日前，兩則垂直電商再陷生死困境尋求突圍的消息，引發業內關注。
一則是，僅僅創建兩年，以發力自有品牌和深耕特色經營為突破口的服飾類電商初刻尋求出售。另一則是，曾經在鞋類垂直電商中執牛耳的樂淘網，仍然難逃壯士斷臂的命運，不僅業務虧損嚴重，面臨緊縮，更不得不通過大規模裁員，轉戰珠海，來熬過這個寒冬。
在國內一致唱衰獨立B2C的今天，初刻和樂淘不是第一波出局者，獨立B2C倒閉浪潮也絕非到此就戛然而止。
早在去年，彼時還未改名的淘寶商城宣布簽約凡客、一號店等38家B2C企業，獨立B2C就因為競爭激烈、獲取用戶成本太高等原因，而不得不為流量，屈尊加盟淘寶商城、騰訊電商等大平臺。
獨立B2C的加速洗牌，就此拉開轟轟烈烈的帷幕。甚至不少業內人士當時就曾斷言，2012年將是B2C生態系統之間大體量的競爭，單獨一家B2C企業幾無生存的可能。
果不其然，2012年電商圈的幾場經典大戰，雖然戰火幾乎波及每一家電商網站，但出盡風頭、斬獲巨大的，無一不是幾家平臺型電商巨頭。毫無意外地，獨立B2C們在這幾場全民盛宴中淪為了“打醬油”的角色。
獨立B2C們被平臺型電商巨頭全面壓制，流量和品牌影響力此消彼長，供應鏈環節也逐步喪失話語權。高昂的用戶獲取成本和融資艱難的斷糧之憂，更是讓獨立B2C們雪上加霜。處境雖然越來越艱難，但在真正的生死存亡面前，顯然沒有人會坐以待斃。獨立B2C們也曾絞盡腦汁，希望浴血殺出重圍，無非是：
1、轉型自有品牌，提升利潤率。
2、差異化競爭，做特色擠出生存空間。
3、積極拓展多平臺營銷。
樂淘年初就已轉型自有品牌，初刻更是創立伊始，就一門心思發展自有品牌，其所打造的小清新和慢生活特色也為不少人推崇，而他們兩家更是淘寶商城首批簽約入駐的B2C企業，京東商城開放平臺也沒缺少他們的身影。
然而一再發生的事實證明，這些努力難以挽回他們的頹勢。
隨著網民購物需求更加全面和優質，以及巨頭們所構建的壁壘越來越高，獨立B2C們的生存空間已經注定所剩無幾了。不久的將來，平臺型B2C將為成為主流，自營式物流則會成為決勝用戶體驗的重要籌碼，同時C2B和O2O等新型電商模式開始嶄露頭角。
相比之下，“抱大腿”尋求或被平臺型巨頭主動戰略收購，保存品牌和實力蟄伏待起，看上去似乎還算一個靠譜的選擇。母嬰類獨立B2C紅孩子，也投入蘇寧易購的懷抱，雖然前景尚無法預料，但至少生存暫時有著落了。
只是自此以后，它們已不再是獨立B2C，而將成為平臺型電商巨頭戰略中的一環，從此踐行著巨頭們揮斥方遒的偉大夢想。
至此，幾乎可以斷定，獨立B2C的大限真的到了。2013年獨立B2C倒閉+并購潮將來得更加洶涌猛烈。甚至，連當當這樣曾經輝煌一時的老牌電商，在開放平臺和自有品牌戰略持續收效甚微的情況下，都有可能逐漸邊緣化，乃至淪為歷史。
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