騰訊科技訊 5月10日消息，優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬(微博)今日對話騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰時，馬化騰(微博)表示，開放是一個姿態(tài)，更關(guān)鍵的是一個能力。騰訊目前比較成型的開放平臺是朋友網(wǎng)，月收入超過4、5千萬的開發(fā)商已有4、5家。
馬化騰指出，過去兩年移動互聯(lián)網(wǎng)有很多開放平臺非常成功。事實上到現(xiàn)在來看，發(fā)展到現(xiàn)在一年多，最關(guān)鍵的開放平臺是能不能真正從用戶和經(jīng)濟回報中打造生態(tài)鏈。所謂的生態(tài)不只是說把流量給用戶這么簡單，必須要使他能活下來，并形成一個健康可持續(xù)的模式。
馬化騰透露，開放平臺的流程是不是很開放、很透明，騰訊比較關(guān)注，騰訊內(nèi)部目前比較成型的平臺是朋友網(wǎng)，月收入超過4、5千萬的開發(fā)商已經(jīng)有4、5家。
“雖然移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式挺難找到，但是我們認為未來一定會形成這樣一個健康的產(chǎn)業(yè)鏈。”馬化騰稱騰訊會堅持開放，把基礎架構(gòu)能夠貢獻出來，跟所有的開發(fā)商共同成長。
以下是王利芬對話馬化騰實錄：
王利芬：用戶體驗是哪個定準了，然后決定做哪個產(chǎn)品，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)難點是用戶需要的東西很多，你在哪個點上發(fā)力？資源整合到哪個點上？
馬化騰：這涉及到產(chǎn)品經(jīng)理的取舍。軟件的普及過去PC年代是需要很長的，移動互聯(lián)網(wǎng)可能就一個月的時間，一個月內(nèi)能做什么，先做什么至關(guān)重要，甚至決定生死。所以這很難用一句話去表達，要產(chǎn)品經(jīng)理和公司最高經(jīng)理深入思考，哪些是最核心、最適合你發(fā)展的路子。
我想這也是移動互聯(lián)網(wǎng)的魅力所在，可選的不會千篇一律，不像PC互聯(lián)網(wǎng)年代比較簡單，就那幾類。但是移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的特性特別多，這里面參數(shù)多、元素多，有很多種玩法，到底哪一種最合適？沒有人知道，要自己去揣摩、探索。
王利芬：具體一點人大家更能感知，比如你們的微信產(chǎn)品，或者說手機QQ產(chǎn)品，在決定投入這個產(chǎn)品大規(guī)模資源的時候，哪些條件是硬性條件才讓你做整個公司層面這樣一個大的決策呢？
馬化騰：如果一個產(chǎn)品我們看它的的留存率、口碑。留存率是你自己去推廣，一百個人進來，或者我給一百個人暴光，能夠80個人進來了，這是有效率，如果一周后還能留下來第二次使用，如果留存率不高代表吸引力不足，后面再加上多少平臺支持都是沒有用的。所以最關(guān)鍵的是用戶價值，如果做不到這點我們會砍掉這個產(chǎn)品了。或者說這個產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃思路是有問題的，這個前期要能盡量早的做判斷。
王利芬：騰訊砍掉這樣的產(chǎn)品多嗎？
馬化騰：都有很多的。最近我們團隊非常熱衷做手機APP，我們發(fā)現(xiàn)下面很多人是為了做APP而去努力，很簡單的抄襲國際上的應用，我們內(nèi)部會直接把這樣的砍掉。過去可能很多工作還沒有做的太夠，未來會把更多精力放在這兒。
王利芬：一個產(chǎn)品做的時候，實驗階段留存率是最核心的判斷點？
馬化騰：對。
王利芬：很多人談到騰訊公司，很多小的創(chuàng)業(yè)者希望把騰訊當成一個開放的平臺，跟大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共生共榮。整個時間里可能溝通方式?jīng)]有完全的溝通，可能對騰訊有一些誤解，我希望您作為一個開放平臺的掌門人，對在移動互聯(lián)網(wǎng)試圖抓這些機會小的創(chuàng)業(yè)者，說幾句？
馬化騰：去年我們首次在業(yè)界提出開放。而且我們也知道對騰訊來說，我們認為開放是一個姿態(tài)，更關(guān)鍵的是一個能力。過去兩年移動互聯(lián)網(wǎng)有很多開放平臺非常成功。但是實際上國內(nèi)很多開放平臺也紛紛走這個路。
但是事實上到現(xiàn)在來看，發(fā)展到現(xiàn)在一年多，最關(guān)鍵的開放平臺是你能不能真正從用戶和經(jīng)濟回報中打造生態(tài)鏈。所謂的生態(tài)不只是說把流量給用戶這么簡單，必須要使他能活下來，活下來必須要有商業(yè)模式和經(jīng)濟體系如何能夠形成一個健康可持續(xù)的模式。
流程是不是很開放、很透明，這是我們關(guān)注的，我們花了半年時間做我們的開放平臺，目前比較成型的是朋友網(wǎng)，月收入超過4、5千萬的開發(fā)商已經(jīng)有4、5家。
而且更多的產(chǎn)品和內(nèi)容是我們做不了的，所以更堅定了我們的信心。雖然移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式挺難找到，但是我們認為未來一定會形成這樣一個健康的產(chǎn)業(yè)鏈。所以我們也會堅持開放，把我們的基礎架構(gòu)能夠貢獻出來，API貢獻出來，跟所有的開發(fā)商共同成長。
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本文標題：王利芬對話馬化騰：開放是姿態(tài) 更關(guān)鍵是能力
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