導(dǎo)讀：CNET網(wǎng)站專欄作家馬特·埃希(Matt Asay)周六撰文稱，在谷歌、蘋果和開(kāi)源社區(qū)的挑戰(zhàn)下，微軟應(yīng)當(dāng)對(duì)Windows和Office等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行徹底的變革，否則將逐漸被市場(chǎng)邊緣化。
微軟本周宣布了與諾基亞的合作協(xié)議，此前還曾宣布在Mac OS X系統(tǒng)中以O(shè)utlook替代Entourage。微軟目前仍是一家大公司，并且在市場(chǎng)上積極的競(jìng)爭(zhēng)。然而在某些領(lǐng)域中，微軟已顯得力不從心。搜索引擎或許正是這樣一個(gè)領(lǐng)域。
微軟在宣布推出Mac版Outlook的聲明中表示，微軟“在實(shí)驗(yàn)室中花費(fèi)了一些時(shí)間，拿出突破性的技術(shù)，使Outlook可以進(jìn)入Mac OS X系統(tǒng)”。這里的“突破”要么是指將Outlook與云計(jì)算結(jié)合，以谷歌的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能，要么是指以蘋果的方式開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。
然而，微軟在自己的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中并沒(méi)有帶來(lái)太多驚喜。Surface和Project Natal是一些讓人感興趣的項(xiàng)目，但在企業(yè)計(jì)算領(lǐng)域，微軟的創(chuàng)新庫(kù)中似乎沒(méi)有太多潛力可挖掘。
目前很難看清微軟未來(lái)的創(chuàng)新所在。僅僅對(duì)Office和Windows進(jìn)行改頭換面已經(jīng)不夠，微軟必須打破現(xiàn)有的模式，以一套全新的計(jì)算方法推出這些產(chǎn)品，就像谷歌在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以及蘋果在企業(yè)領(lǐng)域采取的做法。
桌面計(jì)算的停滯不前讓用戶感覺(jué)厭煩，這也是為什么谷歌Chrome操作系統(tǒng)讓人期待的原因。微軟本應(yīng)在這一方面進(jìn)行投資，但是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)上卻沒(méi)有能力像谷歌這樣做。如果微軟的創(chuàng)新使Office和Windows迅速被市場(chǎng)拋棄，那么微軟本身也將死亡。
谷歌或許正采取微軟此前使用戶失望的舉措，即使用強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品去推廣弱勢(shì)產(chǎn)品。不過(guò)，至少谷歌這些產(chǎn)品使用了不同的計(jì)算模式。
蘋果利用舊的內(nèi)容向用戶提供了全新的桌面計(jì)算體驗(yàn)，而谷歌則是用互聯(lián)網(wǎng)去替代桌面計(jì)算。此外業(yè)內(nèi)人士指出，開(kāi)源模式正在使企業(yè)IT成為廉價(jià)商品，并進(jìn)而推動(dòng)這一領(lǐng)域的創(chuàng)新。因此，留給微軟的空間已經(jīng)不多。
微軟急需采取的措施是調(diào)整面對(duì)市場(chǎng)時(shí)的策略。微軟仍可以以Windows和Office產(chǎn)生的巨額收入為生，但未來(lái)或許將面臨這樣的局面：永遠(yuǎn)存在但逐漸被邊緣化。（編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：分析：微軟應(yīng)調(diào)整技術(shù)戰(zhàn)略
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