數(shù)字頑石CEO 吳剛（騰訊科技攝）
騰訊科技訊 5月14日消息，上周五晚，第24期騰訊科技微論壇在京舉行。數(shù)字頑石CEO吳剛在論壇上表示，目前市場和過去相比有兩方面變化，第一是渠道變少，第二是成本變高。在iOS渠道上線兩周就可知產(chǎn)品死活，一個好產(chǎn)品會擁有市場上超90%利潤，而不好的產(chǎn)品會迅速死掉。
針對手機游戲是否進入爆發(fā)點的討論，吳剛認為，眼光不應該盯在爆發(fā)這個事上，而是盯在如何能從這個市場上拿到一杯羹，對于產(chǎn)品開發(fā)的公司來講就是做一個產(chǎn)品，賺一個產(chǎn)品的錢。
吳剛表示，市場成本越來越高。一個用戶的成本大概在2美元以上，如果擁有1萬用戶，至少意味著要拿2萬美元甚至更多的錢。而付費率還有ARPU都不能支撐把這筆錢賺回來。過去在Java游戲時代，一個用戶的成本為兩元到五元，現(xiàn)在這個情況，錢很快就沒了。
對于市場規(guī)則的變化，吳剛認為，刷榜不會長期有效，因為蘋果會根據(jù)市場情況改變自己的游戲規(guī)則，因此沒有一個方式是永遠奏效的。
吳剛稱，自己創(chuàng)業(yè)頭兩年內心也很浮躁，因為一直想著要做一個更成功的公司，這反而弄亂了自己的節(jié)奏，很多錢花在不該花的地方，都是為了面子在花，而不是為了能力在花，這就違背了基本規(guī)律。
“作為一個開發(fā)的公司來講，我覺得你能不能通過這個產(chǎn)品得到什么，在你下一個產(chǎn)品中，你能比它更好，然后你讓你自己所謂設計的感覺，包括游戲的感覺能上一個臺階，不看別人，就看自己，足夠了。”這是吳剛分享的經(jīng)驗。
對于海外產(chǎn)品推廣，吳剛認為，和一個合作伙伴在一個國家踏踏實實做三個月，三個月做不動了后，才換另一個國家，而不是同時做很多國家，效果會更好。因為一年多下來，可以對每一個國家用戶特點、運營特點，都很深入地了解到。
吳剛反對用一個平臺來抉擇產(chǎn)品，而是應該考慮產(chǎn)品本身。吳剛表示，作為一個產(chǎn)品公司，最終依靠的是產(chǎn)品競爭力是否足夠大。
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本文標題：數(shù)字頑石吳剛：一個好產(chǎn)品將擁有市場90%利潤
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