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三百余家公益機(jī)構(gòu)網(wǎng)上開(kāi)店 絕大多數(shù)無(wú)人問(wèn)津

作者: 來(lái)源:未知 2012-09-23 23:51:20 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  根據(jù)淘寶網(wǎng)公布的網(wǎng)購(gòu)數(shù)據(jù),2011年,淘寶單日獨(dú)立訪客量最高超過(guò)1.2億人,相當(dāng)于中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)的1/4。“哪怕有百萬(wàn)分之一的點(diǎn)擊量分流到我的店鋪……”這也許是賣(mài)家開(kāi)網(wǎng)店前經(jīng)常盤(pán)算的題目:低成本,高訪問(wèn)率,為什么不開(kāi)一家網(wǎng)店呢,親?

  公益機(jī)構(gòu)也是這么想的。根據(jù)淘寶網(wǎng)掌握的數(shù)據(jù),從2010年起,陸續(xù)有300多家公益機(jī)構(gòu)在淘寶開(kāi)店,它們銷售的產(chǎn)品主要有兩類:一種是實(shí)物,比如面包、手工藝品、機(jī)構(gòu)文化產(chǎn)品;另一種是虛擬產(chǎn)品,最常見(jiàn)的是指向特定公益項(xiàng)目的捐贈(zèng)券,比如一頓午餐、一個(gè)愛(ài)心包裹、一份小額捐款。

  公益募捐“取道”電子商務(wù),淘寶店是眾多途徑中最有代表性的一種。但從最早一批試水者的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,開(kāi)網(wǎng)店遠(yuǎn)沒(méi)有想象得那么容易。

  公益機(jī)構(gòu)在淘寶賣(mài)什么?

  根據(jù)淘寶網(wǎng)的數(shù)據(jù),截至7月16日,共有33家基金會(huì)在淘寶網(wǎng)開(kāi)設(shè)公益網(wǎng)店;截至8月13日,共有107家民非、社團(tuán)、工商性質(zhì)的注冊(cè)公益機(jī)構(gòu)和107家非注冊(cè)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店。

  “有一些開(kāi)了店而沒(méi)被我們發(fā)現(xiàn)的機(jī)構(gòu),也有經(jīng)營(yíng)不善撤銷店鋪的機(jī)構(gòu)。”阿里巴巴集團(tuán)社會(huì)責(zé)任部社會(huì)責(zé)任專家霍慶川介紹,現(xiàn)存200多家網(wǎng)店,既有活躍的也有沉寂的,經(jīng)營(yíng)狀況千差萬(wàn)別。

  愛(ài)德基金會(huì)旗下的社會(huì)企業(yè)愛(ài)德面包坊在淘寶上賣(mài)面包。愛(ài)德面包坊是愛(ài)德慈佑院對(duì)智障青少年進(jìn)行職業(yè)訓(xùn)練的工作坊。智障青少年在面點(diǎn)師傅的指導(dǎo)下做曲奇餅、巧克力、各色面包、生日蛋糕,實(shí)現(xiàn)庇護(hù)性就業(yè),網(wǎng)店和線下的生產(chǎn)車間共同銷售這些食品,淘寶店銷量占總量的2%左右。

  2010年7月,愛(ài)德面包坊開(kāi)通淘寶官方網(wǎng)店,主營(yíng)保質(zhì)期較長(zhǎng)、適宜快遞的品種。半年以后,愛(ài)德面包坊的賣(mài)家信用等級(jí)升到1鉆,目前已經(jīng)達(dá)到4鉆,根據(jù)網(wǎng)頁(yè)展示的數(shù)據(jù),店內(nèi)33種產(chǎn)品在過(guò)去30天內(nèi)的銷量約為360件。在銷售實(shí)物產(chǎn)品的公益店中,這份業(yè)績(jī)可算優(yōu)良。

  中國(guó)扶貧基金會(huì)淘寶官方網(wǎng)店銷售的主要是虛擬產(chǎn)品。

  單價(jià)1元的“日行一善”捐款銷量最好,頁(yè)面顯示,這個(gè)產(chǎn)品在過(guò)去30天售出了500多件;排名第二的是單價(jià)100元的“愛(ài)心包裹”,網(wǎng)友每捐贈(zèng)100元,基金會(huì)便以網(wǎng)友的名義為貧困地區(qū)孩子發(fā)出一個(gè)愛(ài)心包裹,目前,基金會(huì)正緊急呼吁網(wǎng)友為云南彝良地震災(zāi)區(qū)的學(xué)生認(rèn)購(gòu)包裹,過(guò)去30天,店內(nèi)售出了240多個(gè)愛(ài)心包裹。

  中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)旗下的免費(fèi)午餐公益店開(kāi)在天貓網(wǎng),同樣人氣鼎盛。虛擬午餐是店內(nèi)主打產(chǎn)品,每份3元,網(wǎng)友可以選擇江西、云南、東北三省、貴州、四川等地區(qū)進(jìn)行定向捐贈(zèng),也可選擇同價(jià)的不定向捐贈(zèng)的午餐,記者根據(jù)網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),免費(fèi)午餐前30天銷量超過(guò)11萬(wàn)份。

  但人氣店鋪只是少數(shù),絕大多數(shù)公益網(wǎng)店鋪面冷清甚至門(mén)可羅雀。中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)共有7種寶貝在售,不論是1元1升的“希望之水”,還是1萬(wàn)元1份的“大學(xué)生社團(tuán)水環(huán)境保護(hù)和節(jié)水活動(dòng)小額資助計(jì)劃”捐贈(zèng),過(guò)去30天內(nèi)的銷售量全都為0;青海格桑花教育救助會(huì)在公益店內(nèi)只上架了兩種產(chǎn)品,格桑花紀(jì)念T恤和格桑花徽章,過(guò)去30天無(wú)人購(gòu)買(mǎi);北京的“同心互惠公益商店”則干脆連店鋪都消失了。

  影響力“平移”

  “TA一樣,擁有五彩的夢(mèng)想,卻只能,涂畫(huà)黑白的童年,參與愛(ài)心包裹項(xiàng)目,放飛貧困孩子的夢(mèng)想”這是中國(guó)扶貧基金會(huì)官方公益店為100元一份的“愛(ài)心包裹”寫(xiě)下的“廣告詞”。點(diǎn)進(jìn)銷售頁(yè)面的網(wǎng)友,會(huì)看到貧困地區(qū)孩子蒙塵的校舍、破舊的衣服和無(wú)辜的眼神。過(guò)去30天,有150多個(gè)瀏覽者點(diǎn)擊鼠標(biāo),捐出愛(ài)心包裹。

  “募捐在線下線上進(jìn)行都可以,但可以想象,線下募捐的效率會(huì)低很多。”霍慶川認(rèn)為,“高效”是線上公益的優(yōu)勢(shì)所在,也是越來(lái)越多公益機(jī)構(gòu)與電子商務(wù)“聯(lián)姻”的動(dòng)機(jī)之一,“如果愛(ài)心包裹的募捐渠道只有傳統(tǒng)的郵局匯款、銀行轉(zhuǎn)賬,捐贈(zèng)者從產(chǎn)生捐款沖動(dòng)到完成捐款,需要很長(zhǎng)的周期,捐贈(zèng)熱情很容易被消耗;在線上,點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo),1分鐘內(nèi)可以把沖動(dòng)轉(zhuǎn)化成捐贈(zèng)額。”

  從2010年11月起,阿里巴巴集團(tuán)不定期舉辦NGO開(kāi)淘寶店的培訓(xùn)班,每開(kāi)一次班,進(jìn)駐淘寶的公益網(wǎng)店就多一批,“做得好的公益店家,大部分屬于線下影響力很大的機(jī)構(gòu)。他們把線下的公信力、影響力、知名度平移到了網(wǎng)上。比如免費(fèi)午餐公益店,每月銷售額有50萬(wàn)左右。”盡管如此,霍慶川還是愿意把所有機(jī)構(gòu)看成在同一起跑線上的競(jìng)爭(zhēng)者。

  網(wǎng)店好開(kāi)?不好開(kāi)?

  從“開(kāi)店門(mén)檻”來(lái)說(shuō),公益機(jī)構(gòu)不論大小,確實(shí)處在同一起跑線上“第一站”,都是去淘寶幫派學(xué)習(xí)開(kāi)店技術(shù)。但霍慶川發(fā)現(xiàn),大多數(shù)公益人對(duì)淘寶平臺(tái)的陌生程度讓人吃驚。

  “他們咨詢的問(wèn)題非常初級(jí),甚至有人讓我直接幫忙把店開(kāi)好。”霍慶川說(shuō),淘寶的平臺(tái)其實(shí)很“傻瓜”,只要按照提示操作,80%以上的問(wèn)題都可以自助解決。他甚至向公益店家們發(fā)帖保證:根據(jù)提示一步一步往下走,半個(gè)小時(shí)內(nèi)可以搞清怎么開(kāi)店,3天可以完成開(kāi)店。

  作為電子商務(wù)平臺(tái),淘寶的技術(shù)平臺(tái)和注冊(cè)管理方式都是針對(duì)企業(yè)的商務(wù)需求而設(shè)計(jì),公益網(wǎng)店本質(zhì)上是個(gè)募款平臺(tái),兩者間難免有不匹配的狀況。霍慶川預(yù)計(jì),今年底淘寶上的公益網(wǎng)店能達(dá)到400家,未來(lái)幾年活躍的公益賣(mài)家可能達(dá)到數(shù)千個(gè),但是相比淘寶賣(mài)家800萬(wàn)的數(shù)量級(jí),公益網(wǎng)店的數(shù)量仍然微小。所以,淘寶暫時(shí)不會(huì)為公益機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)專門(mén)的系統(tǒng)和功能。

  但霍慶川認(rèn)為,公益網(wǎng)店做得好不好,很大程度上取決于店家的學(xué)習(xí)意愿和能力,“既然把網(wǎng)店視作募捐平臺(tái),就要爭(zhēng)取更大的流量和銷售額,不僅要提供適合淘寶會(huì)員的項(xiàng)目和產(chǎn)品,也要懂得營(yíng)銷和服務(wù),比如裝飾店面,及時(shí)回應(yīng)顧客疑問(wèn)等等其實(shí)從‘賣(mài)東西’這個(gè)角度來(lái)講,淘寶上有很多成功的企業(yè)或個(gè)人店鋪可以給公益店做老師。”


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