美國科技博客BusinessInsider報道稱，在Facebook和雅虎的和解協(xié)議中有這樣一段內(nèi)容：“雅虎和Facebook將合作，通過對雅虎網(wǎng)站的社交整合，向Facebook用戶提供雅虎的大型媒體事件報道。”Twitter近期也在加強(qiáng)對大型媒體事件的報道，例如納斯卡汽車賽和百事夏季音樂會。而LinkedIn近期也因為有志于向媒體方向發(fā)展，Twitter結(jié)束了和LinkedIn的合作，兩家從合作者成為競爭對手。一時間，人們看到媒體市場上，老媒體準(zhǔn)備打保衛(wèi)戰(zhàn)，新生代社交媒體準(zhǔn)備打攻堅戰(zhàn)，一時間，山雨欲來風(fēng)滿樓。
怎么看待這場戰(zhàn)爭，記者采訪了正在開發(fā)新一代社交網(wǎng)站——靠墊網(wǎng)的老尹。老尹認(rèn)為，這場媒體爭奪戰(zhàn)涉及了三種互聯(lián)網(wǎng)模式，即所謂Web1.0時代的門戶網(wǎng)站，在國外如雅虎，在國內(nèi)如新浪，以及Web2.0時代的兩種主要社交類網(wǎng)站，SNS和微博。第一代的門戶網(wǎng)站經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已經(jīng)基本放棄了它最先要成為上網(wǎng)門戶的雄心，而成為地地道道的網(wǎng)絡(luò)媒體，成為人們在網(wǎng)絡(luò)上獲取新聞的主要來源。這個地位真的正面臨被社交網(wǎng)站取代的危險嗎？“我個人認(rèn)為，有些影響，但絕不是致命的。”相對于傳統(tǒng)的報紙、電視、廣播而言，它們是新媒體，但相對于互聯(lián)網(wǎng)其他模式而言，它們絕對是老資格了，也就意味著它們已經(jīng)成長發(fā)育出一整套的媒體功能，有清晰的市場定位，有強(qiáng)大的采編能力，報道的專業(yè)水平也越來越高。這些都是它們的核心競爭力，不是社交媒體草根式小廣播所能完全替代的。這也是為什么這么多年來，SNS和微博早已經(jīng)擁有十幾億的人群，人們?nèi)匀贿x擇去雅虎和新浪獲取新聞的原因。
還有一點(diǎn)更重要的原因，SNS和微博作為社交媒體，它們天生具有自己的氛圍，而這個氛圍并不完全適于媒體的性質(zhì)。這是它們作為互聯(lián)網(wǎng)新模式在誕生的第一天起就決定了的，是基因?qū)用娴模茈y改變。
靠墊網(wǎng)老尹這樣解釋她的觀點(diǎn)：SNS模式，也就是Facebook模式，從它創(chuàng)建的第一天起，它建立起來的圈子就是一個熟人朋友的圈子。每個人在真實(shí)的生活中都是存在于很多個圈子之中的，人們在不同的圈子里不自覺地扮演不同的角色，比如在朋友的飯桌上他說話的方式，就會不同于在家人圈子里的說話方式，更不同于在公司會議室的說話方式。在不同的圈子里，人們關(guān)心的事情不一樣，傳達(dá)的信息也不一樣，人們不自覺地在隨時做著選擇。在老同學(xué)圈子里他可能不太愿意講只有他自己感興趣的賽車比賽，而更愿意講如何教育孩子的問題。當(dāng)一個Facebook用戶清楚地知道關(guān)注自己的動態(tài)的人群是由哪些朋友組成時，這就決定了他只能選擇哪些信息在這里講。“所以，我曾經(jīng)以為Facebook成功地從相識人群的交互進(jìn)入到了陌生人群的交互，它無所不能，但幾年觀察下來，它雖然強(qiáng)大，但完全沒有辦法突破它自己的基金，無法改變它那里已經(jīng)形成的交互氣氛。”老尹說。
相對于SNS模式，微博的情況好一些，因為微博的基因是單向關(guān)注，一上來它就可以具有了“自媒體”的性質(zhì)，一個名人就是一個媒體，粉絲就是它的讀者群。但是“自媒體”不能替代“公媒體”，鋪天蓋地的垃圾無法和“公媒體”的質(zhì)量相抗衡。老尹預(yù)言道：“隨著時間拉長，人們的新鮮感不斷削弱，我相信人們很快會看到在微博中只能關(guān)注名人的小媒體。能夠引起社會一時間集中關(guān)注的突發(fā)事件，只是偶爾發(fā)生，畢竟我們不是生活在一個每時每刻都一驚一乍的生活中。”
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本文標(biāo)題：雅虎Facebook和解 Twitter解約：媒體大戰(zhàn)在即
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