導火線是裁員事件，而轉往新事業部門，而蔣浩良則是因為蘋果筆記型電腦訂單出貨狀況不如預期，而遭減少訂單，也被轉往新事業部門。
郭臺銘跟臺積電董事長張忠謀一樣，親自站上火線，搶救鴻海未來營收增長動能最重要的筆記本電腦代工業務。
過去郭臺銘從零組件供應商，一躍而成最大個人電腦組裝廠，就是靠著把代工廠就設在客戶公司旁的模式而壯大。
這一次郭臺銘領軍打筆記本電腦代工仗，采用同樣的策略。就在8月4日，郭臺銘親自前往中國四川重慶出席與惠普共同投資落腳的科技園區簽約儀式，惠普要在當地設立筆記本電腦出口制造基地，鴻海也將在當地建設通訊與電子產品產線，想像空間無限。
鴻海與惠普越走越近，惠普一年3000萬臺筆記本電腦的出貨量，全球市場占有率兩成，訂單花落誰家，將改變整個筆記本電腦代工廠生態。
強化研發四處挖角 林百里怒發信警告員工
為了加強筆記型電腦的研發能力，郭臺銘到處挖角。與郭臺銘交情好的廣達電腦董事長林百里，面對自己辛苦培養了十幾年、甚至一度被列入重要菁英干部培植名單的的研發協理，帶著對戴爾產品的深度了解投靠郭臺銘，頗為惱怒，5月甚至發出一封告全員信：“不能把公司的重要資產帶走或拿到其他公司使用。”
面對這次鴻海來勢洶洶，各筆記本電腦代工廠為了防堵鴻海，都開始進行零組件的垂直整合，整軍備戰。
廣達過去這一年積極擴展自己在塑膠、金屬機殼的量產能力，除了松江廠區的展運，還跟彰化一家機構件廠合資新公司專攻蘋果外觀件。廣達財務長李杜榮就曾經說過，電子產品越來越成熟、外觀成為選購的考量重點，機殼掌握度越高自由度越高。
攤開仁寶垂直整合的功夫更是完整，不僅在機構件上后發先至，與機殼大廠巨騰合資巨寶，求在塑膠與金屬兩種機殼一步到位外，甚至連網絡模組、印刷電路板、電阻都有投資。而緯創則是早就與巨騰在廣東合資機殼廠，今年更為了液晶電視布局了連接器與線材等零件。
筆記本電腦代工，新進者多得用低價才能搶到單，鴻海也不例外，但是，殺價搶單是兩面刃，傷到對手也會傷到自己。
日前仁寶總經理陳瑞聰在接受本刊專訪時曾經坦言，若是鴻海殺價殺得太兇、他也不得不回應時，“我就會回頭去殺他的零件。”他認為，垂直整合后，未來內部供應大概會占總量的三到五成。
換言之，鴻海搶進筆記本電腦代工的風險，就是零組件采購量可能減少三到五成。
已撤回退休宣言，重掌鴻海的郭臺銘，一方面，面對未來接班人選蔣浩良因蘋果而暫時退位，另一方面，又要面臨筆記本電腦零組件客戶的殺價威脅，郭臺銘要讓鴻海這個龐大帝國引擎全速運轉，重回成長軌道，得先克服這兩大挑戰。
＊筆記本電腦代工廠垂直整合堵鴻海
廠商名稱：廣達
垂直整合的產業：塑膠機構件（展運、進達精密）、金屬機構件（騰龍金屬、龍承精密）、電池組裝（斯丹達能源）、IC相關（原相）、LED（研晶光電）
廠商名稱：仁寶
垂直整合的產業：塑膠機構件（巨寶）、金屬機構件（巨寶）、面板相關（華映、統寶、時緯、利豐）、網通（智易）、連接器電阻（麗智、冠寶）、印刷電路板（博智電子、欣寶）
廠商名稱：緯創
垂直整合的產業：塑膠機構件（緯立）、面板相關（緯晶）、電池、攝像鏡頭模組（常熟浦元）、連接器（太康精密、太達電子）、線材塑膠件（協昱電子、聯益精密、德益電器）
廠商名稱：華碩
垂直整合的產業：金屬機構件（應華蘇州）、印刷電路板（景碩）、網通（亞旭）、記憶體（昱聯）、電源散熱（力碩、杰力科技、華信精密）
資料來源：公開資訊觀測站、公司財報 （編輯：王小凡）
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本文標題：商業周刊：鴻海撤換接班人 或因搞丟iPhone樣機
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