日前，Color在官網(wǎng)張貼公告宣布2012年12月31日后Color將不再提供服務(wù)。由此也意味著Color這個(gè)曾經(jīng)被譽(yù)為“革命性社交應(yīng)用”的APP從備受熱捧到最終幻滅只用了21個(gè)月，成為硅谷近年來最大也是破滅最快的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫。
Color究竟是什么呢?它是一款移動(dòng)圖片應(yīng)用，無需用戶名和密碼，用戶打開之后就可以發(fā)布照片、查看附近用戶發(fā)布的照片、進(jìn)行“贊”或者評(píng)論，也可以加入附近的人創(chuàng)建的群組。其功能很類似目前國內(nèi)的“啪啪”或者“微信”。
Color出身華貴，僅購買color.com域名就花費(fèi)了35萬美元。這已經(jīng)相當(dāng)于幾家創(chuàng)業(yè)公司的啟動(dòng)資金。剛剛創(chuàng)立便獲得4100萬美元融資，其中紅杉資本2500萬美元、貝恩資本9百萬美元、硅谷銀行的風(fēng)險(xiǎn)貸款700萬美元。融資之后對(duì)Color的估值達(dá)到1.67億美元。
除了擁有華麗的外衣，color也擁有自己的獨(dú)特內(nèi)涵。為了更好的宣傳，Color還創(chuàng)造了一個(gè)新詞“彈性社交網(wǎng)絡(luò)”。所謂的彈性，意思是，Color會(huì)根據(jù)環(huán)境的燈光強(qiáng)弱、距離、朝向、速度甚至聲音將用戶自動(dòng)分入不同的小組。例如，附近有三個(gè)用戶，兩個(gè)人在屋里，一個(gè)人在屋外，那么屋內(nèi)的兩個(gè)人將自動(dòng)成為一個(gè)群組。
這樣內(nèi)外兼修的產(chǎn)品，緣何會(huì)破滅的如此之快？
可以歸結(jié)為一句話：理想很美好，現(xiàn)實(shí)很殘酷
Color的開發(fā)團(tuán)隊(duì)原本期望其能夠創(chuàng)造一種與眾不同的“后PC時(shí)代”社交網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)之下用戶需要實(shí)時(shí)分享越來越多的信息，Color正好滿足了這個(gè)需求。
而紅杉資本也曾盛贊Color：“硅谷每10年就會(huì)出現(xiàn)1~2個(gè)改變世界的公司。Color就是其中之一。”并以投資color為傲。
然而事實(shí)并非預(yù)想的那樣，2011年3月24日正式發(fā)布后，卻迅速遭遇了滑鐵盧。很多用戶進(jìn)入Color后被搞的一頭霧水，完全不明白怎么使用，而且Color也沒有提供任何新手指引。
無數(shù)用戶在AppStore的評(píng)論中憤怒的大罵Color“坑爹”，甚至常常閃退，不能正常運(yùn)行。在發(fā)布后的幾天中，超過60%的用戶給了Color一分的最低評(píng)價(jià)。
隨后Color又爆出團(tuán)隊(duì)不和的傳聞。一名員工甚至將創(chuàng)始人BillNguyen告上法庭，稱Bill經(jīng)常恐嚇、騷擾和懲罰員工，甚至多次用暴力手段對(duì)待他的兒子。
如此的內(nèi)憂外患，最終導(dǎo)致了這樣一個(gè)被業(yè)內(nèi)廣泛看好的公司不得不面臨解散的境地。由此帶來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不得不引起我們的思考。
縱觀國內(nèi)市場(chǎng)，從國內(nèi)最大的智能手機(jī)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)“91助手”上獲悉，類似color的此類應(yīng)用不在少數(shù)，而隨著SNS從PC端向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)移，未來這類的應(yīng)用會(huì)越來越多，從91無線第三季度的移動(dòng)應(yīng)用發(fā)展報(bào)告中也可以看出這個(gè)趨勢(shì)。
究竟是采用高舉高打的戰(zhàn)術(shù)，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)，再慢慢完善產(chǎn)品；還是先做產(chǎn)品積累最原始用戶口碑，再穩(wěn)步發(fā)展？也許仁者見仁，智者見智。但就color這個(gè)前車之鑒來看，做好用戶需求，穩(wěn)中求勝方是長久之計(jì)。產(chǎn)品不過硬，僅靠宣傳和噱頭吸引關(guān)注度，也許可以短時(shí)間內(nèi)獲得一些流量，但是用戶使用之后發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此，長此以往，口碑越來越差，惡性循環(huán)也就由此展開。
當(dāng)然無可厚非的是color的創(chuàng)新意識(shí)是超前的，但是光有創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如何與當(dāng)下用戶的習(xí)慣和市場(chǎng)需求相契合，產(chǎn)品的最終呈現(xiàn)效果和最初的idea是否一致是更加實(shí)際的問題，擁有成功的產(chǎn)品、穩(wěn)定的用戶群和極具潛力的增長前景，商業(yè)化才會(huì)成功。
91助手就是很好的例子，雖不曾擁有與生俱來般的光鮮亮麗的外衣，但其從正式上線到如今，一直腳踏實(shí)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步發(fā)展成為國內(nèi)最大的智能手機(jī)管理和移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，91助手專注于做用戶口碑和產(chǎn)品創(chuàng)新，雖然沒有轟轟烈烈的大舉動(dòng)，但是扎根用戶心底，日前91助手?jǐn)y手“兄弟”安卓市場(chǎng)累計(jì)應(yīng)用下載數(shù)已突破100億大關(guān)，鐵一般的事實(shí)足以印證任何企業(yè)只有從產(chǎn)品和用戶口碑出發(fā)，才能成功。
因此，從color公司解散這個(gè)事件本身，大家都需有所反思。自信固然重要，但是永遠(yuǎn)不要背離產(chǎn)品是給用戶使用這個(gè)最基本的道理。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還處于萌芽階段，未來的想象空間是無窮的，任何人都必須嚴(yán)陣以待。
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本文標(biāo)題：91助手：從COLOR隕落看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來
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