(樂購網小西訪談室第二十六期)小西的話：不創業，心里就癢癢，因為有“癮”，所以有了成功的可能。一個好的創業者得會堅強、會忍耐，懂得守候同樣懂得抓住機會，對于這些，彩云游戲瀏覽器CEO王程深有體會，回憶自己的創業人生，他用一個詞形容：“快樂”。
彩云游戲瀏覽器CEO王程(樂購網獨家拍攝)
他是一個靦腆的大男孩，喜歡思考與眾不同的東西，也喜歡創業，總想著去折騰點事情去做。憑借這樣的愛好和特點，他在大學時候就已經賺得了人生中的第一桶金。他還是周鴻祎的粉絲。他對樂購網說：有時候創業會上癮，會習慣這種忙碌和充實有成就感的日子。他就是彩云游戲瀏覽器CEO王程，一個典型的80后。
社團老大創業：做廣告公司賣創意
在很多人看來創業就是一件很有動機、有目的、有夢想的一件事，而當初在王程眼里，目的很簡單就是為了賺錢，只是為以后不再向父母要錢花，完全依靠自己的能力去獲得想要的東西。
回憶起大學時期的那段創業經歷，王程稱，在武漢大學的時候，很多人都去實習或者做家教，而那時候自己已經是社團老大，在學校混的也還不錯，自我感覺也很良好。當時的家庭條件不錯，所以就就想試一試。當時利用學校的平臺接了一些戶外的商業活動，最初的想法是賣創意，王程清楚的記得，由于自己做的廣告公司沒有什么核心競爭力，創業之路并非一帆風順。他的第一個訂單在去了兩次都被拒之門外，到了第三次在門口等了六個小時對方才給了一次機會。憑借這種堅忍不拔的毅力兩年后王程有了自己的第一桶金，在那之后公司才有了發展。那時候想法很簡單，能掙到錢，不花父母的錢。
創業有“癮”：不缺掙一千萬的能力但留不住錢
王程非常清楚的記得，在2006年的時候，當時有個“天使”對他說：“你很有野心，你可能不缺乏掙1000萬的能力，但是你留不住錢。”那時候王程一直不明白那句話，當時第一家公司已經做到了六、七百萬，那時候特別想急于掙到一千萬。最后，因為過于急功近利最終失敗，那時他才體會到這句話的含義。要想留住錢就得需要有前瞻的眼光。
在王程看來，不管成功與失敗都要能總結出一些東西出來，而且這些東西都要能夠沉淀下來。一個人能否創業成功在于解決問題的能力強不強或抗風險的能力如何，還有包括閱歷。而那時候他認識了周鴻祎，去了360工作，雖然在360也不斷學習了很多東西，不過那時自己心里還是想著要創業，在王程看來，創業是有“癮”的。
從占座網、360安全衛士到彩云游戲瀏覽器
2007至2009年期間先后在占座網、360安全衛士任職后，對于創業有癮的王程抓住了2009年的一個機會，創辦了“宸康科技”，企業剛起步時做的產品是桌面應用軟件，雖然也積累了一些用戶，但是大市場沒有需求，第一個產品當初并沒有獲得成功，在經過不斷的修正后，最后決定切入到網頁游游戲領域，因此2010年決定開始做一個端。而做游戲最重要的是創意及玩法，當時就分析，公司應該做成運營型的還是定位成技術型的公司，首先對游戲研發、運營都進行了否定，后面發現用戶玩頁游要用瀏覽器、要用工具，當時就想做個“端”吧，沒有想過要做瀏覽器。但在測試產品的時候，一兩個月就有了自己的十萬用戶，于是，在2010年4月份，彩云游戲瀏覽器發布了第一個版本。最終走上了技術性的發展道路。當初認為在大市場環境下，做游戲瀏覽器是比較合適的產品，但是“本身做瀏覽器是沒有價值的，但是做細分和垂直領域的話才可能在夾縫中生存下來。因為瀏覽器其實是很多互聯網大公司的戰略級產品，大家都知道瀏覽器是入口，小公司要做的話是沒有什么資源和優勢的，因為沒平臺。包括阿里巴巴、百度都已經涉足了瀏覽器市場。”在王程看來，彩云游戲瀏覽器產品定位是想解決用戶的三個問題：如何找游戲、如何選游戲、如何玩游戲。
王程稱，彩云的基因決定了公司今后不會做運營、研發，只想做一個平臺，可以幫助C(商家)端和B(個人)端結合起來。在他看來，彩云瀏覽器就是一個第三方，滿足C端的需求的同時有些傾斜，幫助B端在平臺上接觸到C端，是一個服務商、渠道商的角色，一個承接上下游的第三方平臺。
在創業的過程中，王程總結稱，做事情一定要符合四個標準：第一，你怎么做這個事情;第二，你為什么做這個事情;第三，你做成這個事情的價值是什么;第四，憑什么這個事情是你能做。創業過程中還要找到幾點：1、這個是否是剛需;2、這個需求有多大，盤子有多大。
創業不是一件快樂的事 興趣是做事的最好動力
頁游市場在經過近幾年的快速發展后，王程稱這個行業沒有變，但是市場在變，市場越來越大、進入的人越來越多;用戶的需求在變，要不然去防守，要不然去進攻，要有策劃和想法。他認為，在創業的過程中公司必須求變，如今互聯網的發展非常快，技術、潮流、資本各個方面都很快。很多的創業都是追逐潮流，流行什么就去做什么，做事情一定要回歸本質，首先要看做的事情有沒有價值。
之前很多人都說：創業是件快樂的事情。以前團隊小的時候，可能會為了產品又解決了某個功能而開心，但對于現在的王程來說，如今公司人多了、攤子大了，責任就多了，已經由最早的那個快樂的創業者逐漸轉變為會考慮更多現實問題的創業者，身上的責任重了，快樂也不再來的那么簡單。有人說“興趣”是創業的最好動力，他則認為，興趣應該是你做事情的最好動力，不是做創業的最好動力。在他現在看來，創業是一件非常難的事情。團隊必須要能把沒有資源的東西變成有資源或者很掙錢的東西，這其中涉及到關系、責任、信念很多因素在里面。此外，企業的體制、文化、團隊、員工往往是企業所面臨的困難，企業壯大的核心競爭力是人與事。一個團隊重在人員的選擇上，擁有了好的員工，大家的興趣一致，那企業自然會進入好的狀態。
王程談到周鴻祎時說，他個人很崇拜周鴻祎，也很感激他，能夠有一個機會從他身上學到很多，王程說自己從某些地方和周鴻祎很相似，他認為，一個公司做多大和創始人有很大關系，團隊需要有很強的執行力，對于一個領導者來說要不停修內功，不斷看很多東西，個人的能力提升和發展速度一定要快于公司的發展速度。最后，王程稱，自己是一個典型的處女座特征，，做事事無巨細，但現在正逐漸的去改變這個性格。并說：自己在看書時非常很功利，對未來做的事情有價值的一定會看，沒價值的不會看，如小說，從小到大都不會看。最后記者提出要給王程拍一張照片時，他站在辦公室里掛著的“天道酬勤”的牌匾下。這位80后的CEO和大多數創業者一樣在勤奮中前行。(王佩)
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