10月28日消息，全球最大的芯片代工廠商臺灣臺積電昨日宣布，設立“營運”及“業務開發”兩個新部門，并任命先進技術事業資深副總劉德音出任營運資深副總經理，負責12吋廠，原主流事業資深副總魏哲家擔任業務開發資深副總經理。
臺積電設立“營運”及“業務開發”兩新部門，劉德音出任營運資深副總經理，負責12吋廠，未來6吋及8吋廠將在適當時機并入營運組織，由劉德音主導，至于原主流事業資深副總魏哲家擔任業務開發資深副總，兩人均直接對張忠謀負責。
分析人士認為，組織架構重新調整，回歸張忠謀時代的功能架構，也浮現出未來接班團隊。野村國際分析師徐成（Rick Hsu）表示，對劉德音和魏哲家的任命表明張忠謀正在物色繼任者。
張忠謀的新部門，取代去年蔡力行任CEO所設立的“先進技術事業”、“主流技術事業”。早期臺積在張忠謀兼任CEO時，就以功能劃分進行組織安排，但去年2月，臺積電前CEO蔡力行藉由設立先進與主流技術事業，取代原本營運組織一、營運組織二，當時先進與主流兩大事業體的最高主管各自承擔財務與業務發展，有如“盈虧自負”，目的要提升部門績效，卻很容易陷入一家客戶明明有12吋與8吋的同步需求，卻因部門之間的利益沖突，難以溝通。
張忠謀還沒交棒給蔡力行時，劉德音與魏哲家就分別是營運組織二（12吋制造）與營運組織一（8吋與6吋制造）的最高主管，此次張忠謀回任，把以前的營運組織一與營運組織二恢復后首度整并，改由劉德音一人掌管制造，劉德音等于統籌臺積所有芯片廠的制造部門。
魏哲家轉任于新設的業務開發部門，臺積電表示，業務開發主要是滿足客戶未來長期以及策略上的需求，未來會與負責全球業務暨行銷組織的陳俊圣緊密配合，陳俊圣仍負責客戶伙伴關系的經營。（劉文）
附：張忠謀回任CEO前后 臺積電組織架構CEO調整日期組織體制內容效果蔡力行2008.2.29事業劃分設立“先進技術事業”、“主流技術事業”及“全球業務暨行銷”三個部門通過事業組織形態，各部門承擔財務與業績，盈虧自負張忠謀2009.10.27功能劃分設立“營運”及“業務開發”兩個部門，將先進與主流兩大技術事業合二為一各部門專注于生產及客戶伙伴關系，化解內部矛盾
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本文標題：臺積電重組架構 張忠謀接班人浮出水面
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