前滿座網(wǎng)高級副總裁、飯統(tǒng)網(wǎng)副總裁趙文強正大加盟窩窩團負責運營
10月18日下午，有知情人士透露，滿座網(wǎng)前高級副總裁、飯統(tǒng)網(wǎng)副總裁趙文強已于國慶節(jié)后正式到窩窩團上班。消息稱，趙文強加盟后將全面負責窩窩團運營工作。
此次趙文強的加盟標志著團購行業(yè)高端管理人才的聚合已經(jīng)開始，未來會有更多的人才匯集到領頭企業(yè)。不久前，窩窩團剛完成團隊優(yōu)化工作，包括果斷地對部分業(yè)務上沒有進展的四線地方城市小站進行了優(yōu)化以及合理優(yōu)化團隊等。接近窩窩團的人士介紹，加強團隊建設只是一個開始，引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才將成為窩窩團人才戰(zhàn)略的眾中之重。窩窩團董事長兼CEO徐茂棟強調(diào)：團隊的戰(zhàn)斗力是窩窩團在激烈競爭中取勝的關鍵，窩窩團歡迎任何團購行業(yè)及整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)秀人才加盟。
在加盟窩窩團之前，趙文強曾擔任滿座網(wǎng)高級副總裁，負責全國銷售的運營和城市管理，此前趙文強還歷任飯統(tǒng)網(wǎng)副總裁、太子奶集團營銷總公司常務副總裁、北京太子奶生物科技發(fā)展有限責任公司副董事長兼北方銷售公司總經(jīng)理以及浪潮軟件產(chǎn)品總監(jiān)兼GS產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理等職務。
趙文強豐富的線上/線下、傳統(tǒng)/互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)經(jīng)歷將給窩窩團注入活力，也使人們對未來窩窩團運營工作有了更多期待，至于趙的加盟能為窩窩團帶來哪些變化答案即將公開。
相關資料顯示，截至2011年9月底，許多團購網(wǎng)站已經(jīng)提前出局。全國范圍內(nèi)已經(jīng)有1027家團購網(wǎng)站在激烈的競爭中關閉、退出團購市場。僅在9月份，團購網(wǎng)站關閉數(shù)量高達419家，而一些尚未關閉的網(wǎng)站也成為了“僵尸站”。
窩窩團在這種環(huán)境中依然保持著高速的增長，昂然領跑國內(nèi)團購第一陣營。近日，窩窩團還推出了公司旗下另一個戰(zhàn)略級網(wǎng)站——55生活商城，未來窩窩團將花重金打造55生活商城，成為生活服務電子商務行業(yè)的領軍企業(yè)。
窩窩團董事長兼徐茂棟表示，此前窩窩團僅對員工進行末位淘汰，從今年9月底開始，窩窩團開始對業(yè)績不達標的城市進行優(yōu)化，被優(yōu)化的這35個5線城市的人員數(shù)減為兩三人的普通服務團隊。這些城市仍然保持正常運營，而編輯、客服等工作交與附近的發(fā)達城市分公司。
之前有媒體發(fā)布的徐茂棟微博里的一句話：“前幾天遇到一位佛學的前輩，告訴我：少即多，多即少;減就是加，加就是減。恍然大悟”，許多人表示不解，現(xiàn)在看來，優(yōu)化的概念體現(xiàn)的不是多或者少，而是精或不精。這才是優(yōu)化團隊的核心。（文/樂購網(wǎng)）
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