阿里巴巴集團20日宣布，淘寶網旗下的團購平臺“聚劃算”（ju.taobao.com）將以公司化的形式獨立運營，成為阿里巴巴集團旗下的又一家獨立子公司。據阿里巴巴集團內部郵件顯示，聚劃算從淘寶網剝離后，作為單獨業務模塊公司化運行和發展，由閻利珉擔任總經理，向阿里巴巴集團秘書長邵曉鋒匯報。
在團購行業大喊資金吃緊，不斷有團購網站倒閉、裁員，很多業界人士都不看好團購的的情況下，聚劃算為什么要從淘寶的一個部門獨立為一家公司進行獨立化運營呢？何璽認為有以下幾個方面的原因。
一、團購的商務形態適合淘寶生態鏈
團購所以能夠得到大家的熱捧，得到市場的認可，就證明了它具有自己的優勢，雖然有有這樣那樣的不足，但是它存在的不足主要是相對而言的。比如團購網站對商家的拓展，如果是單獨的團購網站，需要養一大批市場拓展專員去逐個談判，費時長，效率不高，對商家的評估和可控性差，但是在淘寶，商家不是問題，他有幾百萬商戶，對每個商戶銷售的產品，產品的銷售情況，用戶口碑都有記錄，他可以從上百萬的商家中去挑選商戶，并能對其進行有效的約束；又比如網站的流量問題，新的團購網站需要對外宣傳，這需要耗費大量的資金進行宣傳，淘寶不用有這樣的擔心，他依托淘寶平臺，直接導入流量；此外還有商戶的信用問題，物流問題等，這些都是團購網站需要去面對的，但這些對淘寶來說，都是現成的，因為淘寶經過多年的發展，已經打造了一個從流量、用戶、商品展示、交易及支付的電商成熟體系。
所以，團購模式比較適合淘寶生態鏈。
二、淘寶聚劃算部門的訴求
聚劃算誕生于去年3月，是淘寶網推出的一個團購服務平臺，經過一年多的發展，如今已成為國內市場份額第一的團購平臺。公開資料顯示，去年底其總成交額已超過5億元，居于國內團購業首位。
這么好的成績，去只是作為淘寶的一個部門，而且這些成績都不歸部門自己，全部算在淘寶商城身上，這些肯定不是聚劃算部門人員能接受的。
獨立后，聚劃算的幾千億成績就能歸到大家頭上，進行核算和業績考核，大家也能得到更多的實惠。當然，還有馬云對團購的看好。
基于以上幾點，就算聚劃算想不獨立都不成。
三、團購贏家業務的再拓展
據 “聚劃算”總經理閻利珉表示，“聚劃算”目前每天發布商品及服務團購項目數達到一百個，日交易額為2000萬元，預計2011年全年可實現交易額100億元，年底的日交額有望突破1億元。
閻利珉透露，“聚劃算”目前已經在全國17個城市開通業務，正在全國各個城市招幕當地市場份額位于前三強的主營本地生活服務的團購網站，通過在淘寶開店，從而以“淘寶賣家”的身份更方便地在“聚劃算”平臺發布團購項目。這些主營本地服務的團購網站進入淘寶，要向淘寶交納標準不同的“風控金”，一線城市和二線城市的標準分別為30萬元和20萬元。“這筆錢會凍結在這些賣家的支付寶賬戶中，用于日后發生交易糾紛中的賠付。”閻利珉介紹說，目前每天都有數以千計的淘寶賣家申請參與“聚劃算”，往往要經過一周以上的排期，并由淘寶來進行資質的篩選，從中每天挑出100件產品進入當日的“聚劃算”推廣。
據何璽觀察，淘寶聚劃算每天上線的團購商品遠不止100件。
從以上的數據看出，聚劃算是團購行業真正的贏家。其他團購網站花幾十億培育的團購市場，只不過是為有后臺的聚劃算做嫁衣而已。
當然，聚劃算不會只滿足于淘寶目前的范圍，獨立之后的聚劃算將會有更加自由、廣泛的發展空間。本地服務類團購業務將成為聚劃算今后的業務重點，以此來彌補聚劃算在生活服務類的短板。
何璽認為，隨著聚劃算的獨立運營，成為團購行業的毫無爭議的第一，以后的團購將會逐漸走向規范化、規模化，這對團購業來說其實是件好事。
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支付寶被圍攻：19日，此前圍攻淘寶商城大賣家的“中小賣家”又轉而集體對支付寶提現。對此，支付寶前天晚上緊急通過官方微博表示，造謠煽動者是在擾亂金融秩序，涉嫌嚴重違法。但是，聚集“中小賣家”的YY語音34158頻道并沒有因此結束活動。昨天晚上8點，該頻道還舉辦了“音頻維權晚會”。支付寶公關部人士表示，攻擊沒有對支付寶造成實際影響，用戶使用支付寶一切正常。
呵呵，馬云，從淘寶商城被圍攻，到支付寶被圍攻，陰謀論不斷，馬云你要悠著點啊。
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本文標題：團購網站為誰做了嫁衣？
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