家電業(yè)的"老兵"TCL開(kāi)始"摸著石頭過(guò)河"布局醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng).
7月11日,TCL宣布與浩然資本旗下世康融醫(yī)療集團(tuán)合資成立TCL醫(yī)療集團(tuán),總部設(shè)在北京,主要業(yè)務(wù)包括X光和超聲設(shè)備等高品質(zhì)醫(yī)療影像診斷產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售.本刊記者了解到,浩然資本此前斥資逾5100萬(wàn)元收購(gòu)的恒瑞美聯(lián)在整合后,也將成為T(mén)CL醫(yī)療集團(tuán)旗下企業(yè).
浩然資本于2009年控股世康融醫(yī)療集團(tuán),并以之為平臺(tái)在國(guó)內(nèi)收購(gòu)了兩家醫(yī)療影像顯影耗材公司.目前,浩然資本管理著約5億美元的資金.
對(duì)于具體的持股比例,TCL醫(yī)療集團(tuán)媒體聯(lián)絡(luò)人賀軍表示目前還不方便透露,未來(lái)會(huì)在合適的時(shí)間公布.另?yè)?jù)TCL醫(yī)療集團(tuán)一位內(nèi)部人士透露,醫(yī)療業(yè)務(wù)方面已有幾十名研究人員.
和浩然資本的合作,標(biāo)志著TCL繼飛利浦、西門(mén)子、富士膠卷之后,又一家跨界染指醫(yī)療器械行業(yè)的3C企業(yè).
早在3年前,TCL就已試水醫(yī)療電子行業(yè).2009年10月,它出資3109萬(wàn)元收購(gòu)北京國(guó)藥恒瑞美聯(lián)部分股份,然后又增資2122萬(wàn)元,成為新公司的最大股東.當(dāng)時(shí)TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生就表達(dá)了對(duì)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)前景十分看好之意,認(rèn)為這將成為公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn).
據(jù)TCL醫(yī)療集團(tuán)首席執(zhí)行官胡海介紹,在過(guò)去的近3年時(shí)間里,他們的重點(diǎn)一直放在人才儲(chǔ)備、技術(shù)對(duì)接等方面的探索和嘗試上, TCL醫(yī)療集團(tuán)成立之后,工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向盈利的目標(biāo),并不排除上市的可能性.
盡管醫(yī)療設(shè)備行業(yè)利潤(rùn)豐厚,但與家電業(yè)不同,它的準(zhǔn)入門(mén)檻更高,對(duì)技術(shù)和資金要求也很高,在營(yíng)銷(xiāo)模式方面也不同,且這一市場(chǎng)主要被飛利浦、西門(mén)子、通用電氣(GE)等深耕多年的外資巨頭把控,所以,外界一直認(rèn)為T(mén)CL邁入這一領(lǐng)域后的處境難言輕松.
跨界門(mén)檻高
中國(guó)已經(jīng)成為世界第四大醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)600億元人民幣,其中醫(yī)療影像診斷市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)220億元人民幣.而據(jù)浩然資本預(yù)計(jì),受益于城市化、老齡化及社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍的擴(kuò)大,中國(guó)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)將會(huì)繼續(xù)保持20%的增長(zhǎng)率.
巨大的市場(chǎng)空間和豐厚的利潤(rùn)成為吸引家電企業(yè)跨界醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)的主要原因.此外,有醫(yī)療器械行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士向本刊記者指出,對(duì)于在3C領(lǐng)域中有光學(xué)元器件積累的企業(yè),如彩電、數(shù)碼相機(jī)等廠(chǎng)商,將其現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化到醫(yī)療影像器械上,本身就有著天然的優(yōu)勢(shì).
對(duì)于近年來(lái)陷入業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)低迷的家電企業(yè)而言,醫(yī)療設(shè)備業(yè)的發(fā)展機(jī)遇可以成為抵抗虧損風(fēng)險(xiǎn)、向多元化轉(zhuǎn)型的一大契機(jī).李東生在2009年收購(gòu)恒瑞美聯(lián)之時(shí),就表示公司可以依托其原有顯示技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè).事實(shí)上,在西門(mén)子、富士膠卷等企業(yè)率先嘗試之后,近年來(lái)日韓系家電廠(chǎng)商索尼、夏普、三星也都計(jì)劃涉足這一領(lǐng)域,并紛紛給出進(jìn)入醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的方案.
中國(guó)家電營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)副理事長(zhǎng)洪仕斌指出,在家電業(yè)整體不景氣的情況下,進(jìn)行有限度的多元化這一思路是正確的,這是家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)選擇.
據(jù)悉,經(jīng)營(yíng)狀況好的彩電企業(yè),目前凈利潤(rùn)也僅約3%.而2011年TCL多媒體毛利率僅為16.09%、家電集團(tuán)毛利潤(rùn)率11.37%.相比之下,醫(yī)療設(shè)備利潤(rùn)豐厚,利潤(rùn)高達(dá)40%至50%.
然而,TCL向醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的跨界,雖然可以為其帶來(lái)機(jī)會(huì),但背上的"包袱"也不小.
醫(yī)療設(shè)備與生命休戚相關(guān),作為一種工程性產(chǎn)品,與一般的民用電子產(chǎn)品的游戲規(guī)則在各方面都截然不同.而作為后來(lái)者進(jìn)入這一領(lǐng)域,TCL將面臨品牌信任度、渠道建設(shè)以及專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才引進(jìn)等三大門(mén)檻. 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：攜浩然資本染指醫(yī)療設(shè)備 跨國(guó)巨頭成TCL前行障礙
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