騰訊科技訊（中濤）北京時間5月4日消息，美國互聯網營銷服務商Portent創始人兼CEO伊恩·盧里(Ian Lurie)周四在《華爾街日報》旗下博客網站AllThingsD發表評論文章稱，《福布斯》網絡版專欄作家埃里克·杰克遜(Eric Jackson)近日所提出谷歌、Facebook可能將于今后5年內消失的看法并站不住腳。盧里文章重點分析了谷歌業務今后將進一步發展的原因所在。
以下為盧里文章全文：
杰克遜本周早些時候在《福布斯》網站上發表評論文章稱，谷歌和Facebook兩家公司可能在今后5年內消失。雖然什么都有可能發生，但他對于谷歌業務發展的分析和預測卻站不住腳。
我本人也一直撰寫有關谷歌的評論文章。只是谷歌更多與諸如微軟、IBM及其他生命力持久的品牌聯系在一起，而不會像Myspace那樣“短命”。雖然谷歌各項業務也會“潮起潮落”，但肯定不會走上消失之路。
之所以這樣說，有如下原因：
一、谷歌為實用工具，而非玩具
谷歌并不僅僅是用來取樂的玩具。對于絕大部分網民而言，谷歌已成為一種公共服務性質的實用工具。這也是推動谷歌商業模式增長的主要動力。谷歌收集和重新分配數據的方式，尚無其他工具或網站能夠復制。
Myspace并非公共服務性質的實用工具，而是十多歲年輕人交換信息的場所。微軟必應(Bing)和雅虎搜索？二者從未獲得足夠的市場份額，因此其市場影響力也較為有限。
谷歌已變成我們持續使用的工具。該服務已整合到網絡瀏覽器和手機當中，目前又在試水可穿戴計算(wearable computing)業務領域。該公司為互聯網的內容流提供支持，因此它并不會輕易銷聲匿跡。
二、社交網絡并非“新思維”
杰克遜認為，谷歌的失誤在于進入社交媒體領域(當然我們可對此進行討論)，原因是社交媒體及相應結構將會取代谷歌搜索業務。杰克遜這樣寫道：“為何亞馬遜在社交領域進展甚微？為何谷歌也是如此？即使他們針對社交媒體投入數十億美元，而令他們取得成功的原有基礎商業模式，將毫不留情地阻止他們拓展新思維。”
杰克遜的表述中存在下面三個問題：
1、社交媒體并不會取代搜索。社交媒體根本無法取代搜索，就像核桃無法取代自行車一樣。社交媒體和搜索分屬兩個不同的業務領域。社交媒體產生內容和關系，而搜索引擎則幫助我們過濾內容和關系。二者幾乎不存在業務重疊。
2、社交媒體并不是什么新鮮概念，它早就存在AOL、CompuServe和Prodigy服務當中。確切地講，自人類能夠溝通交流以來，社交媒體就一直存在。社交媒體并不是什么變革性的產品，但技術創新者使用社交媒體的方式卻極具變革性。盡管如此，這種方式尚不足對谷歌構成威脅。
3、谷歌之所以迫不急待地進入社交媒體領域，主要有兩大原因：一是該上市公司需要維持營收增長，二是谷歌希望社交媒體內容也被納入谷歌搜索算法當中。
社交媒體確實不會對谷歌構成真正威脅。假如Facebook今后推出一款性能一流的搜索引擎，那么該產品很可能導致谷歌搜索市場份額有所下降。即便如此，也不會導致谷歌從市場消失的結局。
三、技術人才
即使作為一家上市公司，谷歌仍有能力招聘和挽留能力極強的頂級技術工程師。如果你喜歡那兒的工作環境，谷歌就是技術工程師的天堂。憑借其獨特的企業文化和豐厚現金，谷歌能夠將業界最佳技術人才收入麾下。除非谷歌真的受到了業務挑戰，否則其他人根本別想從谷歌人才庫中挖人。
四、真正威脅
如果要說谷歌真正面臨的潛在威脅，那就是法律起訴。谷歌目前開展的各項業務，很可能導致政府監管部門采取法律行動：
1、谷歌在搜索業務領域占據優勢地位，并利用這種優勢并購或打壓競爭對手，從而使搜索產業更符合谷歌預想的格局。
2、谷歌通過不同網絡渠道，而獲得了大量數據訪問權，同時利用這些數據盈利。這就是會引起監管部門的注意。
3、谷歌目前推廣Google+社交網絡服務的“架勢”，與微軟在2001年到2005年期間推廣IE瀏覽器頗為相似。谷歌搜索市場份額超過85%后，其實已將其他社交網絡排除之外。僅此一點，也會導致監管部門采取行動。
如果美國政府覺得有必要，很可能下令將谷歌分拆成不同業務部門，如搜索、社交、應用程序和電子郵件服務等，或要求谷歌放棄某些市場戰略。這將是美國監管部門從未采取過的新舉措，對于谷歌而言同樣也一個新問題。
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