“任何一個懂得中國廣告現狀的人，都會知道這次新浪和分眾傳媒整合的意義。”在電話的另一頭，分眾傳媒董事局主席江南春用一貫的快速語調說道。這位生于1973年、白手起家打下中國戶外媒體霸主地位的上海人，正成為中國廣告商業史上最大并購案的主角——十幾個小時之前，新浪公司和分眾傳媒集團宣布達成協議，新浪將增發4700萬普通股用于購買分眾傳媒旗下的分眾樓宇電視、框架廣告以及賣場廣告等業務相關的資產，按照上周五收盤價計算，增發股票相當于13億多美元。由此，雙方合并后的收入將超過上海文廣，位于央視之后成為中國第二大媒體。
12月24日下午，江南春在接受本報采訪時對這樁交易中的種種疑問進行了解釋。
新浪和分眾的廣告還是獨立地賣
記者：雖然中國經濟形勢下滑對廣告業有很大影響，但看雙方財報上的現金儲備，新浪有6億美元，分眾有3.5億美元，應當有不錯的“過冬”儲備，為什么這次會急切地想到整合？
江南春：經濟環境不好的時候，恰恰是非常好的整合時機。我認為，這次交易大家應當更關注事件的本質，就是新媒體整合究竟會給客戶帶來什么樣的價值？這些年我一直在努力打造覆蓋都市生活圈的廣告媒體，這是我作為一個廣告人的夢想。只要我判斷一件事情有助于公司長足發展和符合我的廣告理念，我就會去做。這次分眾和新浪的整合，應當算是我的理論的延續。
這次交易本質上是一種換股合并，通過強強聯手能實現強者恒強，實現更加高效的跨媒體整合式廣告營銷，這是一種有價值的組合。
從客戶層面看，目前新浪和分眾的廣告還是獨立去賣的，銷售體系不會改變，也不會說整合了明年就提價。對一些大客戶，我們會探討開展預算資金整合解決方案。
不看重短期股票波動
記者：但我們注意到，公布消息后兩家公司股價雙雙走低。這是不是表明很多投資者不認同這種整合帶來的業務價值？
江南春：任何一個懂得中國廣告現狀的人，都會知道這次新浪和分眾傳媒整合的意義。國外的一些分析師其實不太懂得中國的市場。
我也是股東，但我并不看重短期股票波動。整個交易案要完結還需要好幾個月，我們現在都沒有確定增發價。這次換股交易，我反復思考的就是如何實現股東價值最大化。這就要公平定價，我認為現在的方案是恰當的，而且這是整個董事會作出的決定，不是我一個人說了算的。我們也請了專業機構評估換股對價。你不妨這樣思考，換完股之后，分眾股東手中的股票兌換成新浪增發股票，而整合了雙方優勢的新浪股票價值是不是更有競爭力？總之，我是對整合充滿信心，充滿期待。
沒想過要套現退休
記者：根據2008胡潤套現富豪榜，通過減持股份你歷年套現達25億元，很多人也認為，你這次交易存在套現退休的沖動？
江南春：你看交易記錄，我2007到2008年就從來沒有賣過公司股票。現在我在分眾里還有大約10%的股票。這次我是要求新浪進行換股交易，如果真要退休，我就會要求新浪全出現金了。現在我的作用主要是退到幕后，在董事會中繼續起到我的作用，發揮我對廣告的理解，不存在退休不退休的問題。我不覺得這就是我整合新媒體的最后一步。
我要的不是新浪控制權
記者：未來控股權走向已引起很多猜測，比如分眾傳媒眾股東在獲取新浪增發股后，會否成為新浪單一第一大股東掌握控股權？你是否會出任傳聞中的新浪聯席CEO一職？
江南春：這次增發的普通股沒有什么特別的限制。我和新浪CEO曹國偉有著很好的溝通。他本來就當了好幾年分眾傳媒的董事，這次他充分理解我們只是要整合新媒體平臺的用意，而不是要新浪控制權。在這點上，我們保持高度的互相信任。至于新浪聯席CEO，現在還沒有談到這一部分。整個交易還需要滿足許多條件才能完結，大概需要2-3個月的時間，才能將新浪董事會構成確定下來，之后才能談到高層經營管理團隊的問題。
好耶變相單獨上市
記者：分眾傳媒今后是不是將轉向互聯網廣告方向？會不會繼續剝離資產？
江南春：過去幾個月我們一直想讓分眾傳媒中負責互聯網廣告業務的“好耶”單獨在美國上市，但目前資本市場面臨著非常困難的形勢。所以，這次的交易中，我們讓新浪收購了部分戶外媒體資產，自己留下了互聯網廣告業務、影院廣告業務以及傳統戶外廣告業務。這就基本相當于讓好耶單獨上市了。我們也在思考留下的業務怎么進行全新組合，各種可能都有，過一段時間就會有新的舉動。
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本文標題：江南春首度詳談新浪分眾并購：延續對媒體、廣告的理解
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