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A8音樂劉曉松:去年成立基金直接做內(nèi)容孵化

作者: 來源:未知 2012-05-10 22:41:57 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

A8音樂劉曉松:去年成立基金直接做內(nèi)容孵化

A8音樂集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉曉松(騰訊科技攝)

騰訊科技訊 5月10日消息,A8音樂集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉曉松今日在《金磚國(guó)家與新興市場(chǎng) 瞄準(zhǔn)30億用戶的圈地運(yùn)動(dòng)》論壇上表示,公司主要有音樂制作發(fā)行和孵化、主要流播放器、成立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基金,并做了相關(guān)支付業(yè)務(wù)。劉曉松表示,去年A8音樂集團(tuán)成立了一只基金,直接做內(nèi)容孵化。

以下是A8音樂集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉曉松講話實(shí)錄:

第一部分就是音樂制作發(fā)行和孵化。我們?nèi)ツ曛苯幼鰞?nèi)容孵化,我們成立了一只基金,做創(chuàng)作人孵化,不管是發(fā)行量還是銷售額上來說全國(guó)都是最大的,主要是聚集創(chuàng)作人。

第二個(gè),主要流播放器。我們現(xiàn)在在做多米音樂,這個(gè)產(chǎn)品我建議大家一定要體驗(yàn)一下,體驗(yàn)非常好,質(zhì)量非常高,我相信也是國(guó)內(nèi)最好的音樂消費(fèi)產(chǎn)品。另外一部分是關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的,我們現(xiàn)在做了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基金,主要包括內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和外部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),我們投了很多項(xiàng)目。我堅(jiān)信一點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最主要的是我們的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠真正起到領(lǐng)袖作用。

第四部分是我們做了支付。我們結(jié)合A8以前一直在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和增值業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),給大家提供一個(gè)綠色的,最高轉(zhuǎn)換率的計(jì)費(fèi)環(huán)境。

如果把我們和全世界的這些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境做一點(diǎn)比較,我自己感覺我們作為新興市場(chǎng)總體來說有一個(gè)方面是強(qiáng)的,四、五個(gè)方面是弱的。強(qiáng)在哪兒呢?就是用戶和潛力。俄羅斯大概有1億手機(jī)用戶,有600萬智能手機(jī),這個(gè)比例太小了,有很大的增長(zhǎng)空間。我相信金磚四國(guó)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快的國(guó)家,人均收入也在提升,這方面的應(yīng)用一定會(huì)提高。

中國(guó)的比例還不錯(cuò),比剛才講的那個(gè)數(shù)字要高。另外潛力方面,我覺得不見得發(fā)達(dá)的這些國(guó)家或者說我們看到高收入者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是高端用戶。我們看到數(shù)據(jù)顯示,像保安他的ARUP值很高,因?yàn)樗麏蕵返沫h(huán)境不多。另外三、四線城市店商非常旺盛。這些都表明了潛力非常大,用戶增長(zhǎng)動(dòng)力非常足。特別是手機(jī)價(jià)格降到5、6百塊錢,這種情況我相信今年年底會(huì)看到,這種情況下大量用戶會(huì)換手機(jī)。

不足的地方比較多。首先是技術(shù)上的不足。最早我們看到日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展挺好,中國(guó)也發(fā)展挺好,結(jié)果人家美國(guó)人搞一個(gè)安卓、iPhone把全世界的技術(shù)都滅了,這個(gè)技術(shù)中國(guó)比較落后。再加上云計(jì)算,中國(guó)我也看不到太多技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。

第二是關(guān)于產(chǎn)品推廣和商業(yè)模式整個(gè)鏈條,為什么美國(guó)一個(gè)非常小的公司能夠創(chuàng)造那么大的商業(yè)生產(chǎn)力,原因很簡(jiǎn)單,他們不需要推廣,發(fā)達(dá)國(guó)家平臺(tái)化建設(shè)非常超前,他們使得這些小的有創(chuàng)意型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以非常非常集中精力干自己特長(zhǎng)的部分,創(chuàng)意的部分。把推廣和不確定性全部丟出去了,真正拼的是創(chuàng)意、產(chǎn)品。所以這種情況下這方面的生態(tài)鏈,中國(guó)起碼比中國(guó)要差很多。其他幾個(gè)國(guó)家,我所了解的情況也不樂觀。這是第二個(gè)方面。

第三個(gè)方面就是關(guān)于計(jì)費(fèi)。發(fā)達(dá)國(guó)家在互聯(lián)網(wǎng)上有很好的計(jì)費(fèi)環(huán)境,在中國(guó)到現(xiàn)在我相信計(jì)費(fèi)環(huán)境也不好,轉(zhuǎn)換率非常低。這也是我們A8要做安支付,第一我們要保證綠色。現(xiàn)在綠色高轉(zhuǎn)換率的支付手段在中國(guó)太缺乏了。

回想一下中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,真正爆發(fā)是支付問題解決以后才有大的互聯(lián)網(wǎng)翻身。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依然面臨一個(gè)非常艱巨的時(shí)刻。我信心未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間之內(nèi),運(yùn)營(yíng)商的支付方式和第三方支付,銀行,包括第三方支付結(jié)合在一起的模式可能還會(huì)主導(dǎo)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,這個(gè)過程我相信比起發(fā)達(dá)國(guó)家還是會(huì)艱難一些。

后一個(gè)就是流量的不平衡。中國(guó)有三張網(wǎng),每個(gè)省、地市的流量都非常不平衡。我們?cè)陂_發(fā)一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,怎么樣讓一個(gè)產(chǎn)品在北京用的好,同時(shí)又能在柳州用好,這是一個(gè)挺大的考驗(yàn)。所以為什么說讓大家用一下多米這個(gè)產(chǎn)品,我們做了大量測(cè)驗(yàn),讓不同帶寬質(zhì)量上能夠監(jiān)測(cè)到,同時(shí)把音樂流暢的送到消費(fèi)者手上,這方面大家需要做的工作要多很多。發(fā)達(dá)國(guó)家這方面比較均衡。

所以四個(gè)方面是不足的,但是我們應(yīng)該有信心,我們的用戶群、老百性的口袋是很有信心的。

我的一點(diǎn)感受就是,我覺得中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是逐步開放的主流市場(chǎng)。我們看看互聯(lián)網(wǎng),在全世界如果拿十個(gè)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司來看,中國(guó)應(yīng)該是僅次于美國(guó)第二大主流市場(chǎng)。而且不管是公司規(guī)模、用戶數(shù)還是數(shù)值來說差距都并不是太大。所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上我希望我們能夠延續(xù)這樣的成績(jī),能夠在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上仍然成為一個(gè)主流市場(chǎng),甚至比互聯(lián)網(wǎng)干的更漂亮。

為什么會(huì)逐步開放呢?我相信中國(guó)特殊的國(guó)情和管制跟其他國(guó)家不太一樣。它是有一定封閉型的主流市場(chǎng),但是我希望技術(shù)方面和創(chuàng)新方面逐步開放,管制方面也逐步開放。讓這個(gè)市場(chǎng)有跟多的中國(guó)企業(yè)能夠服務(wù)于全世界。讓這部分能夠成我們經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型或者是創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)規(guī)模。


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