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空空狐創(chuàng)始人余小丹再發(fā)聲:并沒有用公司的錢買奢侈品

作者:樂購科技 來源: 2017-05-08 13:08:12 閱讀 我要評論 直達商品

 5月8日消息,空空狐創(chuàng)始人余小丹自曝被資本拋棄、受到不公正待遇,與投資人昆侖萬維董事長周亞輝“隔空互撕”一事,近日在網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)發(fā)酵。

空空狐創(chuàng)始人余小丹

空空狐創(chuàng)始人余小丹

余小丹自述曾在重病期間被踢出董事會,公司90%股權(quán)持有者變更為投資人周亞輝。隨后余小丹稱自己在未被告知的情況下,知悉周亞輝欲關(guān)閉空空狐。對此,周亞輝則反駁稱稱余小丹“斷章取義,拼湊故事”,并指責(zé)余小丹敗光5000萬元投資。余小丹再發(fā)聲,對周亞輝的指責(zé)作出回應(yīng)。(唐文)

以下為余小丹最新回應(yīng)文章:

《空空狐歷險記(第二季)-臟水我不怕》

昨天我感覺像上著課被高年級同學(xué)群毆了一樣。有人叫好,覺得收拾了這個低年級,作為高年級的小弟他們也覺得自己沒那么慫了。有人說,肯定是這個低年級的做了啥壞事,要不然高年級怎么打她呢?這種感覺啊真是熟悉。

《空空狐歷險記(第二季)》發(fā)出來,是聽說空空狐要默默關(guān)閉,我想既然要關(guān)閉了,那對周亞輝已經(jīng)沒價值了。看到很多用戶舍不得,以前的同事也不想要這個產(chǎn)品消失,但我聯(lián)系周亞輝沒有回復(fù),只好發(fā)文章引起重視。周亞輝發(fā)文章說我是為了炒作,全文從頭到腳潑臟水侮辱,關(guān)于自己摘得干干凈凈。我對周亞輝不潑人格臟水,這里還是只說他作為投資人不專業(yè)。

簽合同不履約、用不給錢拖著創(chuàng)始人順著他而且不敢往外說、改合同、不做工商變更、有審計假裝不知道、要求他開董事會他不開現(xiàn)在說我不匯報、說我亂花投資人錢。這些每一條,都不是個例,這些投資圈慣用伎倆,大家可以借我的事情體驗一下生活。

先簡要說一下。

- 公司完成融資兩輪,第二輪領(lǐng)投為周亞輝,第一輪股東跟投。周亞輝在沒有對賭協(xié)議的情況下,簽訂合同后一年沒有打足款,最后毀約更改合同。周亞輝簽訂協(xié)議投資4500萬。實際一年期間總共到賬2300萬,另有300萬周亞輝支付給了COO季諾,沒有用于公司運營。欠款1900萬。

- 投資款到賬不足,但告知會給足,所以長時間里公司的預(yù)算是按照足額投資款做的。股東每個月檢查賬務(wù),每年由紅杉資本指定權(quán)威機構(gòu)做審計,也就是說,都知情。中途因為花錢慢,還被股東批評保守,不思進取。現(xiàn)在說公司「燒錢」,意思是我不靠譜。我覺得要不靠譜,投資人肯定跑不掉,周亞輝、紅杉、源碼對這些決策都有一票否決權(quán),比創(chuàng)始人權(quán)力大得多。現(xiàn)在要我背鍋,我不背。

- 我作為CEO在職期間,在2014.9 APP開發(fā)完整上線并且有了半年的增長數(shù)據(jù)后才去融資,拿的可不是PPT融資,所以水軍措辭要謹(jǐn)慎。紅杉資本、源碼資本、中歐的第一輪股東。那之前100多萬的開支是我自己出資。

- 我一年沒有領(lǐng)取工資,第一輪融資后我工資為2萬,直到第三輪融資快到賬我拿的工資是 4萬。同時期總監(jiān)崗位員工工資是5萬,COO是200萬年薪。我覺得COO薪水高于市場行情太多,周亞輝勸我不要小氣,價格也是他報的,有紅杉投資人在場。所以不管哪位員工領(lǐng)多少工資,如果覺得員工工資不合理,都應(yīng)該在當(dāng)時提出,不應(yīng)該事后潑臟水。要是每個投資人都這么做,創(chuàng)始人的每個決策都可以被潑一遍。

我不像周亞輝一樣,要找媒體找投資人站隊找水軍。而且我也不回避。

以下對周亞輝發(fā)布的文章里面的每個「我的黑點」依次回復(fù),最后附上他的全文。

周亞輝指出我是為了出名應(yīng)該去整容成網(wǎng)紅

丹:周亞輝喜歡網(wǎng)紅臉CEO不關(guān)我事,讓我去整容我覺得這話投資人說出來就不體面。說我拿他炒作,這個搜一下百度就知道,應(yīng)該不是我在蹭周亞輝熱門,而是反過來。他說投資人是穿鞋的,我是光腳的。指的就是自己是上市公司的老板(昆侖萬維的董事長),而我并不覺得周亞輝拿散戶股民的錢,就比創(chuàng)業(yè)者去機構(gòu)融資要有優(yōu)越感。

2. 周亞輝指出一個89年的年輕人亂花投資款

丹:(1)我是90年的。周亞輝文中反復(fù)說到我的年齡是89年,一是說明我年輕不靠譜,二是暗示我不是90后卻用90后的標(biāo)簽炒作的意思。周亞輝寫文章真是做了功課,就是題做錯了。是這樣的,我身份證上面的生日是1989年12月10日,這是媽媽登記了我的農(nóng)歷,出生日期是1990年1月6日,可以換算一下是同一天。

(2)就幾十個人,花光了投資人5000萬左右的投資款。錢都花在公司運營,股東對每筆錢都很清楚,沒有程序可以繞過股東花這么大筆錢。不能公司運營不下去,就把責(zé)任全推給創(chuàng)始人。我覺得這個風(fēng)氣很不好。這些每年拿著巨額管理費的投資人,才真正應(yīng)該給那些出錢的 LP 解釋自己為什么監(jiān)管不力,而不是說自己不知道。

(3)周亞輝要求兩個月業(yè)務(wù)增長20倍,這種不合理要求要花多少錢都是清楚的。那我又是不是業(yè)務(wù)能力不行,所以廣告花費比同類公司貴呢?第三輪融資也就是我生病前,有兩家知名投資機構(gòu)都直接問我為什么做到獲取成本那么便宜的?為什么比刷量還便宜?所以我為什么要羞愧?

3. 周亞輝指出余小丹挪用200萬

丹:(1)說我挪用資金200萬,其實他明確知道公司為什么需要至少200萬才能運轉(zhuǎn)。2016年4月開始,聽從董事會的要求,為了競爭我們也取消手續(xù)費后,空空狐平臺來負(fù)擔(dān)交易用戶產(chǎn)生的支付寶手續(xù)費。用戶每天都有交易流水,所以手續(xù)費在交易流水里面扣除,我當(dāng)時跟董事會提示的風(fēng)險是,正常運轉(zhuǎn)沒事,但如果突然關(guān)停,所有用戶集中提現(xiàn),就需要200萬打入補足之前公司墊付的手續(xù)費。一直都在公司賬上,沒有「挪用」。(2)周亞輝說自己為了員工公司用戶的責(zé)任,當(dāng)即拿出了500萬。不是的。由于股東出資款不打足,公司發(fā)工資出了多次危機,病前,我還在借錢發(fā)工資,如周亞輝貼的微信記錄所示。周亞輝當(dāng)時收到這條信息并沒有回復(fù),就像之前數(shù)次找他他假裝不在一樣。后來,住院期間我簽署0價格轉(zhuǎn)股給周亞輝合同后,周亞輝答應(yīng)我保證用戶提現(xiàn)和員工工資,我答應(yīng)周亞輝在他指定的CEO Livia入職我離職后才打入200萬。這些周亞輝都有全部聊天記錄。

4. 周亞輝指出承諾給我治病費用后來反悔是因為我住院太貴

丹:(1)我住院不是在和睦家,只在送往急診的當(dāng)天去了最近的和睦家。(2)而且看病去和睦家任何人我都覺得沒問題。不是要上市公司老板才能去。收費合理,掛號貴,但不亂開藥。也正是因為我買了商業(yè)醫(yī)療保險,看病可以報銷。(3)周亞輝聽說我住院可能要開顱切腫瘤,提出承擔(dān)醫(yī)藥費。我在醫(yī)院聽說這個消息很感動,后來一分錢沒收到。反悔這事兒我都沒主動說,也沒要他一分錢,結(jié)果現(xiàn)在還能指責(zé)我住院太貴我的天。(4)謝天謝地我當(dāng)初竟然想到買了商業(yè)醫(yī)療保險,這是我三年做的最正確的決定,要不然我真可能沒錢治療。需要說明的是,我不是給自己買的,公司全部高管我都是一起買的。如果不同意給員工發(fā)放這個福利,可以反對。如果事后說創(chuàng)始人做的決策是錯的,那全部都可以推到創(chuàng)始人身上了。(6)2016年12月30號之后的治療都是我自己花錢續(xù)費的商業(yè)保險,我只在在職期間享受了醫(yī)療福利,希望更多機構(gòu)考慮到保障創(chuàng)始人的醫(yī)療保險。(7)我才27歲,都有可能生腦腫瘤這種重病,希望我的事情至少可以警醒其他機構(gòu)的創(chuàng)始人。

5. 周亞輝指出余小丹亂發(fā)獎金、用公司的錢給干媽王丫米發(fā)工資、用公司錢買包、帶男朋友去國外旅游、在微博上曬包

丹:(1)周亞輝說我發(fā)的獎金,不是別的,是年終獎。公司每位員工都發(fā)放了年終獎,我的獎金是紅杉資本推薦來的高管 COO 的不到 1/5。財務(wù)報表股東都有,且經(jīng)過指定機構(gòu)的審計的。年薪200萬的高管工資說合理,我卻被指責(zé)獎金拿多了,我覺得這樣沒標(biāo)準(zhǔn)不專業(yè)。希望以后形成一個標(biāo)準(zhǔn),就是該發(fā)多少工資獎金股東會確定一個具體數(shù)字并且對公眾公開。這樣的話,即便想創(chuàng)始人白工作一分錢不拿都行,只要保證雙方同意。

(2)所說「干媽」指的是王丫米。她是洋蔥傳播的創(chuàng)始人,前阿里巴巴公關(guān)部成員。當(dāng)時作為不知名公司,這是我能找到的最好人選。工作前我們并不認(rèn)識,工作后我也沒有從中獲利,所以拿「干媽」說事并不妥。王丫米在擔(dān)任公司營銷公關(guān)顧問期間每月工資5萬塊。合同到期后,我覺得不合適,終止了合作。我在幾個月前的公告里已經(jīng)詳細(xì)描述這次錯誤的用人決定:《錢啊》

(3)說我在公司最困難的時候帶男朋友去國外旅游。實際是,我去日本了一趟,日本的二手很發(fā)達我想調(diào)研,周亞輝也希望我能去美國看看同行。回來后第三輪融資我跟新機構(gòu)講了這段調(diào)研,他們應(yīng)該有印象。需要說明男生費用是我自己出的,只有我的費用是公司出的。本來應(yīng)該是當(dāng)時公司助理陪同我,但是助理請假,我身體狀況又不能單獨出行,我就請當(dāng)時的男友陪同我。

(4)說我在微博上曬包,用公司的錢買奢侈品。我報銷了三次公關(guān)宣傳活動的制裝費,創(chuàng)業(yè)邦拍攝、虎嗅頒獎、脫口秀錄制,并沒有用公司的錢買奢侈品。說我在微博上曬包,我總共在微博上發(fā)過兩個包,都不是曬,而是抽獎轉(zhuǎn)發(fā),而且抽的還是自己的包,不是公司給買的。請抽到包的網(wǎng)友來說兩句。像這種微博,周亞輝隨便翻。說我刪微博,因為我抽完獎了,沒有存在的必要了,我不介意你們把我每條微博都截圖存檔。

6. 周亞輝指出空空狐根本不值錢

丹:第二輪融資的估值是3億人民幣,周亞輝就是參與的股東之一,不知道還能怎么狡辯。估值3億的時候 DAU 2000,周亞輝當(dāng)時說DAU 2萬就把錢打齊,周亞輝的部分是4500萬人民幣。我做到了,錢沒到。后續(xù)出去談第三輪融資,我還得給周亞輝找理由,解釋公司的投資到賬不足的問題。現(xiàn)在周亞輝的團隊拿過去發(fā)現(xiàn),用戶狂跌,賺不到錢想關(guān)閉。我指出他不懂產(chǎn)品,他覺得丟臉,于是說空空狐本來就不行。如果本來不行的話,不知道融資兩輪這么多機構(gòu)股東是怎么決策的。

7. 周亞輝提出接管空空狐后被余小丹違規(guī)轉(zhuǎn)走錢

丹:這筆錢就是前面說的我借款來發(fā)工資的款項。公司應(yīng)該償還這個借款,幸好我借錢發(fā)工資的時候,打錢給公司的時候,銀行流水有記錄。要不然我生病了,不僅沒有周亞輝給創(chuàng)始人的醫(yī)療費,也不補發(fā)欠付我的工資,這還不止,連我為公司負(fù)債的這幾十萬竟然都不打算還。


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