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京東金融戰(zhàn)略升級(jí):已獲50億銀行授信

作者: 來(lái)源:未知 2013-01-22 06:20:52 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  元旦剛過(guò),電商行業(yè)的兩大巨頭阿里巴巴與京東再次隔空較量。這一次京東CEO劉強(qiáng)東首先出招,制定公司未來(lái)三個(gè)方向:一是自營(yíng)電商,二是開(kāi)放服務(wù),三是金融。劉強(qiáng)東此舉被認(rèn)為是直接向阿里三步走戰(zhàn)略發(fā)出挑戰(zhàn)。此前,阿里巴巴集團(tuán)主席馬云在2012年網(wǎng)商大會(huì)上曾表示,阿里巴巴集團(tuán)將會(huì)分成三塊主要的業(yè)務(wù):平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)。

  顯而易見(jiàn),金融業(yè)務(wù)在京東內(nèi)部已處于戰(zhàn)略位置。騰訊科技獲悉,京東不久前對(duì)金融部門(mén)升級(jí),成立金融發(fā)展部全權(quán)負(fù)責(zé)公司金融供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),這一部門(mén)已成京東一級(jí)部門(mén),直接向京東CFO陳生強(qiáng)匯報(bào)。

  據(jù)了解,京東金融供應(yīng)鏈項(xiàng)目在去年底進(jìn)行推廣后,今年將正式大規(guī)模運(yùn)營(yíng),并將正向供應(yīng)商大規(guī)模展開(kāi),其首要任務(wù)是保證京東快速成長(zhǎng)的同時(shí),供應(yīng)商一同成長(zhǎng),此外,京東金融業(yè)務(wù)除將服務(wù)上游供應(yīng)商外,下游企業(yè)用戶(hù)和消費(fèi)者也是今年服務(wù)重點(diǎn)。為適應(yīng)發(fā)展需要,京東金融部門(mén)還將從當(dāng)前10人左右的規(guī)模擴(kuò)充到近百人。

  劉強(qiáng)東日前強(qiáng)調(diào),京東要在整個(gè)電商價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈服務(wù)方面不斷拓展,比如在數(shù)據(jù)領(lǐng)域、金融領(lǐng)域,京東要催生出大量新生業(yè)務(wù),所有能夠代表未來(lái)發(fā)展方向的電商業(yè)務(wù),京東都要在2013年持續(xù)不斷地建立起來(lái),收購(gòu)網(wǎng)銀在線(xiàn),只是京東金融服務(wù)業(yè)務(wù)中很小的一部分,收購(gòu)網(wǎng)銀在線(xiàn)絕對(duì)不只是為了做一個(gè)在線(xiàn)支付公司,京東將組建京東商城的金融公司。

  實(shí)際上,在京東金融服務(wù)推出后一直飽受爭(zhēng)議,外界一度質(zhì)疑京東動(dòng)機(jī),指出在依舊燒錢(qián)的今天,京東是在拉長(zhǎng)供應(yīng)商賬期,來(lái)解決自身資金問(wèn)題。劉強(qiáng)東則公開(kāi)回應(yīng),金融將會(huì)給京東帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。一家虧損的企業(yè)是可恥的,但是如果太急于賺錢(qián),以至于不敢投資、沒(méi)有野心、沒(méi)有夢(mèng)想,這樣的公司無(wú)知、悲哀和愚蠢的。

  京東CMO藍(lán)燁更對(duì)騰訊科技表示,京東在資金上不但沒(méi)有壓力,而且還很踏實(shí),稍有常識(shí)的人就知道,企業(yè)運(yùn)營(yíng)到這個(gè)規(guī)模不會(huì)缺少現(xiàn)金流。很多公司上市以后財(cái)務(wù)報(bào)表透明,即使經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)虧損,其年度現(xiàn)金儲(chǔ)備依然可能比上年高很多。

  在京東推出金融服務(wù)后,一種說(shuō)法是,按一年1000億元銷(xiāo)售額預(yù)估,每天3億元銷(xiāo)售額,賬戶(hù)里只要存留10億元風(fēng)險(xiǎn)基金就能保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),其他的錢(qián)都可以動(dòng)。京東并不缺錢(qián)。對(duì)京東來(lái)說(shuō),最重要的問(wèn)題在于“要把錢(qián)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)”。

  京東金融早在2011年底規(guī)劃 與銀行系統(tǒng)已全面打通

  當(dāng)前京東推的金融服務(wù)還在初級(jí)階段,包括提供融資和投資服務(wù)。融資包括:訂單融資、入庫(kù)單融資、應(yīng)收賬款融資、委托貸款融資;投資包括:協(xié)同投資信托計(jì)劃、資產(chǎn)包轉(zhuǎn)移計(jì)劃。據(jù)知情人士透露,京東早在2011年底就開(kāi)始籌備供應(yīng)鏈金融事宜。

  從2011年12月到2012年6月,京東一直在與銀行溝通做授信。內(nèi)部人士坦言,與銀行就授信展開(kāi)商業(yè)談判是整個(gè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品籌備過(guò)程中最艱難的環(huán)節(jié),需要一家一家的“啃”下來(lái)。

  這不僅因?yàn)榫〇|在2011年前從來(lái)沒(méi)有獲得授信,而且京東處于虧損、資產(chǎn)負(fù)債表并不那么好看。不過(guò)京東依然在2011年12月獲中行額度達(dá)6億元授信。此后京東又攻克多家。截至目前,京東供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品從五大國(guó)有銀行以及數(shù)家股份制銀行,申請(qǐng)總計(jì)50億元授信額度。

  進(jìn)入2012年6月后,京東開(kāi)始選擇平臺(tái)上的商家做金融供應(yīng)鏈試點(diǎn)。京東商城金融發(fā)展部總監(jiān)劉長(zhǎng)宏對(duì)騰訊科技透露,采銷(xiāo)系統(tǒng)不同,商品不同,周轉(zhuǎn)率跟賬期也不一樣。京東主要是選擇一些百貨類(lèi)供應(yīng)商做試點(diǎn)。京東選擇供應(yīng)商條件是:1,商品退貨率不能多,如果交易完成,最后貨都給退回來(lái),這相當(dāng)于雙方?jīng)]有交易;2,京東會(huì)把供應(yīng)鏈服務(wù)跟商家進(jìn)行推薦溝通,看商家是否有資金需求,京東是在劃定的范圍內(nèi)跟供應(yīng)商接觸。

  取得授信額度的供應(yīng)商,完成對(duì)京東的送貨后,即可與京東對(duì)賬,核對(duì)無(wú)誤后,京東給銀行指令,銀行將貨款金額提前給供應(yīng)商結(jié)清。待賬期規(guī)定的結(jié)款賬期日到達(dá),京東將貨款還給銀行,而供應(yīng)商則需要將手續(xù)費(fèi)付給銀行,利息從供應(yīng)商得到貨款日到京東還款日止計(jì)算。如果銀行給的年利按照7%計(jì)算,每日資金成本為0.019%。

  商家在是否使用京東金融供應(yīng)鏈資金方面也有自身判斷,如果年回報(bào)率大于7%,對(duì)業(yè)務(wù)擴(kuò)張規(guī)模有利。以參與京東供應(yīng)鏈的某百貨公司為例,以月供貨額100萬(wàn)、利潤(rùn)10%、賬期30天、每月送貨4次為例。30天賬期加上各項(xiàng)程序工作,約45天拿到貨款,加上2周安全庫(kù)存準(zhǔn)備,理論上最大資金占用200萬(wàn)。使用供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)后,首周25萬(wàn)送貨可得到貨款繼續(xù)訂貨送貨,再準(zhǔn)備1周安全庫(kù)存,50萬(wàn)元即可完成京東的銷(xiāo)售,年利潤(rùn)扣除貼息后113萬(wàn)元。

  當(dāng)然,這中間京東與銀行間也存在磨合和流程優(yōu)化。另外,由于負(fù)責(zé)京東金融的人員只有10個(gè)左右,還僅僅在少數(shù)的供應(yīng)商中試點(diǎn)。騰訊科技獲悉,去年11月到12月,京東金融供應(yīng)鏈系統(tǒng)與銀行間實(shí)施的是線(xiàn)上線(xiàn)下并行,屬于系統(tǒng)調(diào)和和推廣階段,從今年1月開(kāi)始,中國(guó)銀行與京東金融供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上完全對(duì)接,不再走線(xiàn)下,針對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)也將大規(guī)模展開(kāi)。

  據(jù)京東內(nèi)部人士透露,2012年主要是搭建京東金融供應(yīng)鏈平臺(tái),隨著平臺(tái)搭建完成,針對(duì)供應(yīng)商的部分開(kāi)始按照流程走,屬于日常維護(hù),2013年將重點(diǎn)服務(wù)下游的消費(fèi)者和企業(yè)用戶(hù)。京東與銀行間也在嘗試解決方案,比如類(lèi)似信用卡分期付款的模式。“很多消費(fèi)者不僅僅是想購(gòu)買(mǎi)一個(gè)2000元的冰箱,可能還有其他購(gòu)買(mǎi)需求,這個(gè)時(shí)候提供這種類(lèi)似信用卡分期付款的模式,來(lái)解決用戶(hù)需求。京東與銀行間則通過(guò)分成的方式獲得少數(shù)收益。”

  實(shí)際上,京東當(dāng)前并不指望通過(guò)金融獲利,主要還是服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游。如劉強(qiáng)東所言,京東未來(lái)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、海量sku、低成本高效率的供應(yīng)鏈服務(wù)能力。到2015年,京東開(kāi)放平臺(tái)上核心的20%賣(mài)家會(huì)占到總體銷(xiāo)售額的80%。這也意味著京東生態(tài)鏈的的商家要跟得上京東發(fā)展的步伐,能夠在用戶(hù)需要時(shí)提供足夠的商品,京東就要借助金融供應(yīng)鏈、物流等開(kāi)放平臺(tái)向阿里巴巴進(jìn)攻,侵入到平臺(tái)B2C的地盤(pán),并與天貓展開(kāi)直接較量。

  京東不會(huì)縮短賬期 有賬期是零售企業(yè)通則

  就在京東推出金融供應(yīng)鏈之初,早就外界質(zhì)疑,越是規(guī)模小的供應(yīng)商,其對(duì)京東話(huà)語(yǔ)權(quán)就越弱,相應(yīng)京東對(duì)其應(yīng)付賬期就越長(zhǎng),這不僅不能讓京東與供應(yīng)商的生態(tài)獲得繁榮,反而會(huì)使供應(yīng)商陷入越窮越借,越借越窮的怪圈,并直接向京東發(fā)問(wèn),為何不縮短賬期。


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