已經(jīng)在銀行、保險、期貨、小貸公司等金融領(lǐng)域陸續(xù)卡位的復星集團，又開始涉足最近幾年很火的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)了，而這背后，則是復星整合旗下資源的又一舉措。
復星集團最近成立上海星靈資產(chǎn)管理有限公司(下稱“星靈資產(chǎn)”)，上線了P2P平臺，希望打造一個綜合性互聯(lián)網(wǎng)投融資平臺。
在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，復星的進入并不算早。在此之前，國內(nèi)的P2P平臺已有上千家，包括海爾、平安等大企業(yè)和上市公司也已經(jīng)涉足。
對于此時才加入混戰(zhàn)，星靈資產(chǎn)總經(jīng)理顏勇告訴記者，主要是希望通過創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式和金融產(chǎn)品設(shè)計能力，把包括復星集團內(nèi)部資產(chǎn)在內(nèi)的各類非標或非金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為金融產(chǎn)品，通過線下和互聯(lián)網(wǎng)平臺提供給投資者，同時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源整合。“作為復星集團旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，星靈資產(chǎn)可以在地產(chǎn)、養(yǎng)老、醫(yī)療、娛樂、時尚等多個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈上創(chuàng)造出各類金融資產(chǎn)和產(chǎn)品。”顏勇說。
據(jù)記者了解，星靈平臺的資產(chǎn)來源主要會有三種，一是復星集團旗下企業(yè)所產(chǎn)生的資產(chǎn)。目前，復星投資的控股和不控股的企業(yè)多達幾百家，跨越了幾乎所有行業(yè);二是復星旗下企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);三是集團外部資產(chǎn)，但是能夠符合復星嚴格的風控標準和重點培養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)方向，比如醫(yī)療，養(yǎng)老健康，環(huán)保的行業(yè)相關(guān)的項目。
顏勇透露，在資產(chǎn)端，星靈資產(chǎn)目前的主攻產(chǎn)業(yè)是醫(yī)療、教育、環(huán)保等需求剛性較強的行業(yè)，這也是復星本身投資力度較大的行業(yè)，比如已經(jīng)上線的產(chǎn)品就包括醫(yī)療設(shè)備租賃，環(huán)保污水處理等。
表面看來，復星涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，是為旗下企業(yè)融資找到了又一途徑。顏勇卻指出，星靈資產(chǎn)的想法是做成一個開放式的平臺，愿意和外部在資產(chǎn)端和資金端都進行合作。“當然，如果是我們已經(jīng)投資或合作過的企業(yè)，我們對他們的風控和資產(chǎn)質(zhì)量有更直接的了解，合作協(xié)同上會相對更加容易。”他說。
不過目前在國內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)進入混戰(zhàn)階段，顏勇認為，在經(jīng)過大浪淘沙之后，會有相當一批公司被淘汰退出，“未來能夠生存下來的，要么是在優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的開發(fā)上有過人之處，要么是坐擁龐大的客戶群體;要么是在某個領(lǐng)域有深刻獨有的資源和整合能力，要么是能夠充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，形成多個產(chǎn)業(yè)通融的”。
而對于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺來說，最終拼的是風控，這被顏勇認為正是星靈資產(chǎn)具備的優(yōu)勢之一。“我們對于風險的篩選、把握和控制能力是能夠提供給投資人的一大優(yōu)勢，爭取通過各種方式形成‘閉環(huán)’，比如通過復星集團對融資方本身的控制，通過集團旗下企業(yè)對其產(chǎn)業(yè)鏈上的融資方的控制，通過在交易結(jié)構(gòu)上形成對資金流，貨流和票流的控制等手段來實現(xiàn)。”
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本文標題：復星涉足互聯(lián)網(wǎng)金融：成立星靈資產(chǎn) 上線P2P平臺
地址：http://www.oumuer.cn/a/shuju/297784.html
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