“國產軟件通過二十多年的發(fā)展，從早期做低端到現(xiàn)在形成的格局，本土廠商壟斷低端市場，中端市場國產也占據顯著優(yōu)勢，高端市場份額上平分秋色，還有超越之勢，因為我們市場份額增長得很快。”用友公司副總裁鄭雨林如是說。
那么，國產軟件跟國際品牌相比有哪些優(yōu)勢？鄭雨林表示，首先是技術層面，本土廠商除了在技術上具有的后發(fā)優(yōu)勢外，國產軟件還有一個優(yōu)勢是在中國國情下， 大用戶數(shù)使用環(huán)境，這是中國信息化的國情。例如人力資源管理軟件的客戶，很大的用戶量在使用系統(tǒng)，對系統(tǒng)的可靠性要求很高的。而本土這些系統(tǒng)，無論是管理軟件還是金融交易系統(tǒng)，都能經受住惡劣的信息化環(huán)境的考驗，在技術上肯定是很先進的。
其次，國產軟件比較強調的是管理思想，管理軟件就是管理思想、管理模式加軟件技術、網絡技術等等。中國的國產管理軟件能不能裝載先進的管理思想，這是大家關心的，甚至是懷疑的。“我可以自豪地說，要在十年前不敢這么說，在今天，中國已經有很多代表先進管理思想、管理模式的客戶。”
此外，在服務上本土廠商響應更快，比如說本土廠商需要加強咨詢、產業(yè)鏈的建設，這是本土廠商下一步在發(fā)展過程中需要關注和著力推動的，特別是咨詢。從目前的情況來看，不用說大企業(yè)，一兩百萬單子的企業(yè)都要IT規(guī)劃，甚至流程咨詢。
最后是性價比，鄭玉林表示，單就產品解決方案來說，現(xiàn)在國產軟件跟國際軟件有一點差別，但差別不是很大，如果考慮總體應用成本，特別是后期不斷的支持服務升級，本土廠商更有競爭優(yōu)勢。金融危機之后，客戶出現(xiàn)一個現(xiàn)象，很多原來用SAP、甲骨文的客戶，有的轉向使用本土廠商的，有的是新機構再選型時就不用 SAP、甲骨文了，而選擇用本土軟件。他們主要考慮兩點，一是國際廠商的產品，業(yè)務模式是先進，但比較僵化、固化；二是后續(xù)支持服務費是很沉重的負擔，金融危機以后，這些趨勢更加明顯。
鄭玉林認為，國產管理軟件發(fā)展的社會價值，不僅僅是軟件產業(yè)本身，對整個中國社會都產生了比較大的價值。“現(xiàn)在講環(huán)保低碳，軟件產業(yè)是100%的環(huán)保低碳，我們解決了大量大學生的就業(yè)，對社會價值是很大的，所以我們希望能夠得到媒體、政府以及社會各界的支持，更好地推動國產管理軟件的發(fā)展。”
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