【速途論道第270期 京東管理團隊適合輪崗嗎?】樂購網專欄作家張建生發起話題，京東宣布1月起啟動高管輪崗、輪訓制度，我認為此舉對企業來說可以更好地掌控企業的發展，且管理者需要全面了解公司的運營情況，接觸的部門越多越利于自身業務能力的提升。那么大家覺得@京東商城 管理團隊適合輪崗嗎?
就此多名評論分析人士和樂購網專欄作家通過微博參與了今天的話題討論，發表了精彩的觀點和看法。
盧玉華(專欄作家)：員工回家過年，領導值班，自己打下來江山自己守，前方兩條路一條是平坦大道，一條崎嶇山路，親您說高管會愿意選擇那條路走呢?
黃嘉榔(電商觀察家)：這個方式就像我看過的一部小說的皇帝制度，在位時間不得超過多少年，所以京東的這種方式也是從一種手段上來遏制高管因為權力而腐敗的心，另一方面通過輪崗，每個人都可以更加的深入的了解到企業的各方面無論人事、運營、售后等，讓高管在進行決策的時候，可以更加的準確。企業更好的把控。
高慧斌(品牌總監)：輪崗有利于避免專權獨斷，資深腐敗、派系爭斗，更可以使管理者全面了解企業情況，做到運籌帷幄;但這個操作對企業運營管理的規范性、人員綜合能力的要求會更高。機遇與挑戰并存。
袁澤民(網站總監)：華為搞了個輪值CEO，現在京東管理團隊也來個輪崗輪訓制度。只要把握住重點崗位不隨便，非重點、非必要崗位可以時時調配，做好前后的溝通、工作銜接，京東輪崗輪訓制度還是比較不錯的。不過員工輪崗考驗的是劉強東對整個企業的把控能力。
丁道師(樂購網副總編):看看國外的政黨吧，就是因為輪崗才清廉。
張雨芹(樂購網評論中心編輯)輪崗有助于培養企業管理人員的綜合素質，提高公信度，同時也加強了內部競爭，大家都想要做到最好，有助于企業的發展。這是后期很多企業將要做出的選擇。
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本文標題：速途論道：京東管理團隊適合輪崗嗎?
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