iFree亞洲CEO Evgeny Kosolapov（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊 5月10日消息，iFree亞洲CEO Evgeny Kosolapov今日在《金磚國(guó)家與新興市場(chǎng) 瞄準(zhǔn)30億用戶的圈地運(yùn)動(dòng)》論壇上表示，iFree在本土市場(chǎng)已是很綜合性的內(nèi)容提供商，今年在本土的收入可以達(dá)到2億美元。iFree希望能進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)、中國(guó)、巴西、印度這些市場(chǎng)。
以下是iFree亞洲CEO Evgeny Kosolapov互動(dòng)實(shí)錄：
Evgeny Kosolapov：我是來(lái)自俄羅斯。我們公司起步很早，當(dāng)手機(jī)還是黑白屏的時(shí)候我們就開(kāi)始做移動(dòng)應(yīng)用。現(xiàn)在我們?cè)诘谋就潦袌?chǎng)已經(jīng)是很綜合性的內(nèi)容提供商，包括音樂(lè)器在內(nèi)，應(yīng)有盡有。在我們的本土市場(chǎng)我們的收入可以達(dá)到大概2億美元。我們希望能進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)、中國(guó)、巴西、印度這些市場(chǎng)。
我覺(jué)得新興市場(chǎng)光是增長(zhǎng)還不行，它應(yīng)該不限于增長(zhǎng)的市場(chǎng)。像俄羅斯、烏克蘭的智能手機(jī)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新興市場(chǎng)，不僅僅是能不能買(mǎi)得起手機(jī)，它的和約價(jià)是多少，還要看大家是不是花得起錢(qián)買(mǎi)這些游戲的應(yīng)用。比如所謂的西方支付模式，比如許多國(guó)家到APP商店買(mǎi)應(yīng)用是用信用卡支付，但是俄羅斯的用戶可能不習(xí)慣這樣。
俄羅斯本土企業(yè)投資一個(gè)新產(chǎn)品或者新業(yè)務(wù)他們會(huì)首先考慮美國(guó)的新興市場(chǎng)，然后才會(huì)回到所謂的本土市場(chǎng)。畢竟美國(guó)市場(chǎng)比較大，先去大市場(chǎng)建立一定資本的基礎(chǔ)然后再拓展到其他的新興市場(chǎng)，這是很自然的事情。
這是俄羅斯的一個(gè)游戲，在美國(guó)和西歐這個(gè)游戲獲得了很多收入，他們想在一些國(guó)家找一些新的合作伙伴來(lái)做。有些國(guó)家他們能夠直接做，但是在中國(guó)如果是安卓系統(tǒng)可能比較麻煩。安卓市場(chǎng)，中國(guó)消費(fèi)者支付意愿比較低。所以他們也在找一些辦法，使這個(gè)產(chǎn)品能夠獲得比較好的回報(bào)。比如到中國(guó)市場(chǎng)，要有中文，不是簡(jiǎn)單的俄語(yǔ)翻譯成中文這么簡(jiǎn)單，這是一個(gè)比較復(fù)雜的流程。如果他對(duì)未來(lái)有比較雄心的話，肯定不能忽略中國(guó)市場(chǎng)。
這是我們現(xiàn)在做的工作，我們現(xiàn)在把俄羅斯開(kāi)發(fā)者帶入中國(guó)，我們也把中國(guó)的產(chǎn)品帶到俄羅斯。我們覺(jué)得是全球的市場(chǎng)，光帶進(jìn)中國(guó)還不夠，還要把中國(guó)的產(chǎn)品帶到我們俄羅斯。我們也可以把我們?cè)谟《鹊囊恍┊a(chǎn)品帶到中國(guó)來(lái)。
我們總部在俄羅斯，但是我們也很重視中國(guó)市場(chǎng)。我覺(jué)得這個(gè)沒(méi)有什么限制，任何一個(gè)游戲或者APP開(kāi)發(fā)者，或者初創(chuàng)者，市場(chǎng)都沒(méi)有任何限制，如果希望都可以成為一個(gè)全球的企業(yè)。
安卓系統(tǒng)平臺(tái)上我們有很多游戲開(kāi)發(fā)。 這個(gè)世界是共通的，各國(guó)人都喜歡玩兒游戲，對(duì)于一些更加發(fā)達(dá)的服務(wù)，比如定制化服務(wù)和相關(guān)應(yīng)用，這樣的應(yīng)用和內(nèi)容必須要本土化。當(dāng)然其中會(huì)帶上一些全球化的色彩，但是要想成功必須要考察本土的需求。
以俄羅斯為例也有很多投資公司意識(shí)到了這點(diǎn)，所以他們成立了專門(mén)的孵化器幫助那些新興企業(yè)。這些企業(yè)業(yè)務(wù)模式僅僅是瞄準(zhǔn)俄羅斯市場(chǎng)的。我覺(jué)得這別不算是抄襲或者是仿造。我們可以像中國(guó)一樣做再創(chuàng)造。比如微博，微博有它自己有特色的服務(wù)，服務(wù)也更加豐富。
對(duì)于俄羅斯而言，俄羅斯不講英文，我們的內(nèi)容希望能夠盡可能的本土化，更貼近本土消費(fèi)者。俄羅斯只有1.5億人口，但是我們周邊還有很多獨(dú)聯(lián)體國(guó)家，烏克蘭等等加起來(lái)有2億人口。如果剛才你們說(shuō)的能降到100美元智能手機(jī)，我相信市場(chǎng)潛力非常大，未來(lái)一年會(huì)有非常大的發(fā)展。
我覺(jué)得任何一個(gè)市場(chǎng)都會(huì)是新興市場(chǎng)，可以從俄羅斯變成一個(gè)全球企業(yè)，可以從中國(guó)企業(yè)變成一個(gè)全球企業(yè)。新興市場(chǎng)是一個(gè)定義，是現(xiàn)狀，很難說(shuō)未來(lái)怎么樣，未來(lái)可能就是全球市場(chǎng)，我們要為未來(lái)的市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。我們未來(lái)就是要做一個(gè)全球化的市場(chǎng)。比如在巴西我們現(xiàn)在還不賺錢(qián)，但是我們先在那兒積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)市場(chǎng)全球的環(huán)境，也許我們積累幾年經(jīng)驗(yàn)之后，我們才能從一個(gè)管理層的角度做更好的真正。
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本文標(biāo)題：iFree亞洲CEO：今年本土市場(chǎng)營(yíng)收可達(dá)2億美元
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