如今國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走過了十幾個年頭，WEB2.0時代已經(jīng)不復(fù)存在了，現(xiàn)在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)所在向移動和社交微市場發(fā)展。如現(xiàn)在比較火的微博、微博、微電影就是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新生者。
而這些新的社交因子也慢慢成為了移動互聯(lián)網(wǎng)中不可缺少的主要產(chǎn)業(yè)，慢慢地過去以論壇、門戶的宏觀模式，取而代之的就是這些帶著的"微"字開頭的新型移動互聯(lián)網(wǎng)社交媒體平臺。雖然百度、騰訊、阿里巴巴在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場中仍處于領(lǐng)先不敗之地，但各地的原來優(yōu)勢也慢慢退淡了，現(xiàn)在就由沸點網(wǎng)(www.chinafeidian.com)給大家盤點下未來這三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在下一個十年中想取勝到底有什么殺手锏可以用呢？
百度
移動云服務(wù)
度是全球最大的中文搜索平臺，當(dāng)然也就擁有著最龐大的中文信息庫，每天都著成千成萬的數(shù)據(jù)從這流出也這從進(jìn)來，如今百度已經(jīng)擁有數(shù)據(jù)上百億的數(shù)據(jù)處理提求。在2012年3月份的百度開發(fā)者大會上，百度正式發(fā)布百度云戰(zhàn)略，推出百度開發(fā)者中心網(wǎng)站，并建立開發(fā)服務(wù)、運營服務(wù)、渠道推廣以及變現(xiàn)四大服務(wù)體系，為開發(fā)者構(gòu)建平等、開放、共贏的生態(tài)系統(tǒng)。據(jù)規(guī)劃，建成后的百度云計算中心數(shù)據(jù)存儲量超過000PB，可存儲的信息量相當(dāng)于20多萬個中國國家圖書館的藏書總量；同時由于使用了百度自主研發(fā)的的高性能、低功耗服務(wù)器，數(shù)據(jù)中心CPU總量高達(dá)70萬顆、CPU內(nèi)核總數(shù)超過300萬個；此外，數(shù)據(jù)中心采用多項適用中國環(huán)境及法規(guī)的高科技技術(shù)來提升整體數(shù)據(jù)中心的能源效率，可實現(xiàn)節(jié)能約43%。這些新的技術(shù)成果當(dāng)然也是未來百度在搜索領(lǐng)域中屹立不倒的殺手锏之一了。
百度移動
2012年10月，百度正式成立了LBS（基于位置的服務(wù)）事業(yè)部，負(fù)責(zé)包括百度地圖、百度身邊及即將上線的百度路況等移動互聯(lián)網(wǎng)項目, 從產(chǎn)業(yè)鏈條上打通上下游，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通，共享用戶和信息市場，幫助服務(wù)合作伙伴應(yīng)對營銷個性化、定制化、時效化的挑戰(zhàn)，幫助用戶發(fā)現(xiàn)周圍的優(yōu)惠，幫助商戶捕捉潛在的客戶，實現(xiàn)供需無縫對接。同時，與百度移動云事業(yè)部雙管齊下，形成云+端的移動戰(zhàn)略布局。隨著移動終端的不斷發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)已是一種不可否認(rèn)的必然趨勢。而移動市場當(dāng)然也是未來百度在該市場取勝的另一個殺手锏了。
騰訊
微博
騰訊微博是一個由騰訊公司推出，提供微型博客服務(wù)的類Twitter網(wǎng)站。用戶目前可以通過網(wǎng)頁、手機(jī)、QQ客戶端、QQ空間以及電子郵箱等途徑使用騰訊微博。近日已發(fā)布體驗版。2011年9月30日，騰訊微博平臺上的注冊用戶數(shù)超過3.1億，比6月底的數(shù)字增長了7000多萬。同時，日活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過了5000萬人。2012年11月5日消息，堪稱微軟創(chuàng)新之作的Windows8操作系統(tǒng)于10月末正式發(fā)布，它顛覆了之前視窗操作系統(tǒng)的操作邏輯，為消費者提供了絕佳的屏幕觸控體驗，是微軟發(fā)展史上具有重大意義的里程碑。
微信
微信是騰訊公司推出的，提高類Kik免費即時通訊服務(wù)的免費聊天軟件。用戶可以通過手機(jī)、平板、網(wǎng)頁快速發(fā)送語音、視頻、圖片和文字。微信提供公眾平臺、朋友圈、消息推送等功能，用戶可以通過搖一搖、搜索號碼、附近的人、掃二維碼方式添加好友和關(guān)注公眾平臺，同時微信幫將內(nèi)容分享給好友以及將用戶看到的精彩內(nèi)容分享到微信朋友圈。2012年9月17日，微信團(tuán)隊和騰訊CEO馬化騰相繼在騰訊微博中宣布和確認(rèn)微信注冊用戶已破2億。2012年3月底，微信用了不到1年半時間（433天）突破1億用戶規(guī)模，而這次1億用戶增長更快，僅花費不到半年時間。
這兩款新產(chǎn)品讓昔日只靠QQ一種客戶端的騰訊如今擁有國內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)中最有潛力、最有影響力的兩大殺手锏。通過這兩款產(chǎn)品與旗下其它同類產(chǎn)品資源整合，使得騰訊的業(yè)務(wù)體系變得更加完善，發(fā)展?jié)摿M(jìn)一步提升。
阿里巴巴
從5月10號馬云辭任阿里巴巴集團(tuán)CEO后，新的接班人陸兆禧接手阿里集團(tuán)最高管理權(quán)已經(jīng)一個星期多了。然后在這一在互聯(lián)網(wǎng)中轟動力最強(qiáng)的事件發(fā)生之一，馬云卻留下了兩塊大手筆，一個就是在上一個月花了5.86大價錢收購了新浪微博18%的股份另一個就是重整阿里生態(tài)鏈，宣布將現(xiàn)有子公司的業(yè)務(wù)升級為阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)、淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、一淘和阿里云七個事業(yè)群。相信馬云在這一天到來之前就已經(jīng)給阿里未來發(fā)展做了精心準(zhǔn)備。
天貓
2012年1月11日上午，淘寶商城正式宣布更名為“天貓”。2012年3月29日天貓發(fā)布全新Logo形象。2012年11月11日，天貓借光棍節(jié)大賺一筆，宣稱13小時賣191億，創(chuàng)世界紀(jì)錄。迄今為止，天貓已經(jīng)擁有4億多買家，5萬多家商戶，7萬多個品牌。
支付寶
支付寶公司從2004年建立開始，始終以“信任”作為產(chǎn)品和服務(wù)的核心。不僅從產(chǎn)品上確保用戶在線支付的安全，同時讓用戶通過支付寶在網(wǎng)絡(luò)間建立起相互的信任，為建立純凈的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境邁出了非常有意義的一步，2010年12月宣布用戶數(shù)突破5.5億。
現(xiàn)在的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭更中強(qiáng)勁，相信也會一再誕生更多的新生者，不管是老牌一代門戶還是這一代搜索電商還是下一代微型社交都在想未來的路應(yīng)該怎么走，以上談到的百度、騰訊和阿里手上的幾大殺手锏介紹不是最為準(zhǔn)確的，但相信它們的出現(xiàn)仍是在改變國內(nèi)當(dāng)關(guān)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，希望它們的路未來會走得更好吧？
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本文標(biāo)題：盤點國內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭未來取勝的幾大殺手锏
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