主持人：機鋒網高級副總裁的李鵬
嘉賓：捷普信息總經理陳閩、呈天游市場總監沈斌、北京易科成志CEO潘真、上盈游CEO朱堅華、新游網絡CEO申東原、微云即趣杭州總經理李傳鴿
移動游戲高端對話
(主持人)李鵬：大家好我叫李鵬，主持人這邊我本人想找的手機游戲這邊的業務，看臺下做的基本上都是頁游開發的團隊，今天應該算是頁游的主場，我這邊的問題應該更偏向于頁游和手機游戲的互動這部分的內容，首先我覺得是廣告時間，請臺上的嘉賓可以先簡短介紹自己的公司和產品。
申東原：我是申東原，我在中國七年了，新游是韓國是第二年，我們跟騰訊合作的游戲《穿越火線》比較有名，在中國正在剛剛開設了手機游戲叫《音速出擊》，希望在中國市場慢慢有一點成功，謝謝。
陳閩：大家好，我是陳閩，我是捷普信息的總經理，手上操作過從頁游轉變成互通游戲的，在去年年底的時候在中國的移動開發大會上我來講玩游戲，其實那是我的課堂，因為在座的都是做手機游戲的，今天倒是主場，因為在場的都是做玩游戲的，同時我是做過把玩游戲變成互通游戲的人，我們一個游戲賺2、3000萬，他們是一種非常羨慕的，今天很開心在這里跟大家分享我的經理，現在加盟的是捷普信息，主要是以互動游戲和互聯網的的研發，以我們這么多年的經驗，雖然作為行業的新軍，我們的從業人員都擁有十多年的經驗，希望大家進行多一些分享，大家看到玩游戲與移動游戲的關聯越來越大，我參加過那么多論壇，這是第一次出現了移動游戲的概念，我們這兩個行業會越來越接近，在過去的一年中推進了互動游戲的合作，所以大家看到這樣的趨勢發展是必將來臨的，我們也希望以一步一步的經驗給大家一些分享。
潘真：我是北京易科成志的潘真，在座的很多都是頁游，我要表明這樣各位置，我們不僅有移動游戲，還有頁游，我們公司主要是兩個方向的工作，一個是音樂這一塊，音樂主要是在移動，可能和剛才韓國的這位朋友，我是屬于同一類音樂游戲發展，而且我們音樂游戲在韓國那邊曾經達到過一個月的總榜第一的位置，畢竟我們音樂游戲在麥克榜上達到世界總榜下載前三的優勢，我們在音樂游戲方面有一定的積累，今天借這個平臺跟大家結識一下，我們也是剛剛成立一年的創業型公司，得到各位朋友的結識、認識和幫助。
沈斌：大家好，我叫沈斌，在座各位對我們游戲很熟悉，因為我們是以做網游游戲起家，我們的成績還算不錯，希望跟臺上臺下有一個學習和交流的機會。
李傳鴿：我是來自微云即趣的李傳鴿，從早上到現在我聽到，仿佛能看到未來移動游戲的前景，微云做什么事情呢我們為游戲開發團隊提供暫時的服務，包括移動社交平臺，有廣告平臺，當然還有我們專門為移動開發者提供IOS和安卓的引擎，非常高興有機會來進行交流，我覺得頁游有很多值得我們學習的地方。
朱堅華：大家好，我是上海盈游，我們今年二季度馬上要推出第一款產品，在全球進行運營和推廣，也是我們第一款大型的產品，在這里也是跟大家進行分享和學習。
(主持人)李鵬：咱們先聊一下手機游戲和頁游的合作，這方面的整個內容。第一個問題，其實從上午臺下很多人交流來看，像盛大、九城、完美這樣的公司都進入手機的行業，他們在資金、實力、品牌等等方面其實比我們傳統的手機游戲公司要強大的多，各位感覺在這種情況下，我們有什么樣的競爭優勢，或者說我們跟頁游，跟客戶端游戲有什么樣合作的機會。
朱堅華：我們是內容提供商，那些大型公司是做平臺的，利用他們已經十幾年發展用戶的優勢，資金的優勢和技術的優勢做平臺，我們是在平臺上面為他們提供內容，跟他們沒有沖突，而且是他們的供應商，這是一個。第二我們的產品和游戲是做細分領域的，我們定位在年輕的群體做細分領域，對于大型的我們采取細分領域進行挖掘，這就是我們的策略和應對大公司的策略，我們比較簡單一點。
(主持人)李鵬：有什么樣的合作機會呢?
朱堅華：我們自己的產品，我剛剛也說過馬上就會運營，我們先會做小部分的運營，然后再跟大的品牌商進行合作，他們會幫助我們做一些聯運的方式，我們基本上就是這樣的策略。
李傳鴿：談到大公司的優勢，大公司和小公司的機會是平等的，隨著時間的推移我們游戲團隊的加入，競爭的激烈，大公司的資金和平臺會越來越凸顯出它的優勢，包括合作這一塊，運營首先我們不做內容，不做游戲開發，所有做移動游戲的，IOS和安卓都會是我們很好的合作伙伴。
沈斌：呈天游基本上屬于研發型的企業，大公司的優勢更多的是資金和品牌上的優勢，在產品開發商并不是說公司規模大就一定具有很多的優勢。就行業發展趨勢來講，更多的大公司投入市場，其實也是市場越來越成熟的節點的標志，這是好事。再一點我們從游戲起家，最早的是做JAVA了，這里面也有很多的經驗，可能相對來說比較獨特，也有價值，這是大公司沒有的。還有該是最開始說的，我們偏向與研發的，很多大公司資金和資源投入上對我們來講并不是一件壞事，這是比較好的一個現象。
潘真：這個話題我們私下經常在談，包括頁游和端游，他們的網絡游戲，當他移植到移動上去非常有優勢，但是在其他方面，包括智能應用機推出MINI類型的游戲，它比較專屬于制造流程，端游和頁游伸展出來，在這個方面不會有這么大的優勢，這也會給很多創業者新的機會，這個機會也是在一些小型，MINI型的企業，也是有很多的機會。
陳閩：我在上市公司待過九年，我想告訴大家上市公司一點都不可怕，在座很多來自上市公司的頁游有多少，沒有多少，移動游戲在開始發展的時候，跟網頁游戲的前期是一樣的，最重要的是我們如何把它推到用戶的面前去，我之前跟我的朋友做一個總結，有四類型最可怕，不是對大家來說的，這四類型對大家來說都可能成為合作伙伴。第一個是人人網，人人網采用的策略是把自己的旗下的網絡游戲用FLASH的方式專程互通版本，人人網實現一款游戲出來有多個版本，而且在不同領域。第二個是觸控科技，也就是捕魚達人。再一個就是玩石，它有一個惡戰風云，我專心的做自己的，把一款產品做到一百，他們是堅定的走自主研發的路線。第四月個就是波友無線(音)，它承擔所有的研發，這四個各有各的優勢，對于我們開發者來說，我們如何根據這四大公司的戰略，我們來制定符合我們自己的方案，來跟他們合作，我相信是過去做了很多選擇的，有兩個比較典型的例子，一個像《神仙道》，是他們自己開發的，然后上線APP STORE。第二個是《降龍十八掌》。
申東原：總體來說如果是網頁游戲的話在液已經有一個成功的基礎上，手機游戲的話對這款游戲有認知度，所以會對此付費，頁游為手游打下了基礎。另外在未來比較看好，純手游還是很有發展潛力的。
潘真：這個問題比較復雜，人人成功，有一個產品成功的積累，另外有一個品牌的積累很重要，第三個有一個用戶的積累。他們的營銷也做的很好，如果是這樣的話，他把市場的幾個全抓住，如果成功率夠高的話，我相信我們也不太想象這個市場，但是對于為手機而創造的游戲來講，中國還在起步過程中，因為我們在開發游戲的時候，會接觸到一些歐洲的項目，給手機做交互設計師，他們的思想很先進，可能中國專門為手機做的時候有些不到位，希望大家去堅持這個事情，比較好的產品，包括《憤怒的小鳥》，上了國際版以后也不是第一個版本就成功了，它也是連帶了幾個版本才成功的，而咱們國家很多人專門做手機的好像很小很辛苦，沒有能力去支持自己到第四個、第五個去上線，像三國也好，他們磨了很久才成功，在座可能以后會做參與到手機游戲這一塊，一個是發揚自己在用戶的品牌的積累等各方的積累進行轉化，把轉化率提高。另外微創新的做一些事情，希望朋友把握住一些風險，謝謝。
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本文標題：移動游戲高端對話：移動游戲的研發和推廣
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