夏普與鴻海的資本聯姻是一個非常互補的案例——夏普缺錢缺市場、鴻海有錢少材料。
深陷虧損泥潭的日本制造企業最終要靠資本的力量來拯救自己。
3月27日，“全球液晶之父”夏普發布公告稱，夏普將向全球最大的代工廠商、包括鴻海精密和富士康在內的鴻海集團發行價值669.1億日元(約合51.3億元人民幣)的新股，希望借此扭轉夏普因電視銷售萎縮造成的虧損。同時，鴻海還將購買夏普十代線的46.48%的產能， 夏普也將提高在富士康代工電視整機業務比重。
交易完成后，鴻海持有夏普9.9%的股份，成為后者最大的股東。業界普遍認為，夏普與鴻海的資本聯姻是一個非常互補的案例——夏普缺錢缺市場、鴻海有錢少材料。
未來，夏普在液晶領域的專業技術，加上鴻海的量產能力，或能打破三星、LG為代表的韓國企業在面板行業的壟斷格局。
雙贏的合作
借助夏普的力量來抗衡韓企在面板領域的壟斷優勢，這是鴻海集團董事長郭臺銘思量很久的想法。郭臺銘曾在去年公開表示，鴻海正在與幾家日本企業談判合作協議，以試圖削弱韓國三星電子和LG等企業在電子行業的市場主導地位。
夏普與鴻海的合作從去年就開始了。2011年7月兩家公司簽訂戰略合作協議并在液晶電視面板技術展開合作，由夏普將廣視角與高穿透率制程技術授權給富士康旗下面板廠新奇美，夏普也計劃從鴻海旗下的新奇美購買32英寸以及以上尺寸面板。
最直接的推動力來自當下市場的劇烈變化：一是2011年財報顯示，夏普陷入百年來最大虧損，急需現金救命，4月1日正式上任的夏普集團新任社長奧田隆司在東京的發布會上坦承，“我們自己嘗試過很多種辦法，但這個大環境十分艱難。”二是蘋果AppleTV箭在弦上，鴻海旗下的奇美面板達不到要求，而韓國三星、LG的面板價格又太高，要拿下蘋果更多的訂單且能保持合理的利潤，與夏普聯姻是個機會。于是雙方一拍即合。
許多人認為，收購夏普，郭臺銘成功“抄底”。截至收購公布的前一個交易日3月26日收盤，夏普股價今年迄今已累計下跌約30%。夏普2月發布的財報稱，在截至3月31日的2011財年，預計虧損2900億日元(約合222.2億元人民幣)，創下自1912年公司成立以來最大虧損。禍不單行的是，由于傳出夏普的面板質量無法達到蘋果公司的要求，延遲新iPad面板出貨，夏普股價3月14日重挫至1979年以來低點。同一天，夏普宣布改組包括總裁在內的公司管理層，常務董事奧田隆司從4月1日起出任公司社長。
鴻海的入股，除了解除夏普資金問題，也同步掌握夏普、索尼兩大品牌的電視系統組裝代工訂單，利用夏普的技術，爭取更多蘋果訂單。鴻海稱，未來不排除也讓夏普入股，雙方交換持股的可能。
受合作消息利好的影響，近幾日鴻海、夏普股票皆出現了大幅上漲。
聯日抗韓
通過本次注資，夏普十代線股權結構將調整為夏普46.5%、鴻海46.5%、索尼7%。3月28日，索尼和夏普聯合宣布，索尼不會再向合資工廠追加投資，也不會向位于日本西部LCD面板生產線投資。如今，全球面板的競爭主要集中在三星、LG、夏普、鴻海這四家企業。
資料顯示，夏普八代線主要應用于高端的Mobile PC(包括筆記本電腦、上網本與平板電腦應用面板)，而十代線將更著重于60英寸以上超大尺寸面板生產。鴻海與夏普合作后，同屬鴻海關聯企業的夏普與奇美，在大尺寸面板上的市場份額將逼近位列第二的三星。
NPD DisplaySearch數據顯示，三星、LG是目前全球前兩大液晶電視品牌，全球市場占有率分別為18.8%和12.1%。同時，LG顯示與三星LCD是全球大尺寸面板前兩大供貨商，2011年市場占有率高達27.9%和24%。無論從面板或整機角度，兩大韓國廠商是非常強大而具威脅性的。
對于鴻海來說，如何擴大并深化其液晶電視代工業務，并強化產業界地位以進一步與韓國如三星及LG電子維持一定競爭地位是很重要的。郭臺銘此次打出的牌是“垂直整合”，目標是打造全產業鏈。可以肯定的是，未來iMac、iBook、iPhone、iPad及傳說中的iTV(蘋果電視機)在液晶屏的采購上必將向夏普傾斜。
近年，臺灣面板企業與國內電視企業互動頻繁，夏普與鴻海的合作也在某種程度上打開了國內電視企業與夏普合作的窗口。“以鴻海為軸心，背靠美國IT巨頭、聯合日資面板企業以及與大陸電視生產廠家共同抵抗韓國面板企業的陣營已然形成。”PDDisplaySearch大中華區總經理謝勤益說。
中國電子商會副秘書長陸刃波則認為，夏普與鴻海的結合，解決了夏普液晶屏的出路和資金，短期的需求和出貨狀況將對夏普更有利，但中日韓對液晶面板競爭的基本面不會改變。
推薦閱讀
濟南企退養老金增幅10% 養老金上調部分4月發>>>詳細閱讀
地址：http://www.oumuer.cn/a/danji/20120402/47563.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示