在浙報傳媒宣布收購杭州邊鋒和上海浩方之前，坊間對“報紙買網絡”的反常操作已有熱議。
更多業界觀點認為，盛大網絡才是在該筆交易中最笑得合不攏嘴的一方，順利出讓杭州邊鋒與上海浩方使得盛大網絡在獲得現金的同時，輕松“瘦身”、擺脫已非集團重點的休閑類游戲業務。
“贖身”后的“瘦身”
不過，講到盛大“瘦身”的好消息之前，必須先交代一下交易的當下背景。
盛大互動娛樂有限公司于2004年5月登陸美國納斯達克市場，市值超過10億美元，公司創始人兼董事局主席陳天橋也因此一舉超過網易創始人丁磊，成為當年的中國大陸首富。
2011年11月，盛大互動娛樂有限公司突然宣布，經與母公司達成合并協議，將啟動私有化進程，從納斯達克退市。根據協議，盛大互動娛樂CEO兼董事會主席陳天橋，以及其妻雒芊芊和其弟陳大年(盛大COO)將以每股41.35美元的價格收購在美發行的美國存托股份。2012年2月15日，盛大宣告私有化行動成功。盛大成了陳家的私產。
退市之后，盛大的行事決議與盈利預期將無須再接受華爾街人士的拷問，業界分析人士認為，這將有利于盛大“放開手腳做大事”，而梳理旗下各業務線的資源、砍去冗余，則是公認的整合第一步。
上海浩方與杭州邊鋒，儼然成為了盛大私有化后的首批挨刀者，然而，它們的確是盛大的“冗余”業務嗎？
時光退回8年前，上海浩方、杭州邊鋒可是作為“網絡游戲巨頭盛大境外上市后首輪收購對象”的身份、一道昂揚上鏡的。
2004年8月間，方才完成IPO不多時、手握重金的盛大網絡將浩方與邊鋒先后收入帳下，據稱兩項交易價格分別為6000萬和2000萬美元。陳天橋當時欣然發聲稱，“上海浩方的網絡游戲對戰，以及杭州邊鋒的棋牌類游戲，為盛大的休閑游戲平臺增添了新板塊，進一步擴大了用戶群。希望未來兩公司能成功地整合到盛大的運營之中。”而時評也認為，對浩方與邊鋒的收購將有助于盛大完善產業鏈上內容，進一步實現“網上迪士尼”夢想。
彼時，上海浩方與杭州邊鋒也是行業內兩大意氣風發的角色。在盛大完全控股以前，對浩方垂青的還曾有英特爾資本等國際知名風投；而邊鋒則占據全國休閑棋牌類游戲平臺第三的位置(前兩名分別為聯眾及中國游戲中心)。
盛大收購浩方、邊鋒后，默許其在集團內偏于一隅、獨立生長，兩家公司也一度發出準備上市的信號。2008年中旬，時任浩方CEO的梁永倫突然離職，此后外界關于浩方的消息逐漸減少，直到2010年傳來邊鋒與浩方合并為大的邊鋒集團，意欲打包上市的消息。梁永倫離職后，盛大在線COO許朝軍出任邊鋒總裁，不滿一年，許又去職，由盛大集團調時任公關部負責人的諸葛輝接手至今。
“釋放資產專注網游”
市場觀點普遍認為，在2007年、2008年的巔峰之后，休閑游戲已逐漸走向下坡路，“主要是市場環境發生了變化，”市場咨詢機構易觀國際游戲行業分析師孫夢子對早報記者表示，在最初一波用戶對互聯網上玩游戲的熱度過去之后，以及游戲的同質化競爭，整個網絡游戲產業都產生了滯漲之痛，“不止休閑類游戲，其他大型網絡游戲、網頁游戲都趨于飽和和平緩，增長速度不如從前。”
對國內休閑類游戲的現狀，此前業界的普遍觀點認為，該類游戲已為營收的雞肋，理由為當年國內該領域排名第一的聯眾現已在騰訊的強攻中敗下陣來，據傳季度已跌落至數百萬元人民幣，與之同病相憐的還有杭州邊鋒，也是早有傳聞稱其“雖有盈利、但速度減慢”。昨日隨公告一同披露的公司營收狀況，給了觀察人士一些新的發現，公告信息披露，2011年末，杭州邊鋒資產總額約2.85億元人民幣，當年公司營業收入約4億元，歸屬于母公司的凈利潤約1.44億元；2011年末，上海浩方資產總額約6358萬元，當年營業收入約5885萬元，歸屬于母公司的凈利潤約1539萬元。
孫夢子認為，從以上公司披露的營收狀況，綜合行業環境來看，浙報傳媒收購邊鋒、浩方兩公司仍可有一定收益，“休閑類游戲看似小眾，但按棋牌、賽車足球等細分仍有固定的用戶。休閑類游戲站到整體游戲市場20%的份額。”
不過另一方面，孫夢子認為，轉讓以上兩公司對盛大來說更是利好，“從盛大2011年第四季度釋放的一次消息來看，公司私有化后希望將更多的精力和資金投入到大型網絡游戲，鞏固主營業務，畢竟這是高利潤的來源；此外，盛大未來的另一個重點是移動終端游戲。盛大過去的產業鏈太長，應該在合適的時機舍棄一些，這樣更有利于其娛樂王國的夢想。”
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本文標題：盛大私有化后啟動整合 瘦身打造網游主業
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