經過十余年的發展，互聯網已經逐漸深入到人們的工作、生活、娛樂等方方面面，同時也創造出具有廣闊前景行業——電子商務。電子商務運作得好，不僅是傳統企業產品銷售的網絡平臺，更是企業打響知名度、快速占領市場的最佳渠道。
盡管近年電子商務市場增長很快，但仍存在較大發展空間，吸引了眾多廠商的加入，市場競爭日趨激烈。際通寶（http://www.gtobal.com）電子商務研究專員認為，對于剛進入電子商務領域的傳統企業而言，要想在這篇領土上站穩腳跟，要有基本的戰略規劃，而這戰略規劃不能單純的從電子商務角度出發，而要站在整個傳統業務運營的角度來規劃自己的電子商務策略。
自建電子商務平臺的重要性
做電子商務，最重要的是老板的觀念。很多企業的老總認為在電子商務平臺上發布幾個產品信息就是開展了電子商務，其實這不過是在為比別人做嫁衣，企業的電子商務命運永遠都拽在別人的手心里，那些發布產品信息的電子商務平臺只能作為企業宣揚推廣的網絡環境。要想成功實現企業的電子商務化，自己的命運就要自己控制。
避免被理論空談主義者誤導
有媒體對多家開展了電子商務的公司調查發現，不少企業是高調進場，一段時間后就被電子商務的浪潮所湮沒。這其中的問題出在哪里呢？際通寶電子商務研究專員表示，這主要是由于決策者沒有看清企業自身的優勢和所處的電子商務大環境而盲目投入所造成的。傳統企業在轉戰電子商務的時候，首先需要分析自己的優勢，研究需要走的方向，通過揚長避短、發揮自己的優勢條件來發展自己。
站在巨人的肩膀上快速發展
相比于電子商務企業，傳統企業沒有專業的技術團隊和運營經驗，如果成立相關部門獨立運營電子商務項目又需要投入巨大的成本。而傳統企業中以中小型企業為主，這些企業與大型企業相比，無論人力物力財力都顯得相對匱乏，既缺乏社會資源又缺少抗風險能力。由此可見，傳統企業轉戰電子商務最好的方法，就是站在巨人的肩膀上，借助際通寶等第三方電子商務平臺，為自己創造快速發展的機會。
樹立可持續發展戰略的意識
為成功轉戰電子商務而自建電子商務平臺，盡管可以走借助第三方力量這條捷徑，投入不需要那么多，但投入也是需要的。建議資金實在薄弱的企業可以在起步時先著手建一個基本的電子商務平臺，有些后臺功效以后再逐步跟上。這樣既可以做到起步快，又可以保障后續平臺的資金投入，通過有效避免資金流的斷裂，實現可持續發展，更大概率地在電子商務浪潮中取得勝利。
高度重視電子商務團隊建設
電子商務畢竟是新事物，不少企業高層管理者在這方面的只適合經驗有所欠缺，如果企業在此時沒有高度的重視電子商務團隊的建設，那么轉戰電子商務（www.oumuer.cn）就會存在著一道不可逾越的鴻溝。際通寶電子商務研究專員認為，電子商務團隊最基本的人員配置是編輯、客服和技術，然后再是網站推廣的工作人員。只有先做好內功，才有發展的潛力。
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本文標題：傳統企業轉戰電子商務的決勝要點
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