近期，前藍港COO王磊在成都創建游戲公司泥巴網絡，正式發布網游《三國演義》;博瑞傳媒集團通過增資入股天堂網絡引進韓國T3《勁舞團2》，并在成都設立游戲運營中心;巨人被爆出巨資打造的成都分公司巨帆已撤——幾大掀起業內關注熱點的事件，再次將行業的目光聚集到了成都。
西蜀網游印象：研發能力強 運營是短板
成都，作為西南網游產業地域的核心，一直被譽為“中國網游第四城”。這一譽稱從何而來，已無從考證，但有兩組數據可以說明。其一，早在2009年，成都本土網游的產值就達到了25億元，占當年全國網游總產值的1/10，位于北上廣深之后。其二，依據某媒體的2011游戲研發調查數據，成都研發團隊數量和從業人數，也排在國內的第四位。
在業內看來，其最明顯的特征便是研發成本不高，研發能力居全國前列，運營則是短板。也因此，成都網游多扮演輸出者的角色，成為國內大型游戲廠商的后方，鮮有在本土運營的。此外，人力資源豐富和成本低，也讓成都成為了大型游戲廠商的客服基地。
據不完全統計，在中國網游蓬勃發展的前幾年，金山、完美、盛大、巨人等公司相繼在成都組建研發團隊，或通過收購注資獲取該地域產業的話語權。然而，這些大型網游企業僅僅視成都為人才和產品的戰略儲備基地，而并非是運營中心。以此來看，即使大型網游企業的進駐，大大刺激了成都本土的網游市場熱度，但放棄了處于網游鏈利益核心的運營，成都網游產業的發展早早地陷入了瓶頸。
成都網游的發跡史
其實，早在2001年的中國網游拓荒期，成都就吸引了當時憑借《石器時代》在國內享有盛譽的華義國際組建分公司。其后，以國內著名游戲制作人，前西山居三劍客之一的裘新在成都創建夢工廠，以及逸海情天的成立為標志，正式宣告了成都本土網游產業的起步。
依此推算的話，至今，成都網游產業已經發展了十余年。曾經是成都網游地標的夢工廠，推行聯運模式取得了較大的成功，然而，運營的大部分收益還是歸屬于平臺，而非其自身。至2009年被博瑞收購后，夢工廠也并沒有呈現出爆發式的發展。另一家老牌網游企業逸海情天，其研發的《倚天劍與屠龍刀》是藍港起步的核心產品，完美300萬美元的注資，則將其推到了發展的巔峰，而現在，逸海情天已經風采不再。
除了老牌的成都本土網游企業，期間涌現的新網游企業，比如盛大1.8億收購的錦天，1.4億收購的星漫，巨人改組成都研發中心的巨帆，在海外市場拓展中取得顯著成績的九眾，助力國產網游輸出海外市場的炎龍，也曾在業內引起了廣泛的關注。只是，這些網游企業僅僅是在業內引起了關注，其產品并沒有一鳴驚人。此外，諸如魔方、網成、夢想兄弟、哆可夢、歡娛、西西、中大等企業，也僅僅是偶爾出現在業內和玩家的視野中，若不詳盡列舉，恐怕沒多少人知道。
變革陣痛中的成都網游
2011年，對于成都網游行業來說，應該算是變革的開始。年初，嘗試戰略轉型自主運營的老牌網游企業逸海情天，一度成為了成都網游行業的風向標。在逸海情天宣布戰略轉型后，先后有歡樂天府等數家研發型網游企業表示將自主運營，至下半年，以逸海情天、歡娛、西西、中大為代表的本土網游企業，相繼推出了自主研發的產品。
大舉變革中的成都網游，也自然會吸引了行業媒體的關注。2011年下半年，國內主流的網游媒體紛紛到訪成都，而成都也成為國內某互聯網專業媒體欄目《游戲大講堂》本土外開辦的第一站，基于此欄目的西南地區游戲業內聚會，也讓成都游戲產業一度成為業內的聚焦。
也許，伴隨著變革的更多是失敗和陣痛。到2011年底，逸海情天戰略轉型后自主運營的產品《夢幻武林》、《新石頭記》全面停服，完美及原股東也相繼撤資，從而宣告了其轉型的失敗。當前時期的逸海情天，角色又轉換成網游的輸出企業。歡娛旗下產品《邪風曲》歷經上線時的大規模宣傳，玩家流失嚴重的危機，當前該項目已近無。西西的《熱血天驕》和中大的《大劍》，也是類似的命運，至現在，西西已經關閉成都的游戲業務，而中大自爆出集體辭職時間后，也瀕于銷聲匿跡。
不過，在成都網游產業變革的2011年，并非沒有值得欣喜的事件，甚至可以說，成都網游企業嘗試自主運營的失敗，更反襯出海外市場拓展的成功。在國內市場疲軟的狀態下，炎龍搭建的游戲海外輸出平臺，幫助國內網游企業向海外輸出了近十款產品。其中，通過該平臺向東南亞和港澳臺輸出的九眾《將魂》，創下了單月出口的最高記錄。
若以廣義的網游來看，成都網游產業在2011年的成績，還在于網頁游戲。據不完全統計，專門從事網頁游戲研發和運營的企業，在去年已經有近百家。除了涉足頁游的老牌網游企業夢工廠等，以葉網、漢森、神跡為代表的頁游企業，在去年都取得了不俗的成績。也基于此，中國原創網頁游戲峰會連續兩屆在成都成功舉辦。
2012年 成都網游將迎來什么?
歷經了變革的陣痛，接下來會發生什么?總結經驗教訓，堅持到勝利，這無疑是最好的選擇。那么，從成都網游產業的發展和變革中，當前的成都網游企業能吸取什么教訓?
此前有業內人士曾分析，成都的大多數網游企業擁有很好的背景，也不缺乏資金，但發展到一定規模后便安于現狀。換句話說，在這座享樂氣息非常濃厚的城市，部分網游企業的短視，也可以看成是成都網游產業無法爆發式發展的原因之一。此外，多年偏重于研發的發展模式，一方面造就了研發的優勢，另一方面，則形成了高端運營人才的缺乏和運營理念及體系的匱乏。
在網游行業持續大肆洗牌的現階段，網游企業安于現狀的結果，必然是走向失敗。這也是成都網游在2011年變革的源動力。只是，在諸多網游企業變革失敗的影響下，現今的成都網游企業是否還能在“變則通，不變則壅”的思維下繼續變革?這確實是關鍵的問題。
談到此問題時，九眾CEO朱傳靖說道，“成功的公司有兩種，一種是走在時代前面的，另一種則是在別人放棄時，能夠堅持的。”而在事實上，前藍港COO王磊在成都創建泥巴網絡，將推出《三國演義》及T3的《勁舞團2》，多多少少降低了業內對上述關鍵問題的疑慮。
對于成都網游行業高端運營人才的缺乏，以及運營理念和體系的問題，可以歸結為，前者將為后者問題的解決提供前提。如此，借助政策吸引更多的創投基金進入成都，并推行有利于本土外流人才回流和外來網游人才涌入的措施，便成為成都網游在2012年取得爆發式發展的關鍵。據了解，今年將轉戰國內市場的成都本土網游企業九眾，已經在籌劃吸引高端運營人才的方案。
不可否認，變革能見證成功的過程，而洗牌則能在機遇和風險下催生新的成就。現階段，成都網游產業要取得突破式發展，還需要時間去摸索，然而，有信心去堅持和沉淀，在“慢熱”積累到相當的熱度后，發展的勢頭便不可小覷。也許，對于成都的網游產業，成功并不遙遠。
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本文標題：沉落還是爆發 西南網游產業現狀大透析
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