8月19日上午，北京德外大街TCL大廈的一間會(huì)議室中，已經(jīng)很久沒在媒體露面的TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生心情看起來很不錯(cuò)。
8月18日晚間，TCL集團(tuán)（000100.SZ）、TCL多媒體（1070.HK）和TCL通訊（2618.HK）幾乎同時(shí)發(fā)布了2009年上半年的業(yè)績(jī)公告，除了海外業(yè)務(wù)占比最高的TCL通訊因金融危機(jī)后的戰(zhàn)略調(diào)整導(dǎo)致了3950萬(wàn)港元的虧損，TCL集團(tuán)和TCL多媒體分別獲得了1.43億港元和9891萬(wàn)元的凈利潤(rùn)。
李東生認(rèn)為，TCL海外業(yè)務(wù)銷售比重的下降是暫時(shí)的，但TCL在國(guó)際化的道路上絕對(duì)不會(huì)裹足不前，TCL集團(tuán)未來的投資重點(diǎn)將集中在多媒體和通訊兩大業(yè)務(wù)上。
海外業(yè)務(wù)萎縮之因
李東生告訴記者，“由于金融危機(jī)的沖擊，TCL多媒體的北美、歐洲和新興市場(chǎng)三大業(yè)務(wù)中心依然沒有扭虧。”
TCL集團(tuán)的公告顯示，TCL多媒體國(guó)內(nèi)彩電業(yè)務(wù)2009年上半年銷售收入達(dá)到52.83億元，同比增長(zhǎng)16.29%，這主要得益于液晶電視的爆發(fā)性增長(zhǎng)，當(dāng)期液晶電視國(guó)內(nèi)銷量同比增長(zhǎng)了248.9%。
其實(shí)從整個(gè)TCL集團(tuán)來看，2009年上半年其國(guó)內(nèi)銷售收入的比重已經(jīng)從去年同期的52.46%提高到62.72%，而海外業(yè)務(wù)比例則下降到37.28%，這比TCL國(guó)際化高峰期海外業(yè)務(wù)占比超過53%時(shí)有大幅下降。
“出于對(duì)海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的考慮，2008年第四季度開始我們將重心轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因?yàn)楹Ｍ馐袌?chǎng)整體都在下降，”李東生解釋，“但這并不意味著TCL要放棄國(guó)際化道路，既然走出去了就一定要打贏國(guó)際化這一仗。”
他告訴記者，今年上半年歐洲業(yè)務(wù)重新出現(xiàn)虧損，主要是因?yàn)闁|歐國(guó)家貨幣在金融危機(jī)沖擊下出現(xiàn)巨額波動(dòng)，這使TCL一度中止了在東歐市場(chǎng)的銷售，直到今年5月才在受金融危機(jī)沖擊較小的捷克、德國(guó)等國(guó)恢復(fù)了銷售。
對(duì)于自并購(gòu)以來就一直沒有盈利的北美業(yè)務(wù)來說，李東生感到有些遺憾：“雖然我們進(jìn)行了一系列降低成本的調(diào)整，但是金融危機(jī)把我們這些調(diào)整的努力基本上都抵消了，雖然北美業(yè)務(wù)上半年虧損同比下降了84.5%，而且在第二季度首次盈利，但是下半年的情況還很難預(yù)料。”
據(jù)悉，TCL在北美已經(jīng)將售后工作從湯姆遜轉(zhuǎn)到了指定供應(yīng)商，而且初步建立其適應(yīng)平板電視銷售的快速反應(yīng)體制，其經(jīng)營(yíng)費(fèi)用占比已從原來的23%下降到16%，而且在菲律賓、泰國(guó)、印度等新興市場(chǎng)都大幅降低了運(yùn)營(yíng)成本。
李東生告訴記者，“如果歐美市場(chǎng)的整體經(jīng)濟(jì)回暖，TCL多媒體這些海外業(yè)務(wù)中心有望盈利，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看依然面臨著很嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但是絕對(duì)不會(huì)再出現(xiàn)2005年-2006年連續(xù)巨虧的情況。”
TCL通訊的情況則更為惡劣，2009年上半年整體手機(jī)銷量下降了25%至506萬(wàn)臺(tái)，而且出現(xiàn)了1.04億港元（扣除可轉(zhuǎn)股債影響）的經(jīng)營(yíng)虧損，這是TCL通訊在連續(xù)10個(gè)季度盈利后連續(xù)三個(gè)季度出現(xiàn)虧損。
不過在楊興平今年4月正式出任TCL通訊CEO后，其業(yè)績(jī)?cè)诮衲?月開始有所好轉(zhuǎn)，環(huán)比增長(zhǎng)了35%，而第二季度TCL通訊也實(shí)現(xiàn)了290萬(wàn)港元的凈利潤(rùn)。
聚焦多媒體和通訊
雖然TCL多媒體已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)了三星、索尼等同樣全球布局的跨國(guó)巨頭，但是在中國(guó)市場(chǎng)其液晶電視的銷量依然與海信、創(chuàng)維等企業(yè)處于膠著的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，而通訊業(yè)務(wù)則與天宇朗通等有著明顯的差距，對(duì)于現(xiàn)狀李東生似乎并不滿意。
8月19日，李東生在接受記者采訪時(shí)再次提到了2001年提出的“龍虎計(jì)劃”，他告訴記者，“雖然過去幾年我們沒有再提這個(gè)計(jì)劃，但是我們還是在推進(jìn)，我們的目標(biāo)依然是在視聽通訊領(lǐng)域成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，甚至全球領(lǐng)先的企業(yè)。”
顯然這次李東生特別強(qiáng)調(diào)其“龍計(jì)劃”，即TCL多媒體和通訊業(yè)務(wù)要進(jìn)入全球前三；對(duì)于空調(diào)、冰洗等白電業(yè)務(wù)的“虎計(jì)劃”則只字未提。李東生告訴記者，“集團(tuán)過去一年和未來投資的重點(diǎn)將是多媒體和通訊兩大業(yè)務(wù)。”
記者了解到，TCL多媒體2008年6月提前贖回可轉(zhuǎn)股債和安排的供股為其增加了10多億元的現(xiàn)金，同時(shí)TCL集團(tuán)投資建設(shè)的產(chǎn)能為800萬(wàn)片的惠州液晶模組項(xiàng)目到明年6月將全部建成，其投入資金最終只有11億元，而“液晶模組整機(jī)一體化”項(xiàng)目也將于9月正式投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量可達(dá)300萬(wàn)臺(tái)LCD電視機(jī)和200萬(wàn)臺(tái)LCD半成品。
粗略統(tǒng)計(jì)，兩年內(nèi)TCL集團(tuán)為TCL多媒體提供了超過20億元的資金投入，這為TCL多媒體趕超國(guó)外品牌創(chuàng)造了成本優(yōu)勢(shì)。此外，TCL集團(tuán)與臺(tái)灣中強(qiáng)光電合資的背光模組項(xiàng)目也將在今年10月投產(chǎn)，而TCL多媒體家庭網(wǎng)絡(luò)公司新的DVD基地也將建成投產(chǎn)。
據(jù)悉，TCL多媒體年初就制定了2009年液晶電視全球銷量超過700萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)，如今隨著液晶電視出貨量超過預(yù)期，TCL也將這一目標(biāo)調(diào)整到750萬(wàn)臺(tái)，到今年年底TCL有望成為僅次于三星、LG、索尼、夏普的全球第5大液晶電視制造商。
然而對(duì)于通訊業(yè)務(wù)，李東生卻沒有具體的投資計(jì)劃，他只是告訴記者，“由于楊興平剛剛上任不久，其建立完整的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃還需要一段時(shí)間，等TCL通訊的新規(guī)劃出來后，我們一定會(huì)加大投入，其實(shí)去年我們已經(jīng)投資幾千萬(wàn)元將TCL通訊的生產(chǎn)線從10條擴(kuò)張到19條。”
按照TCL通訊的規(guī)劃，TCL手機(jī)要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)至少要超越天宇朗通成為國(guó)產(chǎn)品牌的龍頭企業(yè)，同時(shí)在海外市場(chǎng)能依靠現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)商資源成為與華為、中興通訊并列的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
在這兩大業(yè)務(wù)的投資外，TCL集團(tuán)也將嘗試一些新的投資計(jì)劃，李東生表示，“我們最近在天津、惠州都建設(shè)了家電回收的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，此外我們還在嘗試投資醫(yī)療電子（主要是醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備）等新領(lǐng)域，我們60多億元的凈資產(chǎn)如果拿出5%進(jìn)行新的投資也是不錯(cuò)的選擇。”
記者了解到，其實(shí)此前TCL集團(tuán)也投資了一些新項(xiàng)目，其中包括有“中國(guó)藍(lán)光”之稱的CBHD影碟機(jī)項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目由TCL集團(tuán)新成立的系統(tǒng)科技事業(yè)部來管理。
李東生告訴記者，“這個(gè)新成立的部門是由TCL集團(tuán)高級(jí)副總裁史萬(wàn)文主管，主要是管理一些新項(xiàng)目，主要起到的是產(chǎn)業(yè)孵化器的作用。”（編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：李東生解釋海外虧損 未來業(yè)務(wù)集中多媒體和通訊
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