傳統(tǒng)IT數(shù)碼市場(chǎng)又多了一個(gè)有力的話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪者。近日,中域電訊對(duì)外高調(diào)宣布,將用3到5年時(shí)間打造成全國(guó)最大的專業(yè)數(shù)碼連鎖。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中域電訊的強(qiáng)勢(shì)加入將削弱傳統(tǒng)IT數(shù)碼賣場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。
中域電訊這一舉動(dòng)引起了業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注,業(yè)內(nèi)相關(guān)人士在接受記者采訪時(shí)表示,以中域電訊為代表的手機(jī)連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型移動(dòng)數(shù)碼連鎖已是一種趨勢(shì),但能否搶奪傳統(tǒng)IT數(shù)碼賣場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),還得看其是否能扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣,并且能否及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)IT數(shù)碼賣場(chǎng)的各種沖擊。
據(jù)中域電訊發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至7月31日,中域電訊試銷IT數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)一月有余,在這期間,隨著消費(fèi)者對(duì)中域電訊轉(zhuǎn)型認(rèn)知度的逐步提高,產(chǎn)品的整體銷售呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),IT數(shù)碼產(chǎn)品與手機(jī)的銷售比例約為3:7。“隨著銷售規(guī)模的鋪開(kāi)以及產(chǎn)品品類的進(jìn)一步豐富,這種比例將會(huì)逐步擴(kuò)大,未來(lái)銷售比重可能會(huì)達(dá)到5:5。”中域電訊副總裁郭秀宏稱,“這也意味著中域電訊轉(zhuǎn)型已初見(jiàn)成效。”
針對(duì)轉(zhuǎn)型前期的初步成功,郭秀宏信心十足地表示,中域電訊的轉(zhuǎn)型將顛覆原有的IT數(shù)碼市場(chǎng)零售格局,使得原本單一化的產(chǎn)品銷售變得多樣化,從而引發(fā)渠道變革,價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)也會(huì)緊接而來(lái)。“同時(shí),中域電訊的加入也將削弱傳統(tǒng)IT數(shù)碼渠道賣場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán),成為有力的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪者。”郭秀宏稱。
針對(duì)郭秀宏的上述說(shuō)法,一位要求不具名的資深業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了自己的質(zhì)疑,他認(rèn)為,像中域電訊這樣傳統(tǒng)的手機(jī)連鎖企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)以前從未涉及的IT數(shù)碼市場(chǎng),如何扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣將成為它首要的難題。與此同時(shí),目前在IT數(shù)碼零售行業(yè),中域電訊不僅面臨著國(guó)美、蘇寧這樣強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還要面對(duì)以百腦匯、太平洋、頤高等一些傳統(tǒng)的IT賣場(chǎng)的擠壓。“因此,中域電訊能否真的搶奪傳統(tǒng)IT數(shù)碼賣場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)還值得商榷。”(編輯:王小凡)
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本文標(biāo)題:中域電訊搶奪傳統(tǒng)賣場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)
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