在經(jīng)歷了去年大資本扶持下“打雞血式”的快速擴(kuò)張后，價(jià)格戰(zhàn)和規(guī)模戰(zhàn)讓電商行業(yè)的寒冬提前到來(lái)，不同的是，今年“過(guò)冬”也許只能靠自己。
“今年垂直B2C基本拿不到錢(qián)了，融資情況嚴(yán)峻。”觸電網(wǎng)創(chuàng)始人龔文祥對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說(shuō)，明年的環(huán)境是否能轉(zhuǎn)好還很難預(yù)測(cè)，不過(guò)，即便環(huán)境轉(zhuǎn)好，投資也會(huì)向O2O(OnlineToOffline)及電商服務(wù)商等方向轉(zhuǎn)變。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年電商已披露的融資事件一共有48起，總額約為190億元，和去年相比這個(gè)數(shù)字并不樂(lè)觀。從第二季度開(kāi)始，投融資金額已經(jīng)較去年同期下降了七成，而到了第三季度資本對(duì)電商的追逐熱情已經(jīng)基本冷卻了下來(lái)。
根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2012年(上)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)投融資監(jiān)測(cè)報(bào)告》，今年第一季度，投融資金額較去年同期上漲24%；但到了第二季度，投融資金額較去年同期下降71.3%，下降幅度較大；到了第三季度，資本對(duì)電子商務(wù)的追逐表現(xiàn)出相對(duì)的保守。市場(chǎng)分析師指出，在經(jīng)歷了2011年電子商務(wù)融資規(guī)模瘋狂增長(zhǎng)之后，中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)估值已普遍偏高，再加上國(guó)際融資環(huán)境遭遇寒冬，整體融資熱度有所下降。
“電商熱潮已經(jīng)持續(xù)了兩年，每一個(gè)垂直領(lǐng)域的投資已經(jīng)相對(duì)密集。”業(yè)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)分析師指出，一方面行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)資本輸血過(guò)度的跡象，依賴燒錢(qián)換取市場(chǎng)份額的模式風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大；另一方面，有投資機(jī)會(huì)的B2C企業(yè)眼下所剩已不多，泡沫期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)往往過(guò)于浮躁，估值過(guò)高，風(fēng)險(xiǎn)不易控制。
走秀網(wǎng)CEO紀(jì)文泓對(duì)記者表示：“今年一年我們看到了一些變化，過(guò)去大家覺(jué)得什么都能賣(mài)，那時(shí)候行業(yè)是很瘋狂的。現(xiàn)在，不管是對(duì)于企業(yè)還是投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，電商的寒冬讓整個(gè)行業(yè)從浮躁變得謹(jǐn)慎，過(guò)去所有的電商都希望用大訂單額、高速增長(zhǎng)換取資本回報(bào)，但是現(xiàn)在市場(chǎng)都會(huì)以盈利作為目標(biāo)，這才是正常的軌道。”
品聚、樂(lè)酷天、耀點(diǎn)100、維棉網(wǎng)等電商在今年陸續(xù)傳出了倒閉的消息，而前不久，初刻的創(chuàng)始人也開(kāi)始為下一步做打算，為企業(yè)尋求戰(zhàn)略投資或被全資收購(gòu)。
為保過(guò)冬，一些體量較大的垂直電商已經(jīng)在年中開(kāi)始有所動(dòng)作，主張將人員效率和貨品效率放在考核的重要位置。
9月份，凡客對(duì)外宣布將部分二三線物流業(yè)務(wù)外包，以保證企業(yè)在其他的地方有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。凡客CEO陳年在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)：“我們過(guò)去只看結(jié)果，最關(guān)注的幾個(gè)數(shù)據(jù)，銷(xiāo)售額、新用戶、老用戶重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。我們今天更加關(guān)注的是產(chǎn)品周轉(zhuǎn)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、售罄、毛利率。如果公司的目標(biāo)是盈利的話，這些指標(biāo)作為前提，是我們判斷一個(gè)產(chǎn)品能做還是不能做的最主要依據(jù)。”
“目前我們也在做一些調(diào)整，包括加大和海外電商平臺(tái)的合作，還有供應(yīng)鏈管理上的數(shù)據(jù)投入。”紀(jì)文泓對(duì)記者說(shuō)，過(guò)去走秀網(wǎng)可能更注意增長(zhǎng)率，但現(xiàn)在人均產(chǎn)出、費(fèi)用、毛利率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度才是重點(diǎn)。而在此輪調(diào)整后，走秀網(wǎng)希望成為更輕的公司。
“當(dāng)有足夠多資本的時(shí)候覺(jué)得每件事都可以自己做，但現(xiàn)在更重要的是知道自己核心的能力是什么。”紀(jì)文泓說(shuō)。
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本文標(biāo)題：電商過(guò)冬“缺衣少糧”做減法成出路
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