據中國臺灣媒體報道：消息人士透露，戴爾官網準備增添社交網絡功能及音樂與影片服務。戴爾CEO邁克爾•戴爾宣誓，“老戴爾已成為歷史，而新戴爾才剛開始要大顯身手。 戴爾要開鑿自己的路，不想變得跟競爭者一樣。”
業內人士分析，為扭轉頹勢而重返戰場的CEO邁克爾•戴爾，正企圖將戴爾既有的一切全面推翻。 2005年，戴爾的市值達1,000億美元，比惠普及蘋果加起來的市值還高。而現在，戴爾只值300億美元，不到對手們市值的3分之1。
邁克爾•戴爾的力求變革，變得勢在必行。戴爾長期卡在盡可能提高個人計算機效能的舊格局里，在科技業的重心從個人計算機轉移轉至因特網的過程中，戴爾并未找到自己的定位，它的對手惠普與IBM等卻透過收購新公司與技術能力而壯大。
44歲的邁克爾•戴爾2007年重新執掌公司CEO后，從人事與合作關系、到收購與經銷，幾乎改變了公司的一切。接受媒體采訪時，邁克爾•戴爾展露了將公司幾乎全面改造的決心。他說，“我們能做，而且必須做更多。”他重組了一個幾乎全新的管理團隊來振衰起蔽。戴爾一直在調整結構，并將觸角伸向服務、軟件與包括智能型手機在內的硬件領域。
業內人士分析：新戴爾需要全然不同的技能─彈性、客戶取向與創新。領導力專家稱，改變管理方式是企業最難的一門功課，對一名過去擁有彪炳功績的創辦人尤然。南加大馬歇爾商學院領導力發展機構的董事長班尼斯（Warren Bennis）稱，邁克爾•戴爾面前有莫大的挑戰，因為他身處在一個本身正在快速、全面改變的產業中。
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本文標題：邁克爾•戴爾：老戴爾已成歷史 新戴爾力求重生
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