百腦匯幾年前的火爆場景還歷歷在目，但記者日前多次走訪朝陽門兩家百腦匯看到，即便是在周末，店內(nèi)導(dǎo)購多于顧客的情況也是常態(tài)。由于生意慘淡，一些商戶只能縮減導(dǎo)購數(shù)量。有的商戶更是從“雙節(jié)”后就沒能“開張”。在業(yè)界看來，由于經(jīng)營品類和京東商城等電商高度重合，而且沒有價格優(yōu)勢，百腦匯等數(shù)碼賣場已經(jīng)走到變革的十字路口。
商戶1/4時間沒生意
昨日，在位于朝外大街南側(cè)的百腦匯賣場內(nèi)客流寥寥。記者看到，一旦有消費者進店，賣場內(nèi)各品牌導(dǎo)購就會一齊上陣。“生意慘淡，有消費者我們就得趕緊招呼，只要不虧我們就會出手。”聯(lián)想專賣店的一位店員說。
由于客流稀疏，很多商鋪的生意都不景氣。據(jù)一位銷售電腦的商戶介紹，從年初到現(xiàn)在，平均每月有1/4時間沒有生意，在平日，每天也僅能賣出1-2臺電腦。
一位賣打印機的商戶表示，2008年百腦匯生意火爆時，其15平方米的店鋪需要招聘7-8個導(dǎo)購招呼顧客。到了今年，只要兩名導(dǎo)購就足夠了。一位銷售電腦的商戶也表示，2008年國慶假期幾天的銷售額比今年幾個月的收入都多。
“一家賣手機的商戶與百腦匯簽了一年合約，但由于生意慘淡，其只待了三個月就無法堅持，甚至放棄了兩個月押金。”賣場內(nèi)一位導(dǎo)購告訴記者。
電商沖擊惹的禍
與自身的原因相比，百腦匯的沒落與電商的沖擊息息相關(guān)。在京東商城、蘇寧易購等電商高歌猛進的同時，與其經(jīng)營品類高度重合的百腦匯由于沒有價格優(yōu)勢，經(jīng)營現(xiàn)狀岌岌可危。而且，與蘇寧、國美等家電連鎖巨頭上千億元的年銷售相比，百腦匯在北京只有兩家體量不大的門店，其商品議價能力很難具備優(yōu)勢。
而且，與電商相比，百腦匯還需要承擔朝陽門商圈不菲的租金，以及人力投入，這讓其本就不具備的價格優(yōu)勢雪上加霜。
以一款聯(lián)想一體機為例，京東商城的報價為2999元，百腦匯內(nèi)該型號電腦的報價在3100元左右。“我們也想出價比網(wǎng)上低，但租金、人力都是抹不掉的支出。”一位銷售電腦的商戶表示。
如今，輪番的價格戰(zhàn)不僅吸引了越來越多的電商，還讓實體零售巨頭加入戰(zhàn)團，這再次擠壓著百腦匯的生存空間。
二三線市場成出路
電商在標準化電子商品上提供的便捷服務(wù)已基本轉(zhuǎn)變了消費者線下購買的消費模式。
商業(yè)專家劉暉表示，往二三線城市或區(qū)縣發(fā)展，在那里物流配送還不發(fā)達，百腦匯還有一定的發(fā)展空間可言。
在北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會秘書長賴陽看來，百腦匯未來會出現(xiàn)兩種發(fā)展方向，一是向成為總經(jīng)銷、總代理的電子貿(mào)易交易中心、電子展會發(fā)展，或轉(zhuǎn)變成專業(yè)化的電子賣場。如果這兩條路都走不下去，那百腦匯最終會被淘汰。
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