移動微觀察嘉賓精彩觀點（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊（舒拉） 4月26日消息，Web 起步的創(chuàng)業(yè)公司都面臨兩個問題，一是網(wǎng)絡端建設，二是移動端建設。對于網(wǎng)站上線不久的公司，是否應該加大投入進行移動端APP的開發(fā)是困擾其發(fā)展的一大難題。騰訊微博第126期#移動微觀察#欄目中，主持嘉賓、知乎網(wǎng)創(chuàng)始人周源認為，創(chuàng)業(yè)公司進行APP 的投入所需的各種人力、資金資源、開發(fā)速度并不低于一家移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。他發(fā)起話題，創(chuàng)業(yè)公司應該如何平衡好這兩條線？是否可以外包？
嘉賓們就這個問題給出了自己的建議。上方網(wǎng)總裁張秋水認為企業(yè)最好是請外包解決，“不要一上來就擺長蛇陣，把自己不擅長的事情找到合適的人外包出去是正解”。他以上方網(wǎng)自身的經驗舉例，上方網(wǎng)用外包形式解決了好幾個APP的開發(fā)，“效果還是蠻好的，外包團隊的熱情和效率還有專業(yè)性都不錯”。
但這遭到了布丁網(wǎng)CEO徐磊(微博)的質疑，他認為“早期外包不可為，只能是不得已而為之”，因為現(xiàn)今移動發(fā)展太迅速，外包已經難以適應，應該考慮早日組建移動開發(fā)團隊應對越來越快的需求變化。閃聚網(wǎng)CEO劉興亮(微博)也認為，“移動趨勢不可阻擋，如果遲早要進入，為何不早進入”。
經緯創(chuàng)投副總裁茹海波的看法比較中立，他認為是否組建移動開發(fā)團隊取決于“移動端在公司的長期價值中占的權重有多大”。如果權重較大，企業(yè)可考慮盡早組建。中國頭號Blogger洪波(微博)也認為這個不是想當然就可以決定的，“這是個挺復雜的問題，還是要看公司的核心價值在網(wǎng)絡端還是移動端。”因此，企業(yè)應立足于自身情況，從長遠出發(fā)制定可持續(xù)的開發(fā)策略，合理看待外包。
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本文標題：移動微觀察：創(chuàng)業(yè)初期應合理看待APP外包
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