乙未年還沒出正月，再向大家報告一個好消息，V積分·連接品牌與消費者的營銷,大數據平臺已經于2015年1月底完成了500萬美元首輪融資。V積分同仁們大半年來的努力得到了大家的認可。這個肯定來自我們廣大用戶對V積分的熱情，來自于我們數十家品牌企業對V積分的信賴，也來自于投資人、企業家和戰略專家的青睞。
幫助品牌企業更好的營銷其實一點也不新鮮，但是搭上無線互聯網的高速公路，這一切就開始變得不一樣了。因此，V積分做了一件既傳統又有新意的事兒。V積分建立了一個CONNECTION，把品牌企業和零售商與Ta們的消費者聯接起來，以消費者為中心，一切開始變得有趣了......
1、Offline玩法 vs src="http://i6.hexunimg.cn/2015-03-13/174027841.jpg" width="500" /> 快消品牌已經習慣了向超市系統先支付進場費、堆頭費、節慶費、活動費等一大堆費用，然后默默派駐促銷人員對自己的銷量負責(苦不苦逼只有廠家自己知道)。為了在零售終端較競爭者獲得較好的位勢，快消品牌還需要做的一件事是，挨個找零售系統談，談完家樂福談永輝，談完大潤發談樂購。所以快消品企業的KA經理后來基本都成為了談判專家(Ta們也是醉了...)。其實，促銷的核心是圍繞時間、地點、標的(SKU)、資源(促銷費)四要素，再配合上促銷規則(玩兒法)展開的。V積分正在把互聯網CPS(按購買效果付費)的方式導入快消品的線下促銷。青島啤酒(600600,股吧)、康師傅、匯源果汁等國內外知名品牌正在將V積分導入他們的促銷體系，V積分幫助快消品牌一夜之間完成全國各大零售系統的促銷部署，越來越多的消費者正享受著品牌更為直接的實惠。 2、自建高速公路vs聯入高速公路 這是一個充滿變革的時代，許多品牌和商超開始嘗試利用微信和APP自己建立一個與消費者互動的通道。比起那些還沒有這種意識的企業，這種嘗試能夠幫助企業有觸感的感知到了Ta們消費者的存在。但更多的企業還停留在“粉絲數量”這個基本指標上。消費者在哪里，他們是什么消費習慣，他們購買我們的產品的同時還購買了其他什么產品，他們的消費場所都在哪里，他們買到的價格是多少，他們是典型消費者么，誰又是忠實消費者。當沒有這些指標的時候，“粉絲數量”也僅僅是一個數字而已。自建一個高速公路(品牌微信/APP)，還是把自己并入四通八達的高速公路網(V積分)? 12> 余下全文
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