12月30日消息，銀泰網(wǎng)CEO廖斌昨日在電商之道欄目中發(fā)起話題，稱2011對于傳統(tǒng)零售業(yè)進駐電商來說可以用兩個詞描述：厚積薄發(fā)、小荷才露尖尖角。
廖斌同時拋出話題：電商經(jīng)過幾年的高速發(fā)展對傳統(tǒng)零售業(yè)產(chǎn)生了各種刺激，是沖突？是有機結(jié)合優(yōu)勢互補？是渠道？是未來？在各種糾結(jié)中以蘇寧易購等為代表的傳統(tǒng)零售進駐電商業(yè)出現(xiàn)的高速增長為2012制造了更多的懸念和看點。
五百城3C電器網(wǎng)董事長龔善斌表示，傳統(tǒng)企業(yè)進入電商，如果是平臺的話，應該現(xiàn)在實力都還比較薄弱，發(fā)展其實也不夠快，，目前還是商城從另一個角度引導了很多傳統(tǒng)企業(yè)開始認識。傳統(tǒng)企業(yè)進入電商最主要的是認知偏差，觀念是逐步改變。
紫馨花集團總裁吳錦榮表示，2011年冬是分水嶺，這不但只對電商，包括傳統(tǒng)企業(yè)和貿(mào)易商。2011下半年到2012年年中，可能是中國民企自改革開放以來最艱難的時期，由艱難到險阻，再到生死較量向重生變化。經(jīng)過過去和未來半年的洗牌，中國企業(yè)結(jié)構(gòu)或許會健康一些。
網(wǎng)站站長鋒表示，網(wǎng)站站長2012年是傳統(tǒng)渠道類企業(yè)電商發(fā)力之年，傳統(tǒng)線下的商城‘商場集團，如銀泰百貨、王府井百貨、萬千百貨等，這類企業(yè)在線下的終端零售方面取得很大的成績，在快速發(fā)展的今天，積極布局線上銷售渠道。
廣州道衍商務咨詢有限公司CEO照關月指出，電商和傳統(tǒng)企業(yè)主要關系還是沖突，可以說電商在不斷搶食傳統(tǒng)行業(yè)的市場和客戶，但以后會發(fā)現(xiàn)更多的傳統(tǒng)行業(yè)進駐電商，然后有效互補，共惠共利，最后傳統(tǒng)行業(yè)比例會逐漸縮小。
買買茶助理總裁李蕾表示，優(yōu)勢只有發(fā)揮作用時方能稱之為核心競爭力，供應鏈優(yōu)勢、物流優(yōu)勢是目前提到最多的傳統(tǒng)企業(yè)電商的競爭優(yōu)勢，真正能控制多長的成本，我覺得還需觀望。
9che網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO欒璞表示，肯定有線上線下價格的沖突，但也會通過去侵占傳統(tǒng)競爭對手的地盤，有時面對新趨勢很糾結(jié)，曾與一個有這種心態(tài)的企業(yè)人交流，他說的話比較有哲理：與其他殘，不如自宮，好歹還保留許多用戶與銷售額。與其等日后別人沖擊，還不如現(xiàn)在尋找出路，破繭成蝶。
深互聯(lián)網(wǎng)人，深圳市電子商務服務中心部長洪培林表示，將實體店的地域限制的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮由虅肇浧方桓渡系膬?yōu)勢，這是傳統(tǒng)零售企業(yè)可以借鑒的。明年電商有看頭，更多的傳統(tǒng)企業(yè)融入電商，傳統(tǒng)零售企業(yè)就看誰轉(zhuǎn)身的快，誰就有機會掌握命運。不能只看到京東蘇寧易購的高速成長，還要看到眾多零售企業(yè)在垂垂掙扎，若不是依賴于商業(yè)地產(chǎn)，有幾家還能撐住。
五百城3C電器網(wǎng)副總裁趙為民則有精彩總結(jié)：2012是電商洗牌，內(nèi)功練得好，挺得住，傳統(tǒng)企業(yè)可以老虎“飛天”；純電商企業(yè)深耕傳統(tǒng)企業(yè)，則可以雄鷹“落地” 。2012年可以“飛天派”要落地，“落地派”要飛天，用功夫的語言，就是武當學少林，少林習武當，風外雙修，剩者稱王。
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本文標題：銀泰網(wǎng)CEO廖斌：2011年傳統(tǒng)企業(yè)進軍B2C是厚積薄發(fā)
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