針對中國玩家不付費的習(xí)慣，游道易CEO方志航則表示，《英雄學(xué)院》主要贏利模式是廣告，游戲頁面里投廣告收益比較高，另一種方式是游戲內(nèi)購買道具。
據(jù)長城會聯(lián)合創(chuàng)始人宋煒透露，《湯姆貓》正在與移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有米洽談合作，未來有可能將代理權(quán)交給有米運營。宋煒指出，中國市場很大，海外游戲商需要有機構(gòu)能在華維護合作伙伴關(guān)系、本地化布局、防止盜版。
宋煒認(rèn)為，對于海外游戲開發(fā)商來說，要理性思考進入中國市場到底是自己做還是尋找合適的第三方，如果是自己做無疑需要一切都自己去摸索，像《憤怒的小鳥》在華成立分公司，并積極在各地建設(shè)主題公園，可能是找到合適落地機會。
“中國一些手機游戲企業(yè)在海外也做得不錯，應(yīng)該抱團出海形成中國概念，比如海外游戲開發(fā)商用中國企業(yè)的渠道開拓中國市場，中國企業(yè)也應(yīng)該抱團走出去用對方渠道。這樣會使得生態(tài)更加平衡。”宋煒補充說。
對于中國手機游戲出海，一些企業(yè)也尋覓到商機。i-Free亞太區(qū)CEO Evgeny Kosalapov表示，i-Free把中國的游戲引入俄羅斯，也把俄羅斯游戲引入到中國，兩個市場都有非常獨特地方。比如在中國谷歌官方商城沒有人，而是用本地商城。俄羅斯也很少有人使用谷歌官方商城，他們也有自己的一套辦法，所以i-Free價值就是做兩面市場橋梁。
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