(樂購網(wǎng)專欄 作者：鯊魚)VIE，“協(xié)議控制”模式，成為熱門之后又給身在兩會之外的消費者洗了洗腦。張近東和李彥宏的提案之爭誰代表人民?誰代表電商?還是未知數(shù)。
所謂的“代表”兩個字，本身就是一個偽命題。換的通俗一些，人民給了你們裝逼的權(quán)利，但如何裝不是由你們定的，是由看客決定的。電商圍繞“VIE”的存廢開始一系列的“隔空喊話”。支持者不少，反對聲也有。任何兩方的人對于自己提案都信誓旦旦，一方面鐵骨錚錚的為自己說情，另一方面刨根究底的給別人臉上抹灰。結(jié)果很熱鬧，面子保住了，但是攻說攻有理，受說受有理，誰是攻誰是受就得擦亮眼睛了。
VIE與可變利益實體同義，通常是境外注冊的上市公司和在境內(nèi)進(jìn)行運(yùn)營業(yè)務(wù)的實體相分離，即上市公司是境外公司，而境外公司通過協(xié)議的方式控制業(yè)務(wù)實體。中國互聯(lián)網(wǎng)公司早期發(fā)展時大多因接受境外融資成為“外資公司”，但很多牌照只能由內(nèi)資公司持有，VIE繞道解決了這一問題。百度、騰訊、阿里巴巴等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界巨頭都是VIE模式的受益者。既然有人受益，既得利益者擴(kuò)大自己利益無可厚非，很符合厚黑學(xué)。
受益少的人就會有不滿，張近東作為出頭鳥不落下風(fēng)。境外資本通過協(xié)議控制模式參與國內(nèi)電商業(yè)務(wù)，一方面是國外的原因，由于在國內(nèi)電商領(lǐng)域?qū)ν赓Y的限制過多，外國獨資開電商涉及的手續(xù)以及審批比較繁瑣。通過VIE來分割中國日益增長的市場無疑是一條捷徑，但不一定是最正確的。因為政府對于VIE至今仍沒有表態(tài)，保持緘默的態(tài)度也會影響到外國投資人的判斷。而另一方面在國內(nèi)，部分電商企業(yè)為吸引境外資本，一味的追求高增速、大規(guī)模，導(dǎo)致電商行業(yè)出現(xiàn)投資效率低、盈利能力差、惡性競爭等問題。電商單方面追求高銷售額而發(fā)起的惡性競爭，不僅讓線上電商打腫了充胖子，也會讓零售業(yè)餓的骨瘦如柴。
在國內(nèi)市場與電商之間，VIE就像是第三者，上位才是外商鐘情中國市場的原因。蘇寧云商與百度等等為第三者打起的口水戰(zhàn)，也可謂見縫插針。而本來不在這起提案之爭的京東商場，阿里巴巴，同時都牽扯進(jìn)“提案門”，可謂“人在河邊走，怎能不濕鞋”。京東剛完成第四輪來自沙特皇室的7億美元融資， 其主要投資者皆為境外資金。顯然京東“中槍”無疑，在張近東的另一份提案中，又寫到電商行業(yè)“存在著非注冊經(jīng)營、非稅銷售，假冒產(chǎn)品充斥等現(xiàn)象”。誰都知道，這幾項一直是淘寶成立以來被揪著打的痛點，加上馬云在支付寶股權(quán)變更事件。阿里巴巴也“躺著中槍”。
兩會還在進(jìn)行中，但這次提案之爭還未結(jié)束。依我看來，張近東的提案是“脖子系在褲帶子上——豁出去了”。李彥宏的提案則是“褲帶子套在脖子上——記錯了”。除此之外，京東和馬云的日子也不好過，一個是“緊著褲子數(shù)日月——日子難過”，另一個則是“賣褲子打酒喝——顧嘴不顧身”。
總之，兩會的電商很風(fēng)光，兩會結(jié)束后“VIE”也會很風(fēng)光。在風(fēng)光的背后，我們就是一群看客。“VIE”就是一條褲子，與提案無關(guān)。電商怎樣穿，我們就怎么看!
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