【IT商業新聞網訊】（IT時代周刊 王小凡） 金融危機，彰顯著危險也蘊藏著機遇。去年科技開支縮減，迫使眾多科技巨頭紛紛開始被迫尋求新增長機遇，通過“大吃小”并購互相滲透到競爭對手的領域，轉型為面向企業客戶的一站式商店，等待在危機之后快速把握住機會給對手最有力的一擊。惠普收購3Com，與思科的決裂的原因也在于此。
11月12日，惠普宣布以27億美元現金收購3Com公司，進軍互聯網電信設備領域。該公司將與思科在路由器和交換機等電信設備市場展開競爭。
每一次經濟危機都為新技術蓬勃發展提供了土壤，同樣也是企業重新配置資源的蓄勢階段，收購或是出售目的都是為了未來能打出一副好牌。
最近數月以來，惠普一直在考慮進行一起網絡收購交易。盡管惠普早就擁有一個名叫ProCurve的網絡部門，但從去年開始才加大對其投資，并任命前并購業務主管莫瑞斯·哈斯(Marius Haas)負責該部門。此前的傳聞一直是惠普為了加強其在網絡市場的實力，會收購博科公司。不過從目前和未來惠普與思科的業務看，并購3Com對于惠普繼續憑借一己之力挑戰思科更具戰略意義。
此次收購3Com將以交換機、路由器和安全產品等豐富惠普的數據中心產品組合。3Com還給惠普帶來了網絡安全解決方案，也就是TippingPoint產品線。有將近30%的財富1000強企業都已部署了TippingPoint入侵防御系統。在完成此次收購之后，惠普稱它將能夠在全新的網絡平臺上擴展全球業務以及數據中心業務。
不過也有相關人士對此次收購表示了擔心，投行Collins Stewart分析師阿撒克·庫馬爾(Ashok Kumar)表示，惠普收購3Com令人意外，因為3Com的業務主要在中國，和惠普一樣，它也是一家低端網絡設備提供商。
CNET(中國)媒體總編劉克麗也表示，對于惠普收購3Com的擔心，在博客中她指出，“從中國市場上來說，思科公司自1994年進中國以來，一直伴隨中國網絡市場大起大落，風風雨雨，沒有倒下,盡管惠普品牌、聲譽不錯，但惠普公司網絡產品早在13年前在中國已消失匿跡，今年5月才開始重新發展網絡代理商，有點半夜想起歌來唱。惠普收購3Com后，3Com渠道對惠普網絡產品重復中國絕對有利，不會對思科在中國市場、渠道地位有絕對性的改變”
但惠普在對3Com高端設備進行測試后，決定使用它們來替換自己現有的多數內部網絡設備。針對上述分析師的擔心，惠普的執行副總裁戴夫·多納特利(Dave Donatelli)表示，之所以收購3Com，恰恰是因為3Com的高端業務多數來自中國。
另外鑒于3Com與H3C的關系，并購3Com之后，H3C也將會并入惠普中，這對于惠普拓展在中國的業務不無裨益。因為惠普ProCurve系列網絡交換機在中國的市場份額遠遠低于思科，相比之下，由于H3C的背景，其在中國市場的表現可圈可點。據稱，中國的12個國家骨干網中有8個都在使用H3C的設備，這其中包括交通運輸網、教育網和能源網絡。此外，鑒于H3C在中國市場的成功，之前的3Com還啟動了一項名為"out of China"的計劃，定位在大企業和政府客戶，矛頭直指思科的企業高端用戶市場。那么并購3Com之后，這些資源將無疑增強惠普在中國市場與思科的競爭實力。
雖說惠普的ProCurve系列網絡交換機雖說在性能上并不輸于思科，但產品線過于單一，使得惠普很難撼動思科的地位。相比較于惠普，3Com的產品線則要長得多，畢竟這是3Com的主營業務，而且在價格上3Com比思科具有優勢。
惠普和3Com的產品組合可以給思科以實質性的威脅，此次惠普并購3Com，讓惠普在產品線和性價比上具備了挑戰思科的實力。其實思科此前也承認，對于市場和用戶來說，在某些交換機產品上，惠普與3Com的組合確實要優于思科的單個產品。但思科也強調其優勢和對于客戶的價值在于交換機的整體性能，尤其是在以數據中心融合為主的架構中。看來在企業級交換機市場雙方的爭奪還會更加激烈，究竟會怎樣，要看惠普并購3Com后與自家ProCurve產品的融合能否給用戶提供更高的價值。
計世資訊總經理曲曉東在接受也表示，惠普收購3Com的行動，是其在完善產品線、整合資源過程中邁出的重要一步。惠普公司在與其它公司的競爭中，雖然有些方面并不是最好的，但其整體解決方案無論是從性價比還是從服務，相對都是最完整的。目前惠普的產品線中，網絡產品線是相對比較弱的部分，將3Com納入其囊中之后，惠普補上了最后一個缺口，更加有助于為用戶提供全套產品解決方案。在與其它巨頭的競爭中，優勢也將更加明顯。
隨著經濟的復蘇，很多巨頭科技公司也借機紛紛展開了收購，開始了厲兵秣馬。金融危機之后，IT業界也將迎來新一輪的洗牌。
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本文標題：惠普27億并購3Com 思科陷入困境
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