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目前，國(guó)內(nèi)的絕大多數(shù)的SNS網(wǎng)站還停留在娛樂(lè)性階段。而美國(guó)商務(wù)社交網(wǎng)站LinkedIn取得的巨大成功給國(guó)內(nèi)的SNS業(yè)界一個(gè)提示：中國(guó)商務(wù)社交前景廣闊。

商務(wù)社交網(wǎng)站發(fā)展前景看好

　　事實(shí)上，社交網(wǎng)絡(luò)最大的作用應(yīng)當(dāng)是聯(lián)絡(luò)人、服務(wù)人，而不是娛樂(lè)人、沉迷人，其工具價(jià)值或?qū)嵱脙r(jià)值應(yīng)當(dāng)大于娛樂(lè)價(jià)值，而今現(xiàn)狀是本末倒置。在LinkedIn的成功效應(yīng)的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)大部分互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始有所動(dòng)作，相繼探索著社交網(wǎng)絡(luò)的工具價(jià)值，中國(guó)的商務(wù)社交行業(yè)開(kāi)始迎來(lái)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。

　　然而，在商務(wù)社交網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中，不少SNS網(wǎng)站由于自身策略失誤，如采用多線(xiàn)試水而使得自身的定位不清、受眾模糊，、商業(yè)味過(guò)于濃厚等，使得用戶(hù)認(rèn)可度一路走低。

　　其實(shí)，在不少傳統(tǒng)的SNS網(wǎng)站中，也有商務(wù)社交的成分。但是，其中娛樂(lè)用戶(hù)與商務(wù)人士產(chǎn)生沖突會(huì)在所難免，作為企業(yè)員工很難一邊玩著第三方應(yīng)用小游戲一邊專(zhuān)心投簡(jiǎn)歷；而招聘公司也無(wú)法從用戶(hù)在社交網(wǎng)站的復(fù)雜軌跡中來(lái)確定對(duì)方是否是自己想要的人才。

　　因此，綜合來(lái)看，商務(wù)型SNS并非藍(lán)海，商務(wù)與招聘型SNS網(wǎng)站在中國(guó)雖然還未被完全認(rèn)可，但是進(jìn)入與發(fā)展門(mén)檻并不低。

互聯(lián)網(wǎng)從誕生至今，一直在改變?nèi)祟?lèi)的生活，并且每隔幾年都會(huì)有一次大爆發(fā)，涌現(xiàn)出創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)公司與應(yīng)用。而商務(wù)社交網(wǎng)站的紅火，讓我們看到了其未來(lái)良好的發(fā)展前景，以社交網(wǎng)絡(luò)招聘為代表的商務(wù)型SNS網(wǎng)站，有望成為下一個(gè)成功的應(yīng)用。

　誰(shuí)將成為中國(guó)版LinkedIn？

　　目前，專(zhuān)注于商務(wù)人脈與社交網(wǎng)絡(luò)實(shí)用化的網(wǎng)站并不少，其中又以專(zhuān)注于金融行業(yè)的金融圈網(wǎng)（http://www.jrq.cn ）為典型。金融圈網(wǎng)依托于對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)與招聘行業(yè)的專(zhuān)注，植根金融，定位高端，構(gòu)建社會(huì)金字塔頂尖的商業(yè)交流圈，是目前中國(guó)金融界規(guī)模最大的商務(wù)社交網(wǎng)站。

　　從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的信息聚合向以人脈聚合的新型商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，就如金融圈網(wǎng)提倡的商務(wù)社交理念“人脈就是生產(chǎn)力”一樣，娛樂(lè)型社交網(wǎng)站并不是終極形態(tài)，以招聘為代表的服務(wù)于人們工作、生活的社交網(wǎng)站才是未來(lái)SNS的發(fā)展趨勢(shì)。

目前，中國(guó)傳統(tǒng)社交網(wǎng)站的各種娛樂(lè)應(yīng)用占據(jù)了人們?cè)谏缃痪W(wǎng)絡(luò)的碎片化時(shí)間，并未發(fā)揮出社交網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。而在國(guó)外，以L(fǎng)inkedIn為代表的商務(wù)型社交網(wǎng)站，真正地把社交關(guān)系變成了商業(yè)網(wǎng)絡(luò),使得社交人脈真正體現(xiàn)了實(shí)用價(jià)值。LinkedIn的成功，預(yù)示著一種全新的社交網(wǎng)絡(luò)商務(wù)化時(shí)代即將到來(lái)。

國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的3大門(mén)戶(hù)招聘網(wǎng)站受制與傳統(tǒng)的信息公布、檢索，已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前企業(yè)的需要，也不能更好的幫助用戶(hù)尋找到合適的工作。在數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的簡(jiǎn)歷的海洋中，人才很容易被埋沒(méi)。面對(duì)強(qiáng)烈的信息交互、人脈互動(dòng)的需求，傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站也已無(wú)法滿(mǎn)足。

因此，對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)尤其是商務(wù)型社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而言，明顯滯后，但美國(guó)LinkedIn的火爆也預(yù)示著中國(guó)商務(wù)社交的春天的來(lái)臨，中國(guó)商務(wù)社交領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來(lái)越激烈，而中國(guó)版LinkedIn的出現(xiàn)，或許，也指日可待。