【艾瑞網(wǎng)消息】根據(jù)美國在線首席執(zhí)行官蒂姆·阿姆斯特朗在紐約TechCrunch Disrupt大會中發(fā)表的評論,美國在線短期內(nèi)不會模仿Facebook的社交情景廣告單元---贊助商廣告。在社交廣告方面,該公司似乎正朝著不同方向發(fā)展。
“這可能很具爭議性。”他說。“在這一點上,我們可能不會像人們認為的那樣,高度關(guān)注社交領(lǐng)域…現(xiàn)在的社交市場在某些事情上還是很擅長的。不過,我們的產(chǎn)品和服務(wù)只是碰巧以不同的方式進行追蹤。我想,如果說我們有要追求的核心策略,那也將會是將廣告變成內(nèi)容。”
關(guān)于最后這一點,美國在線旗下的重要網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)《赫芬頓郵報》的做法確實與阿姆斯特朗所說的非常吻合——它希望通過創(chuàng)建網(wǎng)站、規(guī)劃內(nèi)容,并向消費者傳播信息,與品牌商更緊密地合作。《赫芬頓郵報》旨在讓廣告主進入一個托管的內(nèi)容管理系統(tǒng),這從理論上來說也能進一步使在線出版商獲利。
“我們真的希望能夠為品牌客戶提供內(nèi)容管理系統(tǒng)。而且我認為,這也有助于品牌商社交化地發(fā)布信息。”阿姆斯特朗說。
阿姆斯特朗還表示,公司有興趣為品牌開發(fā)更多方式,將內(nèi)容與廣告更好地結(jié)合在一起,正如美國在線當?shù)氐腜atch渠道最近為電影“饑餓游戲”所做的宣傳一樣。
“當我們對廣告業(yè)務(wù)進行思考時,我們想到的是:廣告客戶該如何利用技術(shù)和規(guī)模,社交性地發(fā)布內(nèi)容。”他說。
與此同時,美國在線首席執(zhí)行官并不害怕討論Facebook,盡管Facebook在納斯達克上市后連續(xù)幾天都表現(xiàn)不佳。阿姆斯特朗說,上個月他拜訪了40到50個品牌客戶,向廣告客戶傳達了“社交是個大主題”的看法。
他說,“我認為Facebook在第一代廣告中已經(jīng)做得非常不錯了。交易就是交易,粉絲還是粉絲。而且這種轉(zhuǎn)換還會帶來某種收益。我認為,F(xiàn)acebook是時候該開發(fā)第二代廣告模式了。
即使美國在線想創(chuàng)造像Facebook贊助商廣告這樣的社交情景廣告,那美國在線有足夠的數(shù)據(jù)嗎?作為 TechCrunch的作家和小組會議主持人,Josh Constine把這個問題交給了阿姆斯特朗。他回答說,“我認為,作為一個公司,我們可能擁有大部分數(shù)據(jù),我們不再是剝奪方。”
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本文標題:美國在線廣告不會“高度關(guān)注社會”【獨家】
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