11月12日，惠普宣布以27億美元現金溢價收購3Com，將與思科在路由器和交換機等電信設備市場展開正面競爭。
以前，IBM、惠普、戴爾作為計算廠商，思科、華為等作為網絡通信廠商，它們之間界限較為清晰，由于服務于很多共同的客戶——無論路由器等網絡產品還是服務器等計算產品都是企業數據中心的必需產品，思科、華為與惠普、IBM和戴爾結成了強有力的合作伙伴關系，相互協助銷售對方的產品：惠普、IBM等在銷售自己的服務器和解決方案時，也會協助銷售思科的網絡產品；同時，思科在為運營商提供電信解決方案時也會大量采購IBM、惠普等服務器產品，并為之購買原廠商服務。現在，這兩大陣營的廠商，無論是IT巨頭惠普，還是網絡巨頭思科都不再甘于這樣的“分食”合作模式，而意欲“全盤通吃”，從對方口中奪食。
今年3月份，思科聯手英特爾、Vmware、EMC、埃森哲、BMC等多家企業一道向全球發布了思科統一計算系統（UCS）——一款囊括了網絡、服務器、存儲和虛擬化等“部件”的系統產品；最近又攜手EMC、VMware，結成虛擬計算環境（VirtualComputingEnvironment）聯盟，此外，還宣布將與EMC、VMware成立一家名為Acadia的合資公司。據介紹，這家新合資公司將銷售集EMC的存儲設備、思科虛擬技術服務和網絡設備以及VMWare虛擬技術于一體的數據中心產品和服務。思科希望通過新合資公司與新產品，殺入到被IBM、惠普和戴爾所主宰的計算機系統市場。在發布統一計算系統時，思科CEO錢伯斯毫不隱晦對企業數據中心市場的野心，他本人表示，思科可取得數據中心市場25%的占有率。
而思科進軍數據中心市場，最為不安的應該是老盟友惠普。要知道，定位在IT基礎設施和管理領域的惠普，把數據中心的建設和管理是其企業級戰略重心。所以，在不久前思科聯手EMC、VMware推出的數據中心捆綁產品vBlock后，惠普很快給予還擊，惠普發布一個讓用戶實現一站式數據中心采購的聚合基礎架構產品BladeSystemMatrix，這款架構將惠普的計算、存儲和網絡產品封裝成一個高度虛擬化且可集中管理的捆綁產品。這應該僅是思科和惠普掀起數據中心大戰的一個序幕，而兩者日后的戰火會愈演愈烈。
對于并購3Com，惠普執行副總裁戴夫•多納特利稱：“收購3Com將加強我們執行‘聚合基礎設施’戰略的能力將幫助客戶構建新一代網絡基礎設施，滿足客戶從網絡邊緣直至數據中心核心的各種需要。”顯然，并購3Com也是惠普對思科大張旗鼓進軍自己優勢領地的更有力的反擊。要知道，3COM是思科的老對手，而惠普并購3COM也是為了擺脫自己對思科一些網絡產品線上的依賴，徹底與老伙伴思科決裂。在自此之前，雖然惠普已經進入網絡市場，并與思科存在一些競爭，但是合作大于競爭。
事實上，與其說思科與惠普相互入侵地盤是為了競爭的需要，不如說是電信和計算的融合趨勢，給兩大陣營的廠商跨領域擴張掃清了障礙。
現在網絡和計算之間已經密不可分，IP技術更讓計算與通信融為一體成為現實，這一趨勢激發了上述兩個陣營中的玩家產生出打破界限、“通吃”兩邊的欲望。例如，對網絡通信霸主思科來說，既然沒有技術屏障，為什么要甘于為IBM、惠普和戴爾建立專有的以太網交換機模塊，而讓這些服務器廠商貼上它們的商標呢？
早在幾年前思科就提過IIN（智能化信息網絡）的概念，謀劃從網絡切入到計算機架構領域。實際上，看到這一趨勢的不僅是思科、惠普。早在2000年前后，華為總裁任正非就和IBM大中華區董事長周偉焜探討過未來路由器會不會與計算機融合的問題。2006年，華為成立了專門的服務器部門。目前有“華為”標識的服務器已經運行在眾多電信運營商以及百度、巨人網絡等一些互聯網公司里。
思科與惠普的跨領域擴張戰略，破了原有的利益平衡關系，必將引起新一輪的產業整合和一連串的連鎖反應。
正是在這一背景下，IBM在4月份宣布與思科的競爭對手Juniper進行研發合作，有分析師認為IBM可能會進軍網絡通信領域，今年早些時候曾傳出IBM計劃收購北電網絡；戴爾表示積極尋求服務器和其他企業級數據服務等領域的并購機會：5月份，從IBM挖來了收購專家戴維•約翰森；9月下旬以39億美元收購Perot系統公司。軟件開發商甲骨文則希望通過收購Sun進軍服務器硬件市場，實現軟硬產品的一體化銷售。
事實上，IBM、惠普、思科、華為這些原先分屬計算或通信領域的頂級大腕們，現在都開始做全能選手，力圖一統通信和計算江湖，成為計算和通信一體化解決方案的主導者。可以預見，隨著幾大巨頭對網絡和計算領域的進一步整合或并購，傳統疆界將進一步打破，橫跨網絡與計算領域的寡頭企業將浮出水面。那么，誰最有可能成為這領域的“統治者”？
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本文標題：惠普并購3COM: 網絡與計算的“混戰”
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