長(zhǎng)期以來，招聘網(wǎng)站對(duì)技術(shù)要求并不高，但想要翻盤必須依靠大規(guī)模的廣告投放。可是單純依靠大規(guī)模市場(chǎng)投入拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式，很難使招聘網(wǎng)站走持續(xù)可發(fā)展的道路。電視、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、廣播等媒介等立體化的宣傳，達(dá)到了短期流量上升，也帶來了巨大隱憂：銷售、服務(wù)等部門支持速度并沒有跟上，巨大的流量并沒有更多的轉(zhuǎn)化成網(wǎng)站的重視用戶；而大規(guī)模的廣告投入也給各招聘網(wǎng)站帶來現(xiàn)金流的壓力。一時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)硝煙彌漫，只見投資人及公司成本前赴后繼陣亡商場(chǎng)，未見網(wǎng)絡(luò)招聘盈利“春風(fēng)吹又生”。招聘網(wǎng)站再次陷入何去何從的困境之中。
招聘網(wǎng)站是一個(gè)“朝來夕去”的人才高地平臺(tái)，就業(yè)人才與企業(yè)雇主在招聘網(wǎng)站的交易平臺(tái)上，雙方各取所需。如同以往趕集，甲方乙方在集市上掏袖筒、捏價(jià)碼，彼此稱心如意后，即可成交，促成交易，人去集散。這一年一度，甚至幾年一度的趕集，只有當(dāng)人們?cè)俅蚊媾R就業(yè)問題時(shí)，才會(huì)選擇登陸招聘網(wǎng)站，以解當(dāng)務(wù)之急。這也正是招聘網(wǎng)站不惜重金砸廣告的緣由，如不分分秒秒出現(xiàn)在社會(huì)大眾的視野范圍內(nèi)，誰又能夠長(zhǎng)時(shí)間記起在互聯(lián)網(wǎng)的某一角落里，有一流招聘網(wǎng)站的品牌效益？
在這一方面而言，近年來風(fēng)靡全球的SNS網(wǎng)站有很大的優(yōu)勢(shì)，用戶肯將除去吃飯、睡覺以外的時(shí)間，花費(fèi)其中幾分之一的時(shí)間停留在SNS網(wǎng)站上。這也正是近期人人網(wǎng)、金融圈等招聘平臺(tái)浮出水面的原因，以商務(wù)社交為主打的金融圈（http://www.jrq.cn）涉及SNS網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)，以金融領(lǐng)域?yàn)橹鞔�，根植金融，以�?gòu)建社會(huì)金字塔頂尖的商業(yè)交流圈為宗旨，致力于讓每一個(gè)金融人的溝通聯(lián)系變得更富成效，通過信任的傳遞，讓金融人士在這分享專業(yè)的智慧和資訊，為個(gè)人及企業(yè)塑造品牌，做的是BSNS（商務(wù)社交網(wǎng)站）領(lǐng)域的招聘服務(wù)。
商務(wù)社交網(wǎng)的在線用戶活躍度一般都非常強(qiáng)，由于用戶主要以中高端商務(wù)人士為主，因此，在線用戶對(duì)于企業(yè)人事招聘的需求更為迫切，首先從小眾范圍內(nèi)相互推薦、介紹，到后期的公司招聘平臺(tái)與人脈搜索平臺(tái)，商務(wù)社交網(wǎng)站為人才更新企業(yè)招聘信息，為企業(yè)提供應(yīng)聘人才的資源。由于是個(gè)專業(yè)的商務(wù)社交網(wǎng)站，用戶每天在這類社交網(wǎng)上活動(dòng)的目的不僅僅是為了應(yīng)聘，還有更多的理財(cái)投資探討、商務(wù)社交聚會(huì)等目的。頻繁的互動(dòng)活動(dòng)，能讓所有用戶最及時(shí)地了解到企業(yè)招募信息、企業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài)、以及企業(yè)品牌推廣活動(dòng)等信息。所以，像金融圈這類的商務(wù)社交網(wǎng)站從未出現(xiàn)過“人走茶涼”的局面。
社交網(wǎng)以人與人之間的“弱連接”，將社會(huì)資源最大限度的利用起來，通過接觸不頻繁的朋友或他人，將你的需求傳達(dá)出去，經(jīng)常在你意想不到的情況下，幸運(yùn)來敲門。我們管這種從未在自己意識(shí)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，稱之為“幸運(yùn)”。其實(shí)，不過是數(shù)學(xué)里面“概率”的問題，信息投放面越大，中標(biāo)的可能性則越大。雖然目前網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，通過社交網(wǎng)站，真正能夠找到工作的人仍然是少部分，但現(xiàn)實(shí)生活中，找工作成功概率最大、且命中率最高、企業(yè)與員工彼此最滿意的，往往不是向陌生公司投遞建立的方式，而總是那些通過家人、朋友介紹后，應(yīng)聘成功的工作。
Feedsky的創(chuàng)始人呂欣欣總結(jié)自己數(shù)次招聘經(jīng)歷，感嘆對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘方式低效的苦惱。一個(gè)月500元的廣告費(fèi)，投遞簡(jiǎn)歷的只有30多人，適合職位條件的有20人左右，面試后適合職位條件的基本為零；又換其他招聘網(wǎng)站繼續(xù)發(fā)布招聘信息，收到簡(jiǎn)歷仍是數(shù)十份，符合應(yīng)聘條件者為零。最后，只好通過同學(xué)、朋友、及自己人際關(guān)系介紹。最后終于招到滿意的技術(shù)人員3名，其中兩位是通過朋友介紹而來。如此，不勝枚舉的例子，任何一家企業(yè)人力資源部總監(jiān)想必都有如此感慨，如果能有更方便的方式，更及時(shí)的權(quán)威人士推薦，企業(yè)就不再會(huì)為招聘犯難。
陳先生就任于某大型互聯(lián)網(wǎng)公司開發(fā)工程師一職，陳先生說，由于自己缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，如果僅憑借自己這樣二本的學(xué)歷，是絕對(duì)不可能進(jìn)入向往已久的著名互聯(lián)網(wǎng)公司。他加入了商務(wù)社交網(wǎng)，在網(wǎng)站上填好了自己的簡(jiǎn)歷，但當(dāng)他在尋找朋友的過程中，發(fā)現(xiàn)自己的表哥已經(jīng)在他之前就加入了這個(gè)商務(wù)社交網(wǎng)，并且他的表哥認(rèn)識(shí)一位叫Joson的人，而這個(gè)Joson和他向往已久的大型互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘人員認(rèn)識(shí)，此時(shí)，這家公司正在招聘技術(shù)開發(fā)人員。于是，陳先生通過兩層人脈的關(guān)系，將自己的簡(jiǎn)歷送到了該公司的HR手上，一周后，他接到了面試通知，最終成為該公司一員。
曾經(jīng)有人說過，基于我國(guó)國(guó)情出發(fā)，國(guó)內(nèi)的招聘很難照搬國(guó)外招聘網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，從而招聘網(wǎng)站也好，SNS網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)也罷，更應(yīng)該將關(guān)注點(diǎn)側(cè)重于如何真正解決社會(huì)人員的就業(yè)問題。如何解決越來越大的社會(huì)就業(yè)壓力，才是一個(gè)企業(yè)真正具有的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，而非單單體現(xiàn)在廣告投放上。將中國(guó)式的人脈關(guān)系與國(guó)外的招聘網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)機(jī)制結(jié)合，創(chuàng)造出更貼近中國(guó)老百姓的“關(guān)系”思維，通過互聯(lián)網(wǎng)的快速傳播，將應(yīng)聘就業(yè)切實(shí)落實(shí)。
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本文標(biāo)題：招聘網(wǎng)站逐顯乏力 社交網(wǎng)漸成求職招聘主角
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