9月20日晚間消息，針對(duì)24券與投資方陷入“對(duì)峙”的報(bào)道，24券創(chuàng)始人兼CEO杜一楠向新浪科技證實(shí)，其已解除投資方成功集團(tuán)工作組參與公司運(yùn)營(yíng)管理決策的權(quán)力。
杜一楠在回應(yīng)中稱，成功集團(tuán)在新一輪注資談判中，要求將創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)權(quán)益削減到不足公司的3%，“而實(shí)際創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)權(quán)益占比約40%”。因此，他做出上述決定，以期能夠在此輪談判中“獲得平等談判的地位”。
以上內(nèi)容未經(jīng)成功集團(tuán)方面證實(shí)。
據(jù)內(nèi)部人士透露，杜一楠目前正在美國(guó)尋求資本支持。
24券官方今日則聲明稱，目前24券運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，“絲毫沒(méi)有受到杜一楠和投資人的影響”。公司將等待杜一楠回國(guó)后“董事會(huì)的最終決策”，并于下周會(huì)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。
公開(kāi)資料顯示，24券至今已至少獲得3輪融資，但具體金額不詳。
以下為杜一楠聲明全文：
【關(guān)于與資本股東的對(duì)峙和所謂“劫持資金”】
2個(gè)月前，作為老股東之一的馬來(lái)西亞成功集團(tuán)因受金融危機(jī)影響，財(cái)力不支，同時(shí)由于GROUPON股價(jià)低迷，不再選擇繼續(xù)注資。這一舉動(dòng)，看似很小，但產(chǎn)生了巨大的連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致其他股東無(wú)法繼續(xù)跟投，以致24券原有的資金計(jì)劃全部被打亂，面臨短暫的生死危險(xiǎn)。
好在，24券企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)狀況，相比去年，已有大幅度好轉(zhuǎn)，公司已接近“準(zhǔn)盈利”，致使我能夠在很短時(shí)間內(nèi)，為24券籌集了一筆新的投資，能夠支持24券永遠(yuǎn)地活下去。
正在這時(shí)，本來(lái)已經(jīng)放棄繼續(xù)注資、放棄繼續(xù)支持24券的成功集團(tuán)，陡然嗅到了錢(qián)的味道，立刻回來(lái)談條件。他們要求，所有的既得利益，優(yōu)先考慮老股東，因?yàn)閯?chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)，曾經(jīng)“犯下錯(cuò)誤”，不值得補(bǔ)償其貢獻(xiàn)。成功集團(tuán)要求在這一輪談判中獲得更多利益，代價(jià)是，把創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)權(quán)益削減到不足公司的3%(而實(shí)際創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)權(quán)益占比約40%)。
這，顯然不是具體數(shù)字比例的問(wèn)題，而是關(guān)系到每一個(gè)24券人的尊嚴(yán)。為什么，我們要放棄所有曾經(jīng)付出的辛勤汗水，所有的理想，為資本打工，讓其獲利？難道我們就不是有理想的人了么，我們只能是他們達(dá)到資本最大化的籌碼和工具了么？
也就在這時(shí)，我已無(wú)法再沉默；為了尊嚴(yán)，我選擇了拒絕；面對(duì)資本的貪婪，我寧愿選擇站起來(lái)，去爭(zhēng)這一口氣。但我同時(shí)也意識(shí)到，今天的24券仍然依賴資金，只要這種依賴存在一天，我們就無(wú)法真正回到與老股東的談判桌上。雖然已有新的資本方等待注資，但這也解決不了眼前的需求。正是為了能夠重新平等地回到談判桌，推動(dòng)談判進(jìn)程，確保在最壞情況下員工的利益保證，才會(huì)有我“劫持資金”的說(shuō)法；這，是24券尊嚴(yán)的“保障金”。而這筆錢(qián)，根本就沒(méi)有離開(kāi)公司掌控的賬上，且除支持公司正常運(yùn)營(yíng)外，分文沒(méi)動(dòng)。
在我拒絕與投資方妥協(xié)的時(shí)候，就在這幾天，老股東成功集團(tuán)在公司內(nèi)部安插的運(yùn)營(yíng)監(jiān)事，趁我出差不在之際，誤導(dǎo)很多人說(shuō)我“已放棄24券”，且他們籌劃把公司“套空”。所謂“套空”，就是計(jì)劃另外成立公司，宣布現(xiàn)有公司破產(chǎn)，徹底放棄償還商家債務(wù)的義務(wù)，以擠出創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，充分掌控對(duì)其利益的談判控制權(quán)。
一旦投資方達(dá)成這一“金蟬脫殼”的舉措，24券團(tuán)隊(duì)會(huì)群龍無(wú)首，根本不存在與投資方平等談判的可能。更可怕的是，所有24券人將背棄我們過(guò)去將近1年以來(lái)一直堅(jiān)持的理由，那就是，為了對(duì)欠債商家、對(duì)所有曾經(jīng)為24券付出過(guò)的人，為曾經(jīng)為了支持“清帳止損”而被迫離開(kāi)我們的24券人，負(fù)責(zé)任。
讓人憤慨的是，成功集團(tuán)寧愿選擇“金蟬脫殼”，也不愿意考慮保障24券團(tuán)隊(duì)和員工的利益和尊嚴(yán)；如果這不是貪婪，我不知道什么是。
為了及時(shí)制止成功集團(tuán)用“金蟬脫殼”的方式實(shí)現(xiàn)其利益最大化，導(dǎo)致24券違背自己一直以來(lái)所堅(jiān)持的原則，導(dǎo)致其在商家、輿論面前抬不起頭，我已在近日解除了代表成功集團(tuán)的投資方運(yùn)營(yíng)監(jiān)事的職位和其一切權(quán)利，并選擇把真相公開(kāi)告知給大家。
也就在這時(shí)，一些關(guān)于我“劫持資本”的傳聞被公布到網(wǎng)上。我很希望能相信這不是成功集團(tuán)所為，但接連事發(fā)，不得不產(chǎn)生疑問(wèn)，對(duì)于這種“共損共傷”的選擇，也十分無(wú)奈。
【關(guān)于信任、共同命運(yùn)和“對(duì)峙階段”的開(kāi)始】
作為24券人，我們的命運(yùn)，從24券創(chuàng)建至今，一直都是緊緊捆在一起的；無(wú)論風(fēng)雨或彩虹，有近3年的歷史見(jiàn)證。這種信任，不曾被有圖謀的人所毀滅，更也不會(huì)在此時(shí)此刻，因?yàn)橥饨绲母蓴_受到影響。
投資人思維永遠(yuǎn)都是很簡(jiǎn)單，回報(bào)；但我們比誰(shuí)都清楚，如果僅僅是滿足投資人的回報(bào)，24券早就不值得做下去了，對(duì)于商家我們需要處理好債務(wù)加以回報(bào)，對(duì)于持有公司期權(quán)的員工和存在虧欠補(bǔ)償?shù)膯T工，我們需要回報(bào)。投資人，我們也需要回報(bào)，但如果代價(jià)是其他的原則，那么我們會(huì)損失自己的尊嚴(yán)。
我們經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)膨脹期的戰(zhàn)役，萎靡期的生死離別，甚至經(jīng)歷了最艱難的半年的生死掙扎�，F(xiàn)在，我們又在面臨一場(chǎng)特殊的戰(zhàn)役，這個(gè)戰(zhàn)役的對(duì)象，是資本的貪婪；這個(gè)戰(zhàn)役的主題，是曾經(jīng)為24券付出辛勤汗水的所有人的權(quán)益；這個(gè)戰(zhàn)役的意義，在于這件事是否值得我們?cè)偃?jiān)持。正因?yàn)橘Y本的立場(chǎng)與我們有所不同，在此特殊時(shí)刻，唯有團(tuán)結(jié)，才能獲得與資本方博弈的最終勝利。
也正因此，為了自身的獨(dú)立和發(fā)展，我們從現(xiàn)在起，需要進(jìn)入一段短暫的“對(duì)峙階段”，以真正獲得平等談判的地位，獲得我們應(yīng)得的尊嚴(yán)。
這其中反映的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)尊嚴(yán)和創(chuàng)始管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的問(wèn)題，并不僅僅是24券自身的問(wèn)題，而反映的是整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)在經(jīng)歷過(guò)起伏后，所普遍面臨的、普遍需要公眾探討的問(wèn)題。
【關(guān)于我“已放棄”、“已離開(kāi)”】
關(guān)于我“已離開(kāi)”的謠言，更是可笑。如果我沒(méi)有在工作，24券已早無(wú)法熬過(guò)2個(gè)月前的那一關(guān)。而今，我沒(méi)有離開(kāi)，也不會(huì)離開(kāi)。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我是24券最后的一面旗幟，我不倒，就意味著我們還有希望。在過(guò)去最艱難的1年中，這句話用歷史證明了其中的分量。我沒(méi)有失言失信。
我的每一個(gè)選擇，是否被別人誤解我無(wú)意問(wèn)及，但我問(wèn)心無(wú)愧。就如同最艱難的那一月，我在致全體員工錄音中所講，我堅(jiān)持到現(xiàn)在，只為了一件事，就是對(duì)得起大家，求一個(gè)負(fù)責(zé)。所謂離開(kāi)、放棄，所謂只圖私人利益的話，以我這一段日子的時(shí)間和實(shí)踐為證，顯然是虛偽的。
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本文標(biāo)題：杜一楠回應(yīng)與資方矛盾：免除資方工作組管理權(quán)
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