近日，京東蘇寧價(jià)格戰(zhàn)如火如荼展開(kāi)，引起了廣泛的關(guān)注。8月19日下午，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平也對(duì)此次做了詳細(xì)的分析，他在微博中寫(xiě)到：“這幾天最熱門(mén)的新聞就是京東蘇寧的價(jià)格大戰(zhàn)，這場(chǎng)大戰(zhàn)是雙方展現(xiàn)了一個(gè)前所未有精彩之極的產(chǎn)業(yè)鏈高效整合大戰(zhàn)。”
圖：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平
而郎咸平口中的京東“三把斧”是指：建立全球最快的物流系統(tǒng)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)世界最快、透過(guò)精細(xì)化管理降低成本。郎咸平認(rèn)為，京東自2007年建立物流系統(tǒng)以來(lái)，其配送速度大幅度提升帶來(lái)的震撼遠(yuǎn)非廣告可比。其次，京東在庫(kù)存周轉(zhuǎn)方面“211限時(shí)達(dá)”的工作量難以想象，京東通過(guò)商品點(diǎn)擊率來(lái)判斷需求，單月庫(kù)存周轉(zhuǎn)20天超世界最快亞馬遜的點(diǎn)44天。同時(shí)，京東的精細(xì)化管理透過(guò)節(jié)省材料，選擇不塞車(chē)路線(xiàn)降低了成本，京東的物流成本因此從2009年到2011年下降30%多，目標(biāo)每單快遞不超過(guò)15塊錢(qián)。而這正是蘇寧、國(guó)美等家電連鎖零售商所缺乏的，京東的“三板斧”策略效率日趨顯現(xiàn)。
郎咸平表示，京東透過(guò)【三板斧】高效整合產(chǎn)業(yè)鏈,從而革了實(shí)體店的命。蘇寧的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略就是與其坐以待斃,不如革自己的命,從而透過(guò)蘇寧易購(gòu)以【回馬槍】對(duì)抗三板斧。
在郎咸平看來(lái)，蘇寧上線(xiàn)比京東晚了5年，蘇寧現(xiàn)在還不能做到點(diǎn)擊瀏覽量預(yù)測(cè)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣，但其貨源遍布廣。郎咸平表示，蘇寧通過(guò)“回馬槍”的方式回應(yīng)京東的“三板斧”，結(jié)果是“京東挑戰(zhàn)蘇寧的傳統(tǒng)模式，蘇寧易購(gòu)讓京東如坐針氈”。
就此，資深電商人士王敏認(rèn)為，京東的“三板斧”是有目共睹的，而蘇寧是在實(shí)體店生意走下坡路的無(wú)奈境況之下，不得不已轉(zhuǎn)型走上電商之路的。京東一路走來(lái)都是有著自己的戰(zhàn)略，而蘇寧，看不到什么戰(zhàn)略，只有野蠻和無(wú)奈。
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本文標(biāo)題：郎咸平：京東挑戰(zhàn)蘇寧 彰顯“三把斧”策略
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