（樂(lè)購(gòu)網(wǎng)專(zhuān)欄 作者：吳健）今年8月以來(lái)，電商市場(chǎng)異常火爆，各種大戰(zhàn)與約架頻頻呈現(xiàn)，電商們?cè)谫嵶懔搜矍虻耐瑫r(shí)，也迅速為網(wǎng)絡(luò)零售擴(kuò)大了版圖。線上市場(chǎng)的火熱為線下實(shí)體零售帶來(lái)了一定的沖擊，近期業(yè)內(nèi)的蔓延的“電商威脅論”和“電商圍剿論”更是將實(shí)體零售和網(wǎng)絡(luò)零售推向?qū)α⒏叱薄?/P>
數(shù)據(jù)顯示，2012年Q2網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模占比呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，從2010Q2的9.0%增長(zhǎng)到2012Q2的14.3%，超過(guò)傳統(tǒng)零售的8%。而網(wǎng)購(gòu)對(duì)實(shí)體零售百貨業(yè)態(tài)的具體沖擊幅度中，家電業(yè)態(tài)受電商沖擊最大，幅度約為14.3%，未來(lái)幾年將進(jìn)一步提升到50%～60%;百貨業(yè)態(tài)幅度約為2.5%，未來(lái)可能進(jìn)一步提升到6.8%～16.8%。
雖然傳統(tǒng)百貨零售受沖擊較小，但發(fā)展趨勢(shì)不容忽視，各家百貨實(shí)體加快了進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的速度，不過(guò)實(shí)體零售普遍面臨一種尷尬，實(shí)體零售企業(yè)不觸網(wǎng)，就跟不上潮流;觸了網(wǎng)，又不可能采取目前行業(yè)普遍的燒錢(qián)做法。
興長(zhǎng)信達(dá)高級(jí)副總裁呂志剛認(rèn)為，對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)而言，電子商務(wù)是一種機(jī)遇，是成為21世紀(jì)新型企業(yè)的必經(jīng)之路。據(jù)呂志剛介紹，他來(lái)自傳統(tǒng)零售企業(yè)，后因?yàn)樯虡I(yè)形態(tài)的不斷改變，受邀加入興長(zhǎng)信達(dá)，正式進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，相比現(xiàn)在的電商企業(yè)高管，更懂實(shí)體零售。
也有業(yè)內(nèi)人士指出，如果從整個(gè)零售行業(yè)的發(fā)展這個(gè)角度來(lái)看，電商實(shí)質(zhì)上是零售業(yè)態(tài)的革新，與其糾結(jié)于電商以及實(shí)體零售業(yè)態(tài)的孰優(yōu)孰劣，不如更多地關(guān)注消費(fèi)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的所占份額是否越來(lái)越大。
實(shí)際上，網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)近幾年的增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過(guò)了實(shí)體，雖然除了天貓商城這種平臺(tái)型電商之外，大部分B2C電商仍深陷虧損泥潭，并且利用價(jià)格的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)奪線下消費(fèi)者，給傳統(tǒng)零售百貨帶來(lái)困擾的電商究竟是不是“狼來(lái)了”?
電商觀察員魯振旺表示，對(duì)3C、家電、圖書(shū)等標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，電商化趨勢(shì)較為明顯;而對(duì)于高端的、非標(biāo)準(zhǔn)化商品，目前電商難以深入滲透。
呂志剛則認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)零售是零售業(yè)新起的形態(tài)，給實(shí)體帶來(lái)沖突是再說(shuō)難免的，但絕對(duì)沒(méi)有淪落為“狼”的下常未來(lái)3-5年 ，70%的實(shí)體都會(huì)建立網(wǎng)絡(luò)渠道，如何平衡線上線下渠道利益是關(guān)鍵，如果無(wú)法避免互博，那就同臺(tái)唱戲。
從歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，新型業(yè)態(tài)的出現(xiàn)只會(huì)讓整個(gè)零售業(yè)的蛋糕越做越大，而并沒(méi)有給傳統(tǒng)業(yè)態(tài)帶來(lái)生死存亡的問(wèn)題，實(shí)體零售與網(wǎng)絡(luò)零售的互掐并不能帶來(lái)整體市場(chǎng)的發(fā)展，或許握手言和并相互合作才能做大市場(chǎng)。
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本文標(biāo)題：網(wǎng)絡(luò)零售非搶奪實(shí)體的“狼”
地址：http://www.oumuer.cn/a/b2b/20121008/87517.html
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