電商行業永遠熱點不斷。京東商城與蘇寧國美的血戰喧囂未去，電商CEO紛紛“被下課”的話題又引起業界關注。
近半年來，拉手網創始人吳波已離開CEO職位；尊酷網董事長兼CEO侯煜疆被董事會辭退；攜程重歸“梁建章時代”，其CEO范敏或被架空；中國新蛋網CEO顧建興離職……除去經濟形勢惡化因素的影響，電商行業內部正經歷著風起云涌的變革，也讓這些掌舵者難以獨善其身。
吳波
近幾年來，資本市場一直都很青睞電商行業。清科數據表明，2012年初，VC/PE整體的投資熱度銳減，但互聯網行業的投資熱情繼續高漲，電子商務投資依然得票最高。但這一行業卻不爭氣，大部分企業都在賠本賺吆喝，遲遲無法改變不盈利的困局。而作為最燒錢的行業之一，伴隨著經濟形勢的惡化，拉手網上市破滅，新蛋網跌出電商第一陣營，這給投資者澆了一盆冷水。業績不佳成為CEO們“被下課”的主要原因，拉手網和尊酷網都是因為投資方派人入駐導致CEO被架空而離職。
投資者與創始人的博弈是永不停休的。據傳，尊酷網投資方好望角直接在會議上質問市場部：“我投了這么多互聯網廣告，你到底給我帶來了什么收益？” 而電商高管則認為，投資者根本不了解這個行業，幾乎全都充滿了不切實際的幻想。
撇開投資者和創始人的小范圍爭斗，電商行業的變革對掌門人有著怎樣的要求呢？簡單梳理電商發展的歷程，就會發現，從1995年起步到現在的十幾年間，電子商務經歷了起步、爆發、調整和成長的階段，目前正進入大規模發展、應用和運營階段。高速發展的電子商務面臨著商業模式的選擇、碰撞，與傳統行業的摩擦與融合等，而電商各企業之間也處于“春秋爭霸”的不斷混戰階段中，血拼地盤，爭搶人員。
由此而來，CEO業績考核的標準不僅僅是營業收入、利潤率等，還包括市場份額、用戶規模以及商業模式的可持續性與不可復制性。這對企業掌門人有著更高的要求，要求掌門人不僅要掌握電子商務的專業知識和管理能力，更要對市場和行業未來有準確的把握。
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本文標題：電商CEO為何紛紛“被下課”
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