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暴風(fēng)入局互聯(lián)網(wǎng)電視野心:欲對(duì)標(biāo)小米樂視

作者:樂購科技 來源: 2015-07-07 09:29:44 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

   在股市持續(xù)震蕩之際,暴風(fēng)科技因停牌躲過了一場(chǎng)風(fēng)暴,而其停牌交出的成果是進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視。與樂視類似,暴風(fēng)科技在登陸國內(nèi)證券市場(chǎng)后也成倍上漲,而從曾經(jīng)的虛擬現(xiàn)實(shí)到如今的互聯(lián)網(wǎng)電視,其新概念也持續(xù)不斷。(諾瓦)

  

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  文 | 謝睿(南方都市報(bào))

  停牌接近一個(gè)月的暴風(fēng),昨日宣布新的資本動(dòng)作。

  暴風(fēng)科技、日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音四家宣布成立合資公司,打造暴風(fēng)TV產(chǎn)品。暴風(fēng)科技擬以自有資金1.35億元,收購新日日順持有的深圳統(tǒng)帥創(chuàng)智家科技有限公司30 .37%股權(quán),正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)。暴風(fēng)影音于6月11日停牌至今,輕松逃過“跌跌不休”的震蕩。對(duì)于復(fù)牌后是否會(huì)有所波及,馮鑫在接受南都記者采訪時(shí)表示,股價(jià)有漲有跌是正常的,“并不害怕”。

  打造暴風(fēng)TV,完成三個(gè)改造

  根據(jù)協(xié)議,四方將通過在內(nèi)容制作、內(nèi)容播放、硬件研制、物流服務(wù)等方面優(yōu)勢(shì)資源的深度對(duì)接,共同探索“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”新生態(tài)合作模式,為用戶提供全流程的差異化服務(wù)。合資公司將打造暴風(fēng)TV產(chǎn)品。

  本次交易后,暴風(fēng)科技與暴風(fēng)控股將合計(jì)持有統(tǒng)帥創(chuàng)智家50%股權(quán),暴風(fēng)將成為合資公司的最大股東。此外,日日順持股21%,奧飛動(dòng)漫持股10%,剩下是管理團(tuán)隊(duì)的。

  其中,日日順為暴風(fēng)TV提供物流、售后、渠道等資源,并利用統(tǒng)帥平臺(tái)為暴風(fēng)T V提供產(chǎn)品交互和模式創(chuàng)新。暴風(fēng)科技則向暴風(fēng)TV提供現(xiàn)有的用戶資源,以及從硬件到軟件的內(nèi)容資源。

  對(duì)于此次合作,馮鑫在接受南都記者采訪時(shí)表示,該合資公司將是互聯(lián)網(wǎng)公司與實(shí)體產(chǎn)業(yè)公司互聯(lián)網(wǎng)+的典型模型。馮鑫認(rèn)為,該模型一定要背靠實(shí)體產(chǎn)業(yè)有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并徹底完成三個(gè)改造:一是以互聯(lián)網(wǎng)的海量用戶為基礎(chǔ),二是以互聯(lián)網(wǎng)品牌為訴求,三是以互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)為定義,這樣才能從根本上完成“互聯(lián)網(wǎng)+”的模型塑造。

  對(duì)標(biāo)是小米和樂視

  奧維云網(wǎng)(AVC )全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2015年一季度中國彩電零售市場(chǎng)國產(chǎn)品牌的零售量份額為87.7%,其中互聯(lián)網(wǎng)品牌的零售量份額同比上升5%。目前各大傳統(tǒng)彩電品牌廠商都已經(jīng)推出針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的子品牌策略,而樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是不時(shí)為此“互撕一場(chǎng)”,就互聯(lián)網(wǎng)電視品牌展開競(jìng)爭(zhēng)。

  如今的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng),已經(jīng)不比模式,不比盈利,而是比用戶量,對(duì)用戶量起關(guān)鍵作用的其中一點(diǎn)就是內(nèi)容資源。此前,小米公司與順為資本以18億元人民幣入股愛奇藝。

  有投資行業(yè)的人士向南都記者表示,此次暴風(fēng)影音推出暴風(fēng)TV,是以小米和樂視作為對(duì)標(biāo)。但他同時(shí)也提出疑問,小米為了補(bǔ)全內(nèi)容資源花了大筆資金,這對(duì)于一向“節(jié)約”的暴風(fēng)影音或會(huì)造成一定的資金壓力。

  對(duì)此,馮鑫認(rèn)為未來暴風(fēng)TV的模式將會(huì)偏向小米,但暫時(shí)針對(duì)內(nèi)容投入上未有具體動(dòng)作。他提出,市場(chǎng)現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)電視與內(nèi)容提供方的資本合作并非排它性質(zhì),不會(huì)對(duì)暴風(fēng)TV造成影響。“暴風(fēng)這個(gè)平臺(tái)是為內(nèi)容提供方新增加一個(gè)渠道。”

  “互聯(lián)網(wǎng)電視沒有到那個(gè)爆發(fā)期,雖然產(chǎn)品做了兩年時(shí)間,但這件產(chǎn)業(yè)才剛剛開始。”他表示,目前暴風(fēng)PC端、移動(dòng)端日活用戶為5000萬,未來通過硬件平臺(tái)以及看、聽、讀、寫將日活用戶提升1億。接下來的目標(biāo)將是O 2O。

  暴風(fēng)TV目前的售價(jià)尚未確定,馮鑫提出將兼有服務(wù)年費(fèi)+單片服務(wù)費(fèi)兩種模式,但服務(wù)年費(fèi)應(yīng)與現(xiàn)有有線電視機(jī)頂盒收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)相近。

  雖然停牌,“但躲是躲不過去的”

  一度在視頻網(wǎng)站里并不出眾的暴風(fēng)影音今年可謂順風(fēng)順?biāo)�。先是自今�?月24日創(chuàng)業(yè)板上市以來,在頭31天完成了破天荒的30個(gè)漲停,股價(jià)從7.14元的發(fā)行價(jià)一舉突破了300元大關(guān)。而自6月11日停牌至今,又輕松逃過了“跌跌不休”的震蕩期。

  對(duì)于復(fù)牌后股票是否將有所波及,馮鑫表示,有漲有跌是正常的,“并不害怕”。“雖然暴風(fēng)科技屬于停牌狀態(tài),但躲是躲不過去的。”馮鑫對(duì)于高股價(jià),坦言運(yùn)氣的成分更多,一方面互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入一個(gè)窗口期,另一方面趕上牛市也有幫助。當(dāng)前,暴風(fēng)科技市值高達(dá)369億元,擁有880倍的市盈率。

  當(dāng)年暴風(fēng)回歸A股,曾經(jīng)經(jīng)歷過史上最大一次的IPO暫停。而眼下奇虎360、世紀(jì)佳緣等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)相私有化,籌謀回歸中概股,卻也同樣遭遇股價(jià)暴跌以及IPO暫停的現(xiàn)象。

  而馮鑫向南都記者表示,經(jīng)驗(yàn)之談就是要有“一條道走到底”的決心。

  “針對(duì)個(gè)人用戶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回歸A股肯定是對(duì)的,這是一個(gè)不逆轉(zhuǎn)的過程”,但目前的股市狀況肯定會(huì)讓人膽怯,也許有人會(huì)退縮。“對(duì)于上市企業(yè)來講,牛市和熊市的影響,只是針對(duì)你資本運(yùn)作效率和成本。但長(zhǎng)期來說,當(dāng)你用戶和股東成為一個(gè)群體的時(shí)候,這種發(fā)酵的效應(yīng),和品牌溢價(jià)仍是非常大的。”

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